13 февраля Первый канал покажет телевизионную версию торжественной церемонии награждения лауреатов Национальной премии «МАРКА №1 В РОССИИ-2012».

 Церемония состоялась 15 декабря в Государственном Кремлевском дворце. В пятнадцатый раз премия наградила победителей народного голосования, которое в этом году проходило с 24 сентября по 8 октября. В оргкомитет «Марки №1 в России» поступило более 230 тысяч заполненных анкет, а результаты голосования были объявлены 15 октября в ходе пресс-конференции, состоявшейся в пресс-центре РБК.

Более 300  представителей СМИ пришли оценить прорыв и узнать о новинках.

Генеральный директор ТНТ Роман Петренко на графиках показал историю успеха самого веселого канала страны. Чтобы войти в список «большой шестерки» и возглавить его, ТНТ хватило каких-то десяти лет. Доля ТНТ продолжает расти и сейчас: у зрителей 14 – 44 лет (а это основная аудитория канала) она сегодня составляет 13,3% (данные TNS Russia, январь - октябрь 2012). 

Станислав Говорухин внес в Госдуму законопроект, вводящий штрафы за нецензурную брань в СМИ, а также в фильмах, книгах и на массовых мероприятиях, сообщает РИА Новости. Говорухин предлагает внести изменения в КоАП РФ, закон "О государственном языке РФ" и ряд других законов.

Депутат предлагает за мат штрафовать гражданских лиц на сумму до 2,5 тысячи рублей, должностных лиц - на сумму до пяти тысяч, юридических - на сумму до 50 тысяч. В пояснительной записке к законопроекту отмечается, что в последнее время депутаты получают большое количество жалоб от граждан и организаций на мат в печати и на телеэкране.

Многие уверены, что интервью со звездами – сплошной праздник, полезные знакомства и приятное общение. Это не так. Большинство опрошенных журналистов считают такие интервью гораздо большим стрессом, чем, скажем, прямой эфир или репортаж из горячей точки. На то есть много причин. Во-первых, известные люди, а особенно те, кто добился серьезных успехов, могут быть очень закрытыми в общении. Во-вторых, они часто избалованы вниманием прессы и от этого более требовательны к журналистам. В-третьих, у известных людей время расписано по минутам, что делает их лаконичными, жесткими и, увы, настроенными негативно по отношению к журналисту.

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.

О будущем татарстанских каналов в эпоху цифрового эфирного телевидения — в материале «Татар-информа».

27 декабря 2010 года в российском телеэфире закружилась «Карусель» – телеканал, появление которого ждали не только дети, но и взрослые. Всего за два года канал из новичка превратился в лидера рейтингов. Зрители по всему миру называют «Карусель» не иначе как главный русскоязычный детско-юношеский телеканал.

2 августа 25-летие празднует самая народная станция российского FM-диапазона – «Русское Радио».

Мультиформатный проект «Европейской медиагруппы», «Новое Радио», сообщает о запуске визуализации эфира. С 9 октября слушатели «Нового Радио» получили возможность стать ещё и его постоянными зрителями.

После многих лет сотрудничества Viacom International Media Networks (VIMN) и ПрофМедиа  в конце мая 2013 года завершают партнерские отношения. Такое решение было принято в связи с тем, что «MTV» перестал быт музыкальным каналом из-за конкуренции с интернетом в развлекательно-музыкальном жанре. Расставание произошло полюбовно, обе  компании не имеют друг к другу претензий и считают, что все время партнерства прошло взаимовыгодно и плодотворно.
VIMN после разрыва  рассматривает различные возможности для развития MTV в России и уверят российских поклонников бренда в том, что они смогут иметь ровно такой же доступ к нему как и к каналам  Nickelodeon и Paramount Comedy. VIMN утверждают, что российский рынок остается для них приоритетным и  продолжают представлять в России четыре версии канала MTV (MTV Hits, MTV Dance, MTV Rocks, MTV HD).