ФАС уличила Радио "Звезда" в распространении противозаконной рекламы

В ФАС России поступило обращение гражданина с претензией к рекламе прибора «Кардиол эффект» в эфире радиостанции «Звезда». На основании обращения гражданина Управлением контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России была проведена внеплановая документарная проверка.

По результатам проверки представленных материалов было установлено, что реклама прибора «Кардиол эффект» распространялась в эфире радиостанции «Звезда» в июле-августе 2015 г. в рамках коммерческой передачи и представляет собой диалог ведущего передачи и специалиста ООО «Анкор» о болезнях сердца и сосудов и возможностях их лечения прибором «Кардиол эффект».

В ходе дискуссий на площадке фестиваля «Вместе радио» 2.3 директор ООО «Радио Нижний Новгород» Алексей Беляев рассказал о том, как компания использует собственные ресурсы для борьбы с кризисом.

Не буду пессимистом. Все, что происходит сейчас с радио – это хорошо. Руковожу холдингом из трех радиостанций («Авторадио» и NRJ московский сигнал, «NN-радио» – собственное программирование эфира). На радио работаю более 20 лет. Застал все экономические скачки, которые в прошлом сильно влияли на радио. Все предыдущие кризисы – ерунда.

В 1998 году рынок радио формировался и рос. Никто даже не успел понять, что это кризис. После 2008 года мы тоже быстро «отскочили», потому что были неплохо готовы на радио по продажам и продвижению. Провал, в который мы попали тогда, длился недолго, около 7 месяцев. Дальше все пошло, как обычно. Сейчас эти годы можно назвать тучными, сытыми временами.

А вот сегодня весело, сплошной драйв. Говорю без сарказма. Все правила поменялись. Мне это напоминает азартную игру в покер: серьезные ставки, блеф, кто-то пасует, кто-то идет ва-банк. На радио стало интересно. У меня настроение именно такое. Да, стало тяжелее, но это бизнес. Никто не говорил, что будет легко.

Около двух лет назад на вокзале провожал друга. Проводник глянул в его паспорт, посмотрел на фотографию, сравнил с оригиналом, замешкался. А друг улыбнулся и говорит: «А ведь дальше будет только хуже!» Вот именно так мы сейчас работаем, живем сегодняшним днем. Все как в жизни. Пока получается ярко и насыщенно.

Сегодня по городу падение рынка радио около 30%. Конкретно наш холдинг потерял 12%. Кому-то это покажется хорошим результатом, но я считаю, что были шансы «упасть» меньше. Уменьшение рекламных бюджетов не отменяет задачи по успешной работе с теми деньгами, что остались на рынке.

Почему такое большое падение? Мы большой город, нас «кормят» крупные федеральные рекламные агентства и поддерживают бюджетами. От 30 до 50% нашей прибыли зависит от этих денег, в зависимости от месяца. Когда начался кризис, прямые продажи радио у нас даже выросли, но рекламные агентства перестали нас радовать. Прекрасная работа собственных продавцов это соотношение выровнять не смогла.

Продажи от рекламных агентств нельзя планировать, их можно только прогнозировать на основании предыдущих периодов. Федеральные деньги – это «игла», с которой наш холдинг всеми силами пытается «соскочить». В период, когда «федералы» снижают темпы работы, нам бывает очень больно. Ты надеялся на эти ресурсы, расширял работу, а в результате теряешь.

Как мы работали, когда было тяжело? Занялись качеством работы. Стимулировали отдачу сотрудников, заставили себя и коллег больше работать. Часть людей уволили, поэтому зарплату практически не сокращали. У оставшихся работы прибавилось. Не буду скрывать, на радио это работает, сотрудники в тонусе.

Несмотря на богатый опыт, оказалось, что многие из инструментов, связанных с продажами, мы не использовали. Этот кризисный период помог задействовать эти ресурсы. Обучаемся. Повысили контроль работы с клиентами, рабочего времени, эффективности – всего, до чего руки в докризисные времена не доходили.

К сожалению, пришлось сократить статью, связанную с продвижением и акциями. Оставили только те, которые настроены на результат. Раньше мы увлекались имиджевыми мероприятиями, делали всё, что нам нравилось. Всё, что было ярко и интересно. Теперь только то, что быстро оказывает влияние на рейтинг и прибыль. Да, стали прижимистей, не тратим зря труд и время сотрудников. Ведь именно эти ресурсы мы как бизнес, в конце концов, и обмениваем на наши деньги.

По материалам выступления Алексей Зверев

Главным редактором радиостанции «Милицейская волна», которая входит в состав ФКУ «Объединенная редакция МВД России», возглавил Дмитрий Широков, передает onair.ru.

10-11 июня 2015 года в Сочи, в рамках II Международного конгресса РАР, состоялась IV индустриальная конференция «Будущее регионального радио», организованная Фондом содействия развитию радиовещания «Академия радио». Конференция прошла при поддержке администрации Краснодарского края и администрации города Сочи, при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

В конференции приняли участие более 200 представителей медиахолдингов и радиостанций: гене-ральные, программные, музыкальные, технические, коммерческие, IT- и маркетинг-директора из России, Беларуси, Грузии и Латвии
В течение двух дней топ-менеджеры радиокомпаний, ведущие эксперты радиоиндустрии, представители федеральных органов власти и надзорных ведомств обсуждали перспективы развития регионального радиовещания в России.
Главный вопрос, рассмотренный в рамках конференции, – адаптация индустрии к новой экономической ситуации и обобщение актуального отечественного и зарубежного опыта управления радиокомпаниями.

«Радио – это особый вид СМИ, отличающийся быстрым откликом на все происходящее» – с таких слов началась Конференция, призванная определить, каково же будущее региональных радиостанций.В своем выступлении на открытии Конференции Президент РАР, генеральный директор РТРС Андрей Романченко отметил:«Для нас сейчас очень важно найти новые формы адаптации радио к сложившейся экономической ситуации. В рамках Конференции мы совместно с коллегами будем искать новые подходы в работе. Обсудим применение лучшего отечественного и интересного зарубежного опыта управления радиокомпаниями».

По его словам, ежегодная конференция "Будущее регионального радио" способствует развитию продуктивных взаимоотношений между радиовещателями, формированию устойчивого диалога с органами, регулирующими деятельность средств массовой информации, принятию консолидированных решений по актуальным вопросам в сфере регионального радиовещания.

«В новых экономических условиях непросто приходится даже крупным холдингам, региональными муниципальным СМИ выжить еще сложнее. Именно поэтому нам так важно сегодня сверить часы и выработать алгоритм работы на будущее», – отметил руководитель департамента печати и средств массовых коммуникаций Краснодарского края Владимир Пригода.

Выбор города Сочи для проведения Конференции был не случаен. Глава администрации города Анатолий Пахомов отметил: «Любой форум, любая конференция – это еще и продвижение города. Ну а наиболее важное продви-
жение, когда это делают сами журналисты. Когда они своими глазами видят город, довольны городом, хотят вернуться сюда и, я думаю, они будут продвигать наш курорт».

Участники Конференции высоко оценили важность мероприятия для индустрии. Во время конференции представители радиовещательных компаний получили уникальную возможность обсудить актуальные подходы в создании и распространении контента, продажах и маркетинге радио, юридические, технологические и организационные аспекты работы современной радиостанции, в том числе – в условиях сложной экономической ситуации. Конференция «Будущее регионального радио» стала профессиональным «военным советом» ведущих радиоменеджеров, главная тема которого – «Как сделать региональное радио увереннее и сильнее».

РАР