Ректор Московского государственного университета имени Ломоносова Виктор Садовничий призвал университеты организовать подготовку научных журналистов, передает ТАСС.

Встреча с главным редактором интернет-издания Slon.ru прошла в Галерее TUT.BY. Мероприятие было организовано Пресс-клубом Беларусь.

Российский журналист назвал свою лекцию «История «Слона», однако сумел вместить в выступление практически краткое пособие о том, как заработать в интернете.


 

– Мне лестно, что к нашему изданию есть такой большой интерес. Чего скрывать – издание заметное, – начинает лекцию Максим Кашулинский.

Структура новости

  • Придумайте заголовок или его черновой вариант до того, как напишете новость, а не после
  • Включите в свой заголовок глагол
  • Глагол в заголовке не может быть в настоящем времени. Новость – это нечто уже свершившееся или объявление о чем-то готовящемся
  • Не интригуйте, уточняйте. Заголовок «Президент погиб» не имеет права на жизнь в российском издании, если речь идет о президенте Зимбабве
  • Вообще не приносите корректность заголовка в жертву хлесткости
  • Не калькируйте чужие заголовки: чужие мысли труднее думать, чем свои
  • Прочтите сообщение источника. Отложите текст. Напишите новость вслепую. Повторите
  • Сначала пишите главное, потом все остальное. Главное выражено в заголовке
  • Старайтесь использовать в новости как минимум два источника
  • Не повторяйте одних и тех же фактов в одной и той же новости
  • Если после прочтения новости возникают вопросы, перепишите новость
  • Если вопросы остаются, но ответа на них нет, напишите об этом
  • Если ответ на возникший вопрос находится на расстоянии телефонного звонка, сделайте этот звонок
  • Продумайте структуру статьи после первоначального сбора фактов, а не до
  • Ответьте хотя бы на главные вопросы читателя: кто, что, где, когда, почему и зачем
  • Найдите предысторию. Расскажите ее читателю, проясните контекст происходящего
  • В тексте новости не должно быть вашего личного отношения. Эмоции недопустимы.
  • Ваша новость должна вам нравиться, иначе это халтура и порожняк
  • Более того, если вам не нравится текст, он не понравится и читателю
  • Используйте микрохарактеристики – назовите в тексте политика политиком, и кинопродюсера – кинопродюсером
  • Уместите все данные в 4-6 абзацев, если не можете – пишите статью
  • Вы пишете не текст, а гипертекст. Не забудьте поставить ссылки везде, где они важны для понимания ваших слов и аргументации
  • Новость должна нравиться с первого раза, потому что ее читают только один раз
  • Не путайте правду с информацией: ваш текст лишь отражает сообщения источников, а не реальное положение дел

Перевод и иностранные языки

  • Никогда не пользуйтесь автоматическим переводчиком
  • Единственное исключение: когда рядом нет никого, кто знает язык, а вам надо понять хотя бы общий смысл написанного
  • Избегайте калек с английского, вроде "сделать звонок" в одном из советов выше
  • Никогда не ограничивайтесь первым значением слова в словаре
  • Посматривайте в словарях и значения русских слов, чтобы ненароком не связать десницу с деснами, а чело с челюстью
  • Всегда смотрите значение незнакомых слов в словаре, даже если те кажутся знакомыми
  • Если вы знаете деловой английский, это не значит, что вы можете понять искусствоведческий или компьютерный текст
  • Как можно больше говорите с иностранцами на их языке. Это бесплатные уроки по вашей специальности
  • Многие ваши коллеги из лени читают только русскоязычные источники. Использование зарубежных дает вам сильное конкурентное преимущество


Этика и отношения с пресс-службами

  • Ходите на пресс-конференции только тогда, когда это принесет пользу изданию
  • Не тратьте время на фуршеты, тратьте его на вопросы
  • Пусть пиарщики присылают вам все, что у них есть. Вы отберете сами.
  • Не поленитесь позвонить пресс-секретарю, чтобы уточнить или проверить информацию
  • Не поленитесь проверить сам пресс-релиз в других источниках
  • Всегда ищите первоисточник, не полагайтесь на чужие пересказы
  • Не скрывайте свои контакты от пиарщиков - те бывают полезны
  • Независимо от обстоятельств соблюдайте эмбарго PR-службы.
  • Исключение из правила об эмбарго: уже имевшая место утечка у конкурентов
  • Не раскрывайте свои источники, пожелавшие остаться неизвестными, никому из посторонних
  • Напишите письма с просьбами о комментариях до того, как вы сядете за статью. Если через сорок минут ответа нет, позвоните туда
  • Запрос по почте в случае успеха даст вам готовый текст. Звонок по телефону приведет к оперативной реакции, но потребует дополнительных согласований
  • Знайте компании, пресс-службы которых не дают комментариев по телефону
  • Не принимайте дорогих подарков, если их прислали без спросу, постарайтесь отослать обратно
  • Знайте свои права, не уступайте необоснованным требованиям исправить материал
  • Никогда не копируйте текст у кого бы то ни было


Корректура

  • Между подлежащим и сказуемым запятая не ставится
  • Не надейтесь на редактора и корректора. Первый проверяет связность текста, а второй описки. Они не должны прикрывать ваши недостатки.
  • Проверяйте факты и арифметические расчеты. Особенно расчеты. И свои, и чужие
  • Перечитайте то, что вы написали
  • Не сердитесь на коллег, которые правят ваш текст. Они желают вам добра
  • Не полагайтесь на автоматическую проверку орфографии
  • Забудьте и про «зеленое подчеркивание» - автоматическую проверку грамматики
  • Знайте свои любимые слова-паразиты, избавляйтесь от них и не пускайте в новость
  • Предложения длиною больше строчки-двух лучше попробовать разбить на несколько частей. Замените запятые на точки
  • Абзацы не должны казаться стеной текста. Рассматривайте их как развернутую в 3-4 предложения мысль
  • Прочитайте тихонько вслух вашу новость. Перепишите места, где споткнулись
  • При вычитывании также можно читать слова в предложении с конца - это не позволит глотать текст
  • Если вы путаете "тся" и "ться", всерьез подумайте о смене профессии
  • То же самое касается слов «то же» и «тоже», «так же» и «также», выражений «вы пишете» и «вы пишите» и, конечно, «каково» и «какого»
  • Уберите из текста конструкции «должен быть», «может быть», «таким образом», «однако», «того, что», «кроме того», «кстати», «в частности», «например», «так»
  • Если отправляете текст на вычитку человеку, который плохо с вами знаком, постарайтесь, чтобы он (текст) выглядел внешне пристойно
  • Причешите отправляемое на согласование интервью так, чтобы его было приятно читать
  • Никогда не правьте прямую речь. Если же нужно передать лишь общий смысл, а не консоязычие ньюсмейкера, пользуйтесь косвенной речью
  • Главное правило корректора: сколько бы ошибок ни было исправлено в тексте, всегда есть еще одна. В предыдущем пункте, например, есть. Заметили?
  • Работайте над своим стилем. Начните работу с прочтения книги Норы Галь «Слово живое и мертвое»
  • Не нанизывайте одинаковые части речи друг на друга: «комиссия по вопросам модернизации строительства жилья в крае согласно постановлению губернатора приступила к…»
  • Попытайтесь сокращать титулы
  • Широко используйте синонимы
  • Не ленитесь регулярно заходить на gramota.ru
  • Старайтесь писать стилистически нейтрально, вычеркните «ибо», «сей», «преизрядный» и прочие архаизмы
  • Откажитесь от восклицательных знаков и многоточий
  • Постарайтесь меньше выделять слова полужирным, курсивом и подчеркиванием
  • Проверьте географические названия и имена, убейте себя об стену за «Беджинг», «Мумбай», «Тайланд» и «Гонг Конг»


Блогосфера и прочие социальные медиа

  • Зарегистрируйтесь во всех социальных сетях и блогохостингах, до которых дотянетесь
  • Читайте блоги - это живая реакция на события людей, не попавших в СМИ
  • Не верьте блогерам - они пристрастны
  • Самые популярные блогеры – часто самые коммерческие и самые продажные
  • Половина скандальных сообщений, которые вы видите в блогах, проплачены. Имейте это в виду, когда ссылаетесь на кого-либо
  • Будьте в курсе всех крупных блогоконфликтов
  • Обзор прессы, блогов и чего угодно еще - не протокол и не опись имущества. Не давайте скучать читателю
  • Обзор блогов лучше всего строить на множестве ссылок – ваше мнение не так интересно читателю, как возможность пощелкать по вашим словам
  • Заготовьте сюжет, которому будет следовать ваш обзор
  • Не делайте тенденциозных подборок – на фоне блогосферы это очень заметно
  • Заведение ньюсмейкером блога или страницы в социальной сети – новостной повод не хуже других
  • Удаление – тоже
  • Выучите сленг участников тех или иных ресурсов. Твердо знайте, что такое «стена», «ретвит» и «зафрендить»
  • Постарайтесь читать блоги и микроблоги государственных чиновников, в них много интересного
  • Осознавайте, что эти блоги часто ведут специально нанятые блог-секретари – под диктовку или самостоятельно.


Навыки, хитрости, производительность

  • Изучите язык запросов, интерфейс и возможности любимого поисковика. Применяйте это знание ежедневно
  • Не ограничивайтесь одним поисковиком
  • Выучите HTML - он вам пригодится вне зависимости от вашей будущей карьеры
  • Знайте сочетания клавиш в вашей операционной системе. Проявленное любопытство вам зачтется
  • Посвятите день изучению дополнительных возможностей текстового редактора и электронных таблиц. Вы обнаружите много нового
  • Постарайтесь не использовать экзотическое ПО – вам работать с людьми, которые привыкли читать документы в браузере, а писать – в Microsoft Word
  • Самый полезный статус в мессенджере - "Очень занят"
  • Предложите бильд-редактору сделать иллюстрацию, как только определитесь с заголовком. У него будет больше времени на хорошую работу
  • Максимальная производительность достигается после 15 минут непрерывной работы. Не позволяйте вас прервать
  • Добавляйте в текст и к тексту только то, что повысит ценность материала
  • Если с вашего компьютера не открывается тот или иной сайт, не спешите писать новость. Проверьте – возможно, он работает у других пользователей
  • Выберите самый быстрый браузер. К концу 2010 года такими браузерами были Chrome и Opera. В 2011 году в их ряд должен встать Internet Explorer 9
  • Активно пользуйтесь вкладками браузера, просматривайте сразу несколько веб-страниц, сравнивайте их друг с другом
  • Если вам часто приходится работать с двумя документами, поставьте два монитора или один, но очень большой
  • Подберите музыку, которая позволяет вам отвлечься от внешних шумов и стимулирует производительность труда
  • Не загромождайте свое рабочее место – мозг отвлекается вне зависимости от того, осознаете ли вы это
  • Чередуйте крупные задачи с мелкими. Ненадолго переключайтесь на что-то простое после завершения чего-то сложного
  • Рассчитывайте время. Не обещайте сдать материал к дедлайну, если знаете, что на доработку первого черновика обычно уходит два часа
  • Вы ручаетесь за справочные данные, которые предоставляете. Старайтесь поэтому не прибегать к Википедии как к авторитету в спорных вопросах
  • Составьте список дел и начните с самого неприятного
  • Используйте программу вроде Dropbox (http://www.dropbox.com), чтобы всегда иметь под рукой все свои файлы и статьи
  • Если вы делаете много заметок, используйте программу-синхронизатор вроде Evernote (http://www.evernote.com)
  • Не полагайтесь на флешки, диски, записки
  • Если вы понимаете, что про какую-то конкретную тему писать не будете, скажите собеседнику волшебное слово «неформат»
  • Не меняйте жанр в процессе написания текста – это ничем хорошим не закончится


Мониторинг и новостные поводы

  • Подпишитесь на самые авторитетные издания и блоги по вашей тематике. Читайте их каждый день
  • Начинайте утро с газет, проводите вечер с итоговыми передачами
  • Обнаружив, что неосознанно избегаете каких-то тем, исправьте этот недостаток и посмотрите, что получится
  • Если вы пишете про что-то специальное, не забывайте читать обычные новости
  • Откройте для себя RSS-ридеры, а в частности – Google Reader
  • Рассортируйте ваши источники по темам, географии, важности. Не читайте в одной ленте «Вестник Урюпинска» и сообщения агентства Bloomberg
  • Всегда старайтесь увидеть в новости другой инфоповод, а не тот, который вынесло в заголовок новости агентство
  • Определитесь с приоритетами: новость с пометкой «срочно» не всегда срочная, а «важно» - не всегда важная
  • При мониторинге обращайте внимание не на то, что интересно вам, а на то, что интересно аудитории
  • Новостной повод часто зависит от ньюсмейкера, а не от действия. Награждение военного преступника орденом важнее любого другого награждения тем же орденом
  • Первоисточник – это первый источник, который сообщил информацию, а не тот, который вы первым прочитали и поняли
  • В агрегаторах часто появляется самое интересное, но лишь через несколько часов после того, как оно произошло
  • Если новость российского агентства касается зарубежья, в 99 процентах случаев у нее есть зарубежный источник
  • Обеспечьте себя пресс-релизами и официальными новостями интересующих вас организаций и компаний – подпишитесь на их рассылки
  • Раз в неделю устраивайте прогулку по совершенно неизвестным вам сайтам
  • Просмотрите на ссылки, которые вам присылают друзья и коллеги. Возможно, их источники более удобны и интересны, чем ваши


Про жизнь

  • Если у вас есть помощник, контролируйте его, но не выполняйте за него работу
  • Рассчитывайте свои силы. Вы не полубог, печень, сердце и нервы не вечны
  • В то же время не жалейте себя, это только понизит производительность труда и продлит ваши страдания
  • Смотрите свежие фильмы, читайте новые книги, это всегда пригодится
  • В общении с читателем будьте корректны - у вас нет морального права на публичную грубость
  • Относитесь серьезно к угрозам
  • Если вы не знаете, зачем совершаете то или иное действие, не совершайте его

Текст и фото Журдом

Организация будет оказывать юридическую помощь представителям СМИ на безвозмездной основе

Многие журналисты, продвигающие свои инновационные идеи, ищут гранты. Несмотря на то что это работа с текстом, составление заявки на грант может стать непростой задачей для журналиста.

Мы харизматично рассказываем истории, но написание заявки на грант – не творческий процесс. Это не поэзия. Идеи должны быть представлены ясно и лаконично, так, чтобы представителям донорской организации было просто понять, что именно вы хотите сделать.

Вот 15 советов о том, как подготовить эффективную заявку на грант для журналистов.

1. Оставайтесь журналистом

Исследуйте вопрос, с которым вы имеете дело. Ведите себя так, как будто это часть вашей репортерской работы, и вы делаете материал для вашей новостной организации. Найдите подобные проекты, обратите внимание на связанные с ними сложности, неудачи и успехи. Существует несколько замечательных инструментов, кроме Google, которые вы можете использовать для поиска грантов и спонсоров, – это, например, поисковая система Foundation Center search tool (необходима подписка), Pivot alert (необходима подписка) или Guide Star (бесплатный сервис). Поймите, чего хотят спонсоры, – учитесь и запоминайте!

2. Прочитайте инструкции для соискателей гранта

Внимательно прочитайте инструкцию, прежде чем подавать заявку. Может быть, донорская организация, гранты которой вы рассматриваете, не самый лучший вариант для вас. Получить лучшее представление о такой организации можно, познакомившись с проектами, которые уже были ей поддержаны. Иногда идея может быть адаптирована таким образом, чтобы соответствовать конкретным требованиям, а иногда это невозможно. Это похоже на работу с различными редакторами в редакции: всегда есть те, кому не нравятся ваши материалы.

3. Сарафанное радио

Знаете ли вы кого-то, кто выиграл грант от организации, в которую вы хотите подать заявку? Поговорите с ними. Попросите об интервью. Может быть, вам удастся получить совет. Получатели грантов всегда знают о положительных и отрицательных сторонах выдающей гранты организации. Люди любят говорить о своей работе, особенно с журналистами.

4. Правило одного предложения

Расскажите о проекте в одном предложении размером от 15 до 20 слов. Отнеситесь к этому предложению, как к заголовку. Даже самые инновационные проекты могут быть сформулированы и описаны кратко и ясно. Что именно вы хотите сделать или усовершенствовать? Хотите ли вы создать приложение для iPhone, запустить серию мероприятий или наращивать европейскую аудиторию?

5. Обозначьте проблему

Четкое описание проблемы, которую вы собираетесь решать, – это ключ к созданию любой серьезной заявки. Но не тратьте на обсуждение проблемы больше места, чем на описание решения. Грантодатели хотят знать, что вдохновило вас на работу над проектом, но их также очень интересует, как вы собираетесь решать эту проблему.

6. Логически свяжите решение с проблемой

Это звучит очень просто, но отсутствие описания того, как проблема связана с предлагаемым решением, – частый недостаток грантовых предложений. Подумайте, как работает предложенное вами решение, как оно связано с проблемой, о которой вы пишете. Не касайтесь тем, которые не будут упомянуты в вашей заявке. Вам не нужно представлять всю картину, и этим составление заявки на грант очень отличается от журналистики.

7. Четко определите конкурентную ситуацию

Нет никакого вреда в том, чтобы упомянуть об организациях и проектах, похожих на ваши. Продемонстрируйте, что вы знакомы с ситуацией. Объясните, как ваш подход отличается от уже существующего. Это нормально, если вы используете в проекте идеи других людей. Никто не ожидает, что вы изобретете колесо. Кроме того, желательно упомянуть о подобных вашему проектах, уже получивших финансирование от донорской организации, в которую вы обращаетесь с заявкой.

8. Примеры, примеры, примеры

Говорите о вещах, с которыми люди уже знакомы. Слоган моей краудфандинговой кампании на сайте Kickstarter был: "FOIA (закон о свободе информации) Machine – это TurboTax для государственных документов" – и людям было ясно, что проект помогает пользователям заполнять FOIA запросы так же, как программа TurboTax помогает людям заполнять налоговые документы. Обычно при составлении грантовых предложений мы говорим об абстрактных идеях, поэтому хорошо проиллюстрировать их конкретными примерами.

9. Включите визуализацию и ссылки

Когда можно, сопровождайте текст визуальными примерами. Добавьте ссылки или иллюстрации, которые помогут читателю лучше понять суть вашего проекта. Вы также можете использовать гиперлинк вместо сносок с примечаниями.

10. План основных мероприятий

Разделите свою идею на фазы: будьте реалистами, говоря о том, что можно сделать на разных этапах проекта. У каждого проекта есть начало, середина и конец, как у журналистского материала. Отведите достаточно времени на начало проекта и, например, наймите разработчика. Конечная фаза должна включать сбор отзывов о работе проекта и составление отчета на их основе. Если вы создаете прототип, тщательно объясните все фазы. Если вы организуете мероприятие, заранее тщательно продумайте все, что вам нужно будет сделать: забронировать помещение, пригласить выступающих, составить программу, разослать приглашения.

11. Ресурсы

Реалистично оцените то, что у вас действительно есть, и то, что вам по-настоящему нужно, чтобы воплотить ваш проект в жизнь. Нужны ли вам пять или десять человек в вашу команду, на полный или неполный рабочий день? Ваши друзья могут быть очень полезны, но не относитесь слишком оптимистично к идее о том, что все они в конце придут, чтобы помочь вам. Поймите, что именно вам нужно для завершения того, что вы собираетесь сделать. Не обещайте слишком много или слишком мало.

12. Бюджет

Объем финансирования, за которым вы обращаетесь, должен соответствовать объему деятельности, которую вы планируете, и ресурсам, которые вам понадобятся. И все это должно быть подсчитано! Не забудьте включить все расходы, но перепроверьте работу: преувеличение бюджета и математические ошибки ослабят вашу позицию. Если вы директор, проводите все выплаты самостоятельно, но не тратьте половину бюджета на свою зарплату.

13. Детали

Будьте настолько дотошными и точными, насколько это возможно. Используйте сильные, активные глаголы. Пишите простым языком. Избегайте таких фраз, как "может стать" или других неопределенных и абстрактных фраз. Используйте факты, данные и простой и ясный язык.

14. Самый подходящий человек или команда

Вы должны убедить рецензентов, что у вас и вашей команды есть все необходимые навыки и возможность для работы над проектом. Некоторые доноры ясно заявляют, что они "не будут финансировать предложения о создании инструментов для журналистов или о разработке нового процесса государственных закупок, если никто в вашей команде в этом не разбирается". Так что не забудьте включить рекомендации или информацию о соответствующем опыте. Прикрепите письма в поддержку вашего проекта: попросите тех, кто поддерживает ваше начинание, написать о его важности.

15. Концепция

Постарайтесь отразить в заявке общую концепцию вашего проекта. Будьте внимательны и не обещайте слишком многого. Проектов, от которых можно ожидать, что они "начнут революцию" или "изменят мир", немного.

Джорджи Падежски – временный руководитель журналистской стипендиальной программы имени Джона С. Найта в Стэнфордском университете. Следите за ним в Twitter: @djordjepadejski.

 IJNet

Основное изображение пользователя Jennifer Morrow, лицензия СС сайта Flickr.

Портал проверки контрагентов ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС и журналистский сервис Pressfeed.ru создали совместный проект по медиаподдержке бизнеса. Центр медиаподдержки бизнеса даст возможность журналистам получать и проверять данные о компаниях, а открытому бизнесу – дополнительные возможности по освещению в прессе

Что может сделать интернет-редакция, чтобы повысить вовлеченность? И почему редакционные метрики — это история не про набившую оскомину «эффективность редакции», а про желание любого автора быть понятым.

Надежда Сокирская, главный редактор проекта Леди Mail.Ru, рассказывает о том, как редакционные метрики помогают воплотить мечту каждого журналиста: делать материалы, которые читают и дочитывают, а не просматривают наискосок.

Как мы обнаружили, что наши тексты не читают

Не то, чтобы совсем не читают, конечно. Но вот для сравнения 2 статьи:
1. Обзор звездных блогов. Написан за час.
2. Шопинг по обмену: как стильно одеться, не потратив ни копейки. Эксперимент, на подготовку которого редакция потратила больше месяца. А уж идеей-то как гордились!

Вторую статью, рассчитанную на вдумчивое чтение, пользователи быстро пролистывали, почти не вникая в текст. 30% читателей не добрались до конца материала. А вот на обзоре блогов читатели задерживались дольше, проведя на странице материала почти столько времени, сколько нужно было для внимательного чтения:

Выходит, мы тратим время и ресурсы на детальные статьи и обзоры, а читатели в них не вовлекаются. Почему так?

Правительство Москвы задумалось о покупке еженедельной федеральной газеты «Аргументы и Факты». Переговоры по возможной сделке длятся уже несколько месяцев, сообщают «Ведомости» в номере от 1 июля. Газета ссылается на источники в мэрии и «АиФ».

В Петербурге уволены около сотни журналистов городских газет

Петербуржские газеты «Невское время», «Смена» и «Вечерний Петербург» прекращают свое существование. Об этом сообщили главные редакторы изданий. Последние номера «Вечернего Петербурга» и «Смены» вышли 12 октября в понедельник. «Невское время» закрывается 17 октября. В целом уволены около сотни сотрудников трех редакций. Все издания принадлежат медиахолдингу News Media. Им владеет Арам Габрелянов. Как сообщили «Коммерсантъ FM» главные редакторы этих трех газет, дальнейшая судьба изданий им неизвестна.

Сегодня, в век технологий и засилья информации, каждый склонен выбирать тот источник, которому он больше доверяет.

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
12 июня Сергей Десяев

член ученого совета «Академии медиаиндустрии» (ИПК работников ТВ и РВ)

12 июня Леонид Млечин

президент Международной академии телевидения и радио, журналист, международный обозреватель, телеведущий, писатель и Youtube-блогер, лауреат телевизионной премии «ТЭФИ» и «ТЭФИ-Регион»

12 июня Николай Куревин

гендиректор ГТРК «Орел»

В этот период нет дней рождений.
12 июня Сергей Десяев

член ученого совета «Академии медиаиндустрии» (ИПК работников ТВ и РВ)

12 июня Леонид Млечин

президент Международной академии телевидения и радио, журналист, международный обозреватель, телеведущий, писатель и Youtube-блогер, лауреат телевизионной премии «ТЭФИ» и «ТЭФИ-Регион»

12 июня Николай Куревин

гендиректор ГТРК «Орел»

14 июня Алексей Погребной

руководитель студии «Вятка телефильм» КГТРК «Вятка», (г. Киров), член Академии Российского телевидения

14 июня Рубен Оганесов

российский медиаменеджер и журналист, управляющий директор субхолдинга «Газпром-медиа Развлекательное телевидение»

15 июня Сергей Петров

российский медиаменеджер и общественный деятель

17 июня Виталий Волков

генеральный директор ГТРК «Санкт-Петербург»

17 июня Николай Сенкевич

российский медиаменеджер

17 июня Николай Зятьков

владелец и президент издательского дома «Наша версия», один из ведущих представителей российских СМИ, член Союза журналистов

18 июня Александр Яковенко

заместитель директора Дирекции информационного вещания и заместитель главного редактора НТВ