Радио в глобальной медиа конкуренции. Итоги

На II Международной конференции "Радио в глобальной медиа конкуренции" обсудили перспективы развития российского радио.

Сегодня в Москве в отеле «Балчуг-Кемпински» завершилась вторая ежегодная Международная конференция "Радио в глобальной медиа конкуренции", на которую собрались около 300 владельцев и топ-менеджеров радиохолдингов и радиостанций из России, стран СНГ. Для обмена опытом и дискуссий с российскими коллегами организатор мероприятия - Российская Академия Радио (РАР) — пригласила специалистов радиоиндустрии из различных стран: США, Великобритании, Швеции, Норвегии, Австралии, Италии, Дании и других стран.

«Радиоакадемия расширила тематику конференции и привлекла в качестве выступающих больше профессионалов коммерческого радиовещания мирового уровня, реализовавших успешные радиопроекты. Они рассказали, как им удается развивать бизнес сегодня и удерживать аудиторию станций в ситуации, когда у человека появляется очень разнообразный выбор источников информации и развлечений — как в интернете, так и с помощью мобильных гаджетов», - рассказал  президент Российской академии радио (РАР) и гендиректор ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) Андрей Романченко, открывший конференцию.

         

Из выступлений разных спикеров стало очевидно, что Интернет угрозой для радиобизнесу уже не воспринимает никто — и в России, и за рубежом поняли, что радио в новой среде может собрать не менее значимые аудитории, чем в эфире. Исследования показывают, что время, которые люди тратят на слушание радио, не сокращается, но все больше людей слушают радио с помощью интернета, мобильных телефонов, приложений на планшетах. По мнению выступавших экспертов, в этой ситуации главные силы радиостанциям стоит вкладывать в создание и укрепление собственных брендов, в защиту своей рыночной ниши, в формирование лояльной бренду аудитории и планомерную работу с ней не только в эфире, но и во всех сопредельных медиасредах.

Адам Боуи, представитель Absolute Radio, одного из крупнейших игроков на рынке Великобритании, рассказал об исследовании, проводимом BBC. Оно показало, что из всего аудиоконтента 82% слушателей выбирает радио. Традиционно большой процент аудитории включает радио в автомобиле. И по словам эксперта, доля слушания радио в машине возрастет: 20% автомобилей, продающихся в Британии, уже оснащены приемниками цифрового вещания, увеличивается число транспорта, оснащенного устройствами для выхода в Интернет, что позволит увеличить долю IP-радио.

Многие участники отметили выступление Грега Уортинга, эксперта из Австралии, продемонстрировавшего несколько ярких видеопрезентаций, подготовленных для клиентов, которые никогда прежде принципиально не размещались на радио. Это примеры лаконичной интеграции бренда в эфирное пространство, а также неординарные мобильные приложения. Например, в Сингапуре Hyundai в рамках рекламной кампании новой модели авто предприимчивое радио предложило создать приложение-игру для слушателей. Участники игры должны были делать снимки машины новой модели, если они встречали ее в городе и сохранять их определенным образом. Игрокам нужно было собрать наибольшее число разных изображений. Победителя ждал приз – $10 000. Радиостанция заработала на приложении в восемь раз больше призового фонда игры. По словам Грега Уортинга, для того, чтобы творческие идеи были успешно реализованы, а главное – проданы клиенту, необходима слаженность работы и глубокое взаимопонимание между командой коммерческого отдела и креативными кадрами.

         

О своих воплощенных в бизнесе идеях по созданию приложений рассказал и спикер из Италии Франсуа Ле Гениссель, поведавший о выходе на мобильные платформы Virgin Radio Italy – музыкальной станции в формате поп-рок. Для радио это был необходимый шаг навстречу слушателю, которого привлечь к интерактиву в эфире было просто невозможно: основу вещания составляет в основном музыка с короткими трехминутными новостями о релизах и знаменитостях. Приложение дало возможность слушателю изменять эфир станции – аудитории теперь крайне важно чувствовать себя влиятельной и знать, что она самостоятельно может модифицировать вещание станции, это существенно повышает ее лояльность, делает слушателя еще более вовлеченным в контакт с радио. С помощью сервиса можно голосовать за любимую песню, чтобы она звучала чаще, а также голосовать за самые унылые треки, чтобы те появлялись в эфире как можно реже. Слушатели сами выбирают песню, которая будет играть после перерыва на рекламу, большинством голосов. Программа анализируя полученные данные самостоятельно без участия музыкального редактора поставит ее в эфир.

Одним из центральных событий первого дня конференции стала панельная дискуссия о перспективах радио, в которой опытные эксперты радиобизнеса отвечали на вопросы модетератора — директора компании Broadcast Programming & Research (Великобритания-Австралия ) Питера Дона. В дискуссиях такого типа главное - точно поставить вопрос и удерживать «направление» так, чтобы слушатели могли получить максимум ценной информации «из первых рук» (данный формат нередко используется на Всемирных экономических форумах). От российской стороны в дискуссии приняли участие руководители радиохолдингов «ВКПМ» Юрий Костин и «Европейская Медиа Группа» Александр Полесицкий, а иностранный взгляд на настоящее и будущее российского радио представили старший консультант исследовательской компании Broadcast Programming & Research (США) Энди Бобейн и гендиректор компании Alan Burns and Associates ( США) Алан Бернс.

         

«О нехороших перспективах радиобизнеса я впервые услышал лет 15 назад, тем не менее, по-прежнему радио в России успешно развивается. Я уверен, что успех или неуспех радио зависит от желания тех, кто его делает», - сказал Юрий Костин. По его мнению, коммуникационные возможности радио в России недооценены рекламодателями - радио получает не более 5% от всех расходов на рекламу, в то время, как в США на радио направляется порядка 13% бюджетов. Глава «ВКПМ» уверен, что совместными усилиями и грамотной работой с рекламодателями российским радиостанциям надо попробовать увеличить долю рынка хотя бы в два раза — до 8%. Не очень понятно радиоменеджеру и то, как устроен бизнес большинства столичных радиостанций, которые находятся за пределами топ-10 рейтинговой таблицы — эти бренды явно существуют не по рыночным законам.

Александр Полесицкий одной из главных проблем рынка радио в России считает клонирование. «В Москве работает всего 7-8 станций, а не 55 станций, как все считают. Если убрать из эфира большинства вещателей фирменные джинглы, слушатели, за редким исключением,  не смогут определить, какой радиобренд звучит. Также мешает развивать бизнес пиратство и законы», - сообщил глава ЕМГ.

Энди Бобейн высказал мнение о том, что через 10-20 лет Москва потеряет свой монополизм на радиорынке — появится больше оригинальных форматов в регионах страны, будет развиваться радио в новых средах.

         

Из обсуждения стало понятно, что российская радиоиндустрия от западной все еще существенно отличается. Например, согласно исследованиям компании Synovate Comcon, контакт аудитории с радио сегодня длится 128 минут в Мосскве и в среднем 119 минут в России, а в Америке этот показатель всего 90 минут. Но одно из главных существенных отличий озвучил гендиректор ЕМГ Александр Полесицкий. «У нас есть преимущество перед экспертами американского радиобизнеса: мы лучше представляем свое будущее, потому что наше будущее – это их прошлое, - отметил он. – Будущее – это американские 90 минут. И нам нужно быть готовым к тому, что нас будут слушать меньше». Несмотря на то, что падение эфирного слушания – многолетний тренд во всем мире, число приверженцев первого электронного медиа довольно существенно.

Во второй день прошли мастре-классы по трем направлениям: контент и программирование эфира, маркетинг и продажи, а также юридические аспекты работы радиостанций.

Старший консультант исследовательской компании Broadcast Programming & Research Энди Бобейн  решил не учить, как надо программировать эфир, а обобщил ошибки программных директоров — его презентация называлась «Десять вещей, которые НЕ должен делать программный директор радио». «Программируя эфир, необходимо иметь четкое представление о своем основном слушателе — чем больше вы будете знать о его поведении и привычках, тем точнее сможете наполнить эфир. Не пытайтесь удовлетворить всех и не идите на поводу у активных слушателей, которые дозваниваются в эфир каждый день и просят больше не ставить какую-то композицию. Не стоит болезненно реагировать на резкое падение рейтингов и активно радоваться внезапному росту популярности - взлеты и падения случаются у всех, поэтому следите за трендом в течение нескольких месяцев», - советовал Энди Бобейн.

Грег Уортингтон из компании Revenue Grouth Strategies, (Австралия) и Василеос Туронис из DSFR (Великобритания-Греция) представили кейсы по организации мультиплатформенных продаж. По их словам, у радиостанций-лидеров в США и странах Европы доходы от цифровых проектов радио (сайт в интернете, мобильные приложения, игры), а также от акций и специвентов растут быстрее, чем поступления от продажи рекламы в эфире и традиционного спонсорства.

На юридическом мастер-классе ведущие юристы России в области медиа Федор Кравченко (московское бюро Коллегии юристов СМИ) и Тимофей Щербаков («ВКПМ») рассказали о том, как законы влияют на работу радиовещания, поделились необычными ситуациями с разрешением споров радкиокомпаний в суде и оказали помощь в решении насущных проблем вещателей.

В рамках конференции "Радио в глобальной медиа конкуренции" состоялся праздничный прием, приуроченный к пятилетию Российской Академии Радио, основанной в декабре 2007 года.

Информацию о программе конференции, аккредитации СМИ а также условия участия можно уточнить по электронной почте rar@radioacademy.ru, на сайте Российской Академии Радио www.radioacademy.ru или по телефонам +7(495) 950-62-63; +7(926) 134-20-74; +7(985) 789-02-99;

Справочная информация

Миссия Российской Академии Радио – отстаивание интересов радиовещателей на всех уровнях, в том числе во взаимодействии с исполнительной и законодательной властью, обеспечение государственных структур актуальной информацией о работе современных радиокомпаний, формирование консолидированной позиции по вопросам, затрагивающим всех участников индустрии, обмен опытом и поощрений выдающихся профессиональных достижений.

Решение о создании Российской Академии Радио (РАР) представители отечественной радиоиндустрии приняли 7 декабря 2007 года. Идея создания РАР принадлежит Президенту Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ) Эдуарду Сагалаеву и первому Президенту ВКПМ Александру Варину.

Президент РАР — Андрей Юрьевич Романченко.

Сайт:  www.radioacademy.ru

 

Автор: Евгений Кузин, Александра Петькова

Фото: Екатерина Огородник (медиапрофи)

Оцените материал
(1 Голосовать)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.
« Декабрь 2024 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
05 декабря Наталья Стеценко

ген. директор компании «Игра-ТВ», почетный президент Международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?»

05 декабря Михаил Маркелов

журналист, депутат Госдумы 4 и 6-го созыва («Единая Россия»)

05 декабря Сергей Агафонов

главный редактор журнала «Огонек»

05 декабря Руслан Соколов

медиаменеджер

06 декабря Ольга Манеева

генеральный продюсер кинокомпании «Феникс-Фильм», член Академии российского телевидения

06 декабря Станислав Видяев

российский телеведущий, продюсер

06 декабря Екатерина Кобзева

радиожурналист

06 декабря Павел Фельгенгауэр

журналист, военный обозреватель

05 декабря Наталья Стеценко

ген. директор компании «Игра-ТВ», почетный президент Международной ассоциации клубов «Что? Где? Когда?»

05 декабря Михаил Маркелов

журналист, депутат Госдумы 4 и 6-го созыва («Единая Россия»)

05 декабря Сергей Агафонов

главный редактор журнала «Огонек»

05 декабря Руслан Соколов

медиаменеджер

06 декабря Ольга Манеева

генеральный продюсер кинокомпании «Феникс-Фильм», член Академии российского телевидения

06 декабря Станислав Видяев

российский телеведущий, продюсер

06 декабря Екатерина Кобзева

радиожурналист

06 декабря Павел Фельгенгауэр

журналист, военный обозреватель

07 декабря Юрий Шалимов

генеральный директор АО "Телерадиокомпания "Петербург"

07 декабря Олег Иванов

руководитель департамента дистрибуции "ГПМ радио"

07 декабря Максим Доронин

программный директор «Ретро FM» в Санкт-Петербурге

07 декабря Роман Бабаян

телеведущий

07 декабря Евгений Абов

зам. ген. директора ФГБУ «Редакция «Российской газеты» по международным проектам», член правления Всемирной газетной ассоциации и правления Гильдии издателей периодической печати

08 декабря Руслан Тагиев

генеральный директор «Медиаскоп»   

09 декабря Анатолий Вассерман

российский журналист, публицист, телеведущий, политический консультант, участник и многократный победитель интеллектуальных телеигр

09 декабря Леонид Макарон

основатель издательского холдинга «Пронто-Москва»

10 декабря Анна Дмитриева

советская теннисистка, советская и российская спортивная журналистка, комментатор. Лауреат премии «Золотой микрофон» в номинации «Лучший спортивный комментатор». Заслуженный работник культуры Российской Федерации

10 декабря Дмитрий Заслуев

заместитель исполнительного директора Международной академии телевидения и радио 2003-2021 г.г.

10 декабря Владимир Григорьев

российский государственный и общественный деятель, книгоиздатель, продюсер и медиаменеджер

10 декабря Тимур Аитов

заместитель председателя Комиссии по цифровым финансовым технологиям Совета ТПП РФ по финансово-промышленной и инвестиционной политике

11 декабря Елена Китаева

главный дизайнер канала «Культура», член Академии российского телевидения

11 декабря Лидия Данилина

радиожурналист

11 декабря Наталья Жукова

продюсер радиоэфира

12 декабря Юрий Немцов

главный редактор публицистических программ телеканала ННТВ, г.Нижний Новгород

12 декабря Татьяна Кузнецова

радиожурналист