"Кока-кола" запускает новую ориентированную на подростков рекламную кампанию в интернете, созданную компанией Wieden & Kennedy, которая должна будет развить тему "Ahh Effect". 

Вице-президент "Кока-кола" по маркетингу Пио Шанкер представил 61 уникальный сайт с адресами ahh.com, ahhh.com, ahhhh.com и т.д. (каждый раз прибавляется еще одна буква "h"), содержащие различные мини-игры, гифки или забавные видео-ролики.  

Например, на одном сайте вы оказываетесь в стакане с пенящимся напитком. Двигая с помощью курсора пузырьки, вы заставляете издавать их фирменное «Ах!». На другом сайте вам предложат  попасть кубиками льда в стакан с Кока-колой, в то время, как шкала справа показывает температуру напитка. "Идея в том, - говорит г-н Шанкер, - чтобы сообщить потребителю, что Колу лучше всего пить, охлажденной до 3 градусов".    

Из 61 сайта сегодня работают только 17. В течение двух недель разработчики будут наблюдать, какой из них пользуется наибольшей популярностью. Непопулярные сайты будут заменены другим контентом. Кроме того, планируется запустить рекламу в Facebook и Twitter, предлагая молодым людям присылать идеи для оставшихся сайтов, 25 из которых будут объявлены победителями.

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.

Лондонский "Time Out" запускает программу лояльности, чтобы привлечь большее число постоянных читателей и изучить их потребительские привычки для рекламодателей.

К середине мая издание выпустит в продажу дисконтные карты, дающие читателям скидки на ряд мероприятий и развлечений на популярных городских досуговых площадках. Эта программа даст держателям карт возможность доступа к эксклюзивным новостям, конкурсам и акциям. Также пользователь сможет синхронизировать свою карту со смартфоном или планшетом, чтобы отслеживать местоположение тех или иных мероприятий.

"Time Out" получит уникальные данные с карт и приложений о потребительском поведении клиента, о проходимости торговых точек, о популярности тех или иных брендов. 

Рэй Джонс, директор по развитию "Time Out", сообщил, что идея создания подобной программы лояльности уже давно обсуждалась в издании, но пришлось немного ускориться, чтобы стать менее зависимым от традиционных форм рекламы и стать на рельсы электронной коммерции.  

Он также добавил: "Из опросов, проведенных среди наших читателей, нам стало очевидно, что уже давно существует определенная потребность аудитории в подобных акциях популярных медиа-изданий. Да, есть похожие программы в других отраслях бизнеса, но мы чувствуем, что мы создали что-то принципиально новое, что приведет дополнительных клиентов на рынок развлечений и создаст для бизнеса более узкий канал связи с потребителем".

TimeOut-карта будет стоить £49 в год. В течение года издание надеется получить по меньшей мере 12 тыс. держателей карт. В сентябре планируется запустить подобную программу в Нью-Йорке и, если кампания станет успешной, в Париже, Чикаго и Лос-Анджелесе. 

World Content Market – Москва, главное мероприятие в области создания, дистрибуции и монетизации телевизионного и цифрового контента в России и СНГ, пройдет с 28 по 30 мая в Москве в Event-холле "ИнфоПространство"

Конечной целью рекламной кампании в социальных медиа должно быть не число "лайков", а любовь потребителей к бренду, готовность поставить свою репутацию на его защиту, считает гендиректор digital-агентства Zemoga Диджей Эдгертон (DJ Edgerton), который выступит на конференции Digital Marketing-2011.

Эдгертон является основателем и гендиректором Zemoga - digital-агентства с офисами в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Уилтоне и Боготе (Колумбия). До основания Zemoga в 2003 году он более двадцати лет разрабатывал новаторские digital-решения для компаний, входящих в Топ-500 по версии журнала Fortune. Эдгертон - признанный эксперт в области рекламы, его статьи регулярно появляются в AdWeek, AdAge и Huffington Post, а Zemoga входит в ассоциацию digital-агентств SoDA.

Журнал Forbes опубликовал рейтинг влиятельности директоров по маркетингу. На первом месте оказался СМО Unilever Кит Уид

Рекламный экран «узнаёт» посетителя и подбирает объявление для него

Ведущая независимая медиакомпания России «СТС Медиа» (NASDAQ: CTCM) объявляет о назначении Эльмиры Махмутовой на должность заместителя генерального директора «СТС Медиа» по стратегическому маркетингу. Э. Махмутова также войдет в состав Правления «СТС Медиа». На момент назначения Эльмира Махмутова занимала должность директора по маркетингу телеканала «Перец». На эту позицию назначен Максим Победин, который ранее был ее заместителем.