Роман Емельянов: Выиграет тот, кто даст слушателю качественный контент
«МедиаПрофи» подводят итоги года вместе со специалистами и топ-менеджерами российских медиакомпаний. Наш собеседник генеральный продюсер «Нового радио» (98.4 FM в Москве) Роман Емельянов.
Каким был уходящий 2015 год для российского радио?
- 2015 год стал годом серьёзной «перетряски». Я думаю, что этот процесс продолжится в 2016 году. На индустрии радио, как и на всех медиа, общее «падение» рекламного рынка сказалось очень серьёзно. Изменились прибыли, планы, амбиции. Но, так или иначе, интерес к радио не уменьшается, а наоборот. Я бы даже отнес эту сферу медиабизнеса к перспективным в нашей стране.
Роман Емельянов: «Хорошая музыка – всегда в моде»
Роман Емельянов, без преувеличения, тот самый демиург, определяющий, какую именно музыку мы слушаем сегодня, и что станет хитом завтра.
Генеральный директор холдинга «ЕМГ» Р. Емельянов: "У ИИ нет души, он не заменит людей"
По мнению Романа Емельянова, «ламповые вещи» с годами будут набирать популярность и станут элитарными
Роман Емельянов: В 90-х на радио порой был бардак
Накануне Дня радио гендиректор «Европейской медиагруппы» Роман Емельянов рассказал АиФ о том, как изменилось радио с появлением интернета, с кем конкурируют радиостанции и какое будущее их ждет
Роман Емельянов: Радио для нас не просто бизнес, это важный социальный инструмент
Генеральный директор холдинга «Европейская медиагруппа» о ситуации на рынке радио
Эфирное радио против стриминговых сервисов: стратегии выживания
Пока доходы с эфирной рекламы падают, радиостанции и холдинги пытаются найти новые способы остаться на плаву. Но эта задача оказалось слишком сложной даже для «Европейской медиагруппы»

Вынужденные перемены
В мире, изобилующем различного рода сервисами, позволяющими слушать радиопрограммы и музыку везде, где есть доступ в интернет-пространство, все острее становится борьба вещателей за каждого слушателя. С развитием безлимитного доступа в сеть радиостанции (а в последние годы — скорее радиохолдинги) стали отмечать падение интереса аудитории к эфирному вещанию. Появилась и развивается тенденция прослушивания радиопрограмм через различные аудиостриминговые (от английского streaming — потоковый) сервисы.
Не станем лукавить — традиционные радиостанции бьют тревогу не зря: большее количество слушателей для них напрямую связано с большим количеством средств, зарабатываемых на рекламе. Рекламодатели ведь тоже отслеживают ситуацию с аудиторией и эффективностью рекламных акций посредством опросов или пользуясь услугами специализированных компаний. Примером здесь может служить «Медиаскоп» (который начинался в 1994 году как Gallup Media, а затем некоторое время назывался «TNS Россия»).

Таким образом, аудиостриминговые сервисы и сети не только отвлекают слушателей — речь, по сути, идет о перераспределении доходов. В идеальном варианте каждая радиостанция должна выработать эффективную бизнес-модель, которая позволит не только привлечь своего слушателя на сайт станции, но и каким-то образом монетизировать его посещение. И, кроме того, пресекать любыми способами незаконное использование своего контента.
Понятно, что старшее поколение слушателей, вкусы, интересы и пристрастия которого сформировались в эпоху без интернета, остается верным традиционному радио. Здесь особо ничего мудрить и не стоит.

С другой стороны, для юной аудитории более свойственно стремление узнать и опробовать все новое и неизведанное. Молодежь хочет быть в контакте со всем миром и не только слышать вещание, но и «видеть» его, принимать участие в формировании контента и т.д. Именно для этой аудитории радио как раз и потеряло статус проводника разного рода новшеств. В Великобритании исследования Radio Joint Audience Research Limited (RAJAR) показали, что за последние пять лет от музыкальной радиостанции BBC Radio 1 ушла пятая часть постоянных слушателей, а 27 процентов населения вообще предпочитают слушать вещание через мобильные телефоны или планшеты.
Кейс «Европейской медиагруппы»
Образцом борьбы за своего слушателя на определенном этапе служила радиостанция «Европа плюс»: на вручении премии «Радиомания» 26 июня 2015 года отдельной премией эту станцию отметили за «реализацию мультимедийного проекта публичной вещательной студии». Сайт проекта наращивал число посещений.

А дальше, чтобы выжить и выстоять, была предложена концепция Chameleon, которая подразумевала объединение всех радиостанций холдинга «Европейская медиагруппа» (куда входила и «Европа плюс») в единый интернет-проект. Chameleon являлся в данном случае зонтичным брендом, объединяющим в цифровой среде все радиостанции группы, и в перспективе должен был заменить бренд каждой из них.
По сути, он представлял собой виртуальный интернет-приемник, где можно было слушать станции ЕМГ — «Европу плюс», «Дорожное радио», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах» и другие. Также на сайте проекта регулярно обновлялись редакционные материалы и новости.

В октябре 2015 года ЕМГ состоялся старт проекта Chameleon.fm. В основу его легла турецкая медиа-платформа Karnaval (собственность фонда Actera Group). Интересна стратегия, которую озвучили для этого проекта: «Мы не боимся того, что наша аудитория уйдет к музыкальным сервисам. Главное наше оружие — сила бренда».
Однако в итоге проект Chameleon.fm проиграл как раз своим брендам: посмотрите, сколько раз его устанавливали на платформе «Android» — максимум 100 тысяч. В то же время количество установок у приложения под брендом «Европа плюс» доходит до пяти миллионов. Итог проекта оказался плачевным — его закрыли, вновь сделав приоритетным развитие сайтов радиостанций ЕМГ, чья совокупная аудитория, по данным Google Analytics, в декабре составила 3,8 миллионов посетителей в месяц.

Что же касается реакции радиостанций на незаконное использование интернет-сервисами своего бренда или контента, то здесь за образец можно взять реакцию президента «Европейской медиагруппы» (ЕМГ) Екатерины Тихомировой на запуск в 2015 году сервиса «Яндекс. Радио». Она в категоричной форме, по принципу «Лучшая защита — нападение», потребовала снять с проекта словосочетания вида: «Как на радио «Европа Плюс», «Как на радио «Ретро FM» и т. д.
Через неделю после запуска «Яндекс. Радио» удалил вкладку «Как на радио»: к слову сказать, с аналогичными исками, помимо ЕМГ, обратились и другие радиостанции, которые упоминались в этой вкладке. В январе 2016 года ЗАО «Европа Плюс» добилась в Мосгорсуде предварительного запрета на трансляцию своего эфира через сайт Moskva.FM.
Вместо заключения

На примере наиболее «продвинутой» в области цифровизации «Европейской медиагруппы» видно, что пока ничего реального, что можно было противопоставить стриминговому радиовещанию, радиостанции предложить не смогли, хотя работа в этом направлении идет. Как утверждает новый президент ЕМГ Роман Емельянов: «Группа готовит другие проекты в области new media и считает digital-направление важнейшей частью стратегии».
«Европейскую медиагруппу» покидает гендиректор Екатерина Тихомирова
Гендиректор «Европейской медиагруппы» (ЕМГ) Екатерина Тихомирова, возглавлявшая компанию с 2012 года, покидает свой пост. Совет директоров компании уже утвердил в этой должности бывшего топ-менеджера «Русского радио» и «Хит FM» Романа Емельянова.
Измерение музыки: Роман Емельянов и Александр Блинов проводят ревизию трендов шоу-бизнеса
Конкурсы молодых талантов на радио стали в наши дни редким явлением. Сказываются как развитие интернета в стране, так и приход большого числа западных франшиз на отечественное телевидение. И тем интереснее конкурс «Музыкастинг», второй сезон которого недавно стартовал на «Новом Радио». Все начинающие артисты могут прислать свои заявки на участие, а победитель конкурса получит в подарок профессиональную запись сингла с последующей ротацией на «Новом Радио», съёмку клипа и контракт с Warner Music Russia
Роман Емельянов: «Радио смотрит в будущее со здравым оптимизмом»
Генеральный директор ЕМГ Роман Емельянов о предварительных итогах 2023 года, изменениях на рекламном рынке и будущем индустрии радио в России
«Новое радио» идет в регионы
Владельцы столичной FM-станции строят федеральную радиосеть
Владельцы «Нового радио» сразу после его запуска в Москве приобрели целый пул региональных FM-частот, позволяющий на базе столичной станции запустить радиосеть федерального масштаба. Помимо частот компании «Диадема», ретранслировавшей радио «Маяк» в 15 городах России, к «Новому радио» перешли частоты DFM в Ставрополе и «Радио Тройка» в Волгограде.
Как следует из данных Kartoteka.ru, в конце декабря структуры топ-менеджеров и совладельцев Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Игоря Кудряшкина, Андрея Козицына и Андрея Бокарева закрыли сделку по покупке ООО «Диадема» у советника бывшего главы РЖД Владимира Якунина Александра Пиркова и генпродюсера «Общественного телевидения России» Станислава Архипова. Теперь «Диадема», обладающая FM-частотами в 15 крупных городах, на 100% принадлежит ООО «Гармония», учредителям которой также принадлежит станция «Новое радио» в Москве. Владельцы «Диадемы» сменились 23 декабря; в тот же день, как ранее сообщал “Ъ”, Федеральная конкурсная комиссия одобрила переуступку частот «Диадемы» под «Новое радио» вместо «Маяка», который компания ретранслировала в Новосибирске, Казани, Ростове-на-Дону, Ижевске, Челябинске, Владивостоке, Хабаровске, Иркутске, Магнитогорске, Набережных Челнах, Омске, Уфе, Орле, Рязани и Тольятти. Собеседник “Ъ” в крупном радиохолдинге ранее оценивал радиосеть «Диадемы» максимум в 300 млн руб.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю

советский и российский телеведущий, спортивный комментатор

Президент компании "Старая Площадь"

советская и российская актриса театра и кино, телеведущая, журналистка

советский и российский актёр театра и кино, юморист, пародист, телеведущий, музыкант; народный артист Российской Федерации; автор, постановщик и исполнитель ролей в телевизионной юмористической программе «Городок»

режиссер

продюсер

продюсер, музыкант, бизнесмен, инициатор знаковых культурных событий в нашей стране

советский и российский телеведущий, спортивный комментатор

Президент компании "Старая Площадь"

советская и российская актриса театра и кино, телеведущая, журналистка

советский и российский актёр театра и кино, юморист, пародист, телеведущий, музыкант; народный артист Российской Федерации; автор, постановщик и исполнитель ролей в телевизионной юмористической программе «Городок»

режиссер

продюсер

продюсер, музыкант, бизнесмен, инициатор знаковых культурных событий в нашей стране

редактор студии «Авторская программа Аркадия Мамонтова» («Россия»)

шеф-редактор телепрограмм

комментатор спортивных программ канала «Россия»

директор по развитию Межгосударственной телерадиокомпании «Мир»

председатель Совета директоров и основатель группы компаний Star Media, член Академии российского телевидения

российская журналистка, телеведущая, филолог, автор и ведущая еженедельной итоговой информационно-аналитической телевизионной программы «В центре событий с Анной Прохоровой» на канале «ТВ Центр»

российский телеведущий

независимый продюсер, член Союза журналистов России и Международной конфедерации журналистов

главный режиссер «Первого канала», член Академии российского телевидения

российский журналист, телеведущий, деятель российского телевидения

российская журналистка, общественно-политический деятель

режиссер, продюсер, член Академии российского телевидения

автор, режиссер и оператор программы «Театр+TV» («Россия»)

заместитель директора телеканала "Россия 1", член Академии российского телевидения

генеральный директор, член совета директоров ОАО «РосБизнесКонсалтинг — медиахолдинг»

Режиссер, преподаватель режиссуры в Московском Институте телевидения и радио"Останкино".