Польза от пользователей: смогут ли СМИ противостоять соцсетям?
В южном регионе России сокращается количество традиционных печатных средств массовой информации, а те, которые остаются, уходят из "бумаги" в интернет, где рискуют постепенно раствориться среди множества подобных ресурсов.
Некоторые СМИ выбирают другой путь и пытаются выжить за счет объединения. Одним из последних ярких примеров стало слияние крупного ростовского новостного ресурса и известного печатного издания. На этом фоне интернет-сообщество всколыхнула новость об открытии "Яндексом" информагентства без журналистов. Встревожились и сотрудники редакций. Но, как выясняется, речь идет не о замене редеющих СМИ роботизированными программами, а скорее о создании нового сервиса, облегчающего журналистскую работу.
- Каждый день журналисты просят наших аналитиков рассказать о том, как интернет-аудитория воспринимает те или иные явления. Например, нас просят сообщить о влиянии первого снега на дорожный трафик или о реакции интернет-пользователей на колебания курсов валюты. Мы решили, что можем автоматизировать процесс передачи этих данных. В ноябре открывается прототип информационного агентства будущего - специальная лента для СМИ и медиа с регулярными поставками данных. На первом этапе агентство будет представлять информацию о ситуации на дорогах, погоде и о поисковых интересах в запросах интернет-пользователей. Причем сообщения для информационной ленты станут готовить не журналисты, а автоматические алгоритмы, действующие на основе мониторинга и анализа данных. Сводка будет транслироваться в режиме реального времени и в разном формате: для телеканалов, радиостанций, информационных агентств, газет, журналов и сайтов. Но мы не планируем конкурировать с профессиональными редакциями. Мы не СМИ и не понимаем до конца потребностей редакций, - пояснил корреспонденту "РГ" региональный представитель "Яндекс" по югу и Поволжью Дмитрий Горчаков.
Торговый налог "убьет" 70% киосков прессы
Минпромторг просит освободить киоски с прессой от торгового сбора
По оценкам экспертов, введение торгового налога приведет к закрытию 70% столичных газетных киосков. Минпромторг направил обращение московским властям с предложением освободить розничные точки по продаже прессы от торгового налога, который должны выплачивать предприниматели уже с 1 июля. Соответствующие письма, подписанные замминистра промышленности и торговли РФ Виктором Евтуховым, были направлены заммэра по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталье Сергуниной и заммэра по вопросам региональной безопасности и информационной политики Александру Горбенко (документы в распоряжении «Известий»). В министерстве считают, что необходимость выплачивать торговый налог приведет к массовому закрытию точек по продаже прессы. В то же время представители других направлений малого бизнеса называют «несправедливым» выделение газетных киосков в льготную категорию.
Напомним, согласно ст. 410 Налогового кодекса РФ, городам федерального значения Москве, Санкт-Петербурге и Севастополю дано право вводить торговый сбор для предпринимателей и организаций. При этом субъекты также имеют право самостоятельно устанавливать льготы, основание и порядок их применения.
В Москве, согласно принятому Мосгордумой закону «О торговом сборе», налог начнут взимать с предпринимателей, занимающихся оптовой и розничной торговлей, с 1 июля 2015 года. Санкт-Петербург и Севастополь пока не приняли соответствующие документы на местном уровне.
Для объектов стационарной и нестационарной торговли без торгового зала, расположенных в ЦАО, торговый сбор составит 324 тыс. рублей в год, в других районах — 162 тыс. рублей в год. Владельцы объектов стационарной торговли с торговым залом до 50 кв. м должны будут каждый год платить 120 тыс. рублей.
Московское руководство ожидает, что этот закон поможет многим предпринимателям вывести свой бизнес из тени. Такими на данный момент, по оценкам экспертов, являются половина столичных бизнесменов.
По закону «О торговом сборе», индивидуальные предприниматели, купившие патент, не платят торговый сбор. От уплаты также освобождены ярмарки выходного дня, торговля через вендинговые автоматы, организации почтовой госсвязи и пр.
В Минпромторге уверены, что «введение торгового сбора для предпринимателей, осуществляющих розничную продажу прессы, приведет к потере рентабельности и убыткам, и, как следствие, к сокращению общей сети дистрибуции прессы, увольнению персонала».
«Торговля через нестационарные торговые объекты (киоски и павильоны) и пресс-стенды (разносчиков) является ключевым каналом розничных продаж ежедневных изданий — до 90% розничного тиража — и еженедельных — до 80% розничного тиража печатных изданий. Их дистрибуция через стационарные точки продаж минимальна. При сокращении или закрытии нестационарных точек продаж прекратится дистрибуция ежедневных и еженедельных изданий и прекратится соответствующая издательская деятельность», — говорится в письме столичным чиновникам.
Также в министерстве отмечают, что в нестационарных торговых объектах по продаже печати — киосках, павильонах, пресс-стендах — работают более 80% женщин предпенсионного и пенсионного возраста, считающиеся наиболее социально незащищенной категорий граждан.
«В связи с наличием риска прекращения работы системы розничной дистрибуции прессы, предлагаю рассмотреть вопрос о введении льготы в части освобождения от обложения упомянутым торговым сбором розничной торговли прессой всех форматов (разносной, мобильной, нестационарноной, стационарной) на территории города Москвы», — считает замминистра промышленности и торговли РФ Евтухов.
С предложением повременить, а в идеале и вовсе отменить такой налог на определенные категории торговых точек уже не раз выступали представители бизнеса и Госдумы.
Так, как ранее писали «Известия», первый зампред комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Андрей Туманов подготовил законопроект с изменениями в Налоговый кодекс РФ, в соответствии с которыми торговый налог не будет распространяться в отношении тех объектов, которые реализуют периодическую печатную и книжную продукцию, а также и иные социально значимые товары.
— Сейчас законопроект находится в правительстве РФ на рассмотрении, предварительное одобрение уже получено, также нас поддерживают представители Общественной палаты РФ, — сказал Туманов. — Для газетных киосков необходимо предусмотреть льготные условия, потому что распространители газет и журналов не могут устанавливать большие наценки на свою продукцию, этому бизнесу сложно конкурировать с торговлей молочными продуктами, мясом и пр.
Председатель правления Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП) Александр Оськин отметил, что обращение Минпромторга к московским властям крайне своевременно и актуально.
— Объекты по продаже прессы особенно нуждаются в освобождении от торгового налога. По нашим оценкам, половина всех торговых точек имеет низкую рентабельность — 0-1%, поэтому для них дополнительный налог станет просто неподъемным. Газетные киоски начнут закрываться, причем речь идет об уничтожении 70% точек, торгующих периодикой, — сказал Оськин. — Среди всех газетных киосков только 20% приносят прибыль, потому что расположены вдоль оживленных магистралей, где высокие проходимость и покупательный спрос.
По оценкам экспертов, выплаты в Москве с одного киоска составят от 28 тыс. рублей до 81 тыс. рублей в квартал.
По расчетам одной из крупных распространительских компаний, владеющей сетью киосков печати, после введения торгового сбора выручка от продаж одного киоска в ЦАО должна составлять от 224 тыс. рублей в месяц, а в остальных округах Москвы — от 187 тыс. рублей. В противном случае предприятия будут работать в убыток.
— Это означает, что после введения торгового сбора 83% наших киосков будут нерентабельными, эти киоски прибыли приносить не будут. Таким образом, после введения торгового сбора будут закрыты порядка 70–75 киосков нашей группы компаний, что составит для нашей сети порядка 80%, — отметил дистрибутор.
По мнению эксперта Института современного развития Никиты Масленникова, газетные киоски предлагают выделить в льготную категорию, потому что они находятся в крайне тяжелом положении.
— В целом торговый налог тяжело отразится на всех предприятиях малого бизнеса. По оценкам экспертов, с введением дополнительной налоговой нагрузки до 15 тыс. торговых объектов будет ликвидировано и как минимум 60 тыс. рабочих мест сокращено, — отметил он.
В то же время председатель московского городского отделения «Опоры России» Александр Жарков считает несправедливым появление отдельных льготных категорий.
— В связи со сложившейся экономической ситуацией все предприниматели испытывают трудности, поэтому непонятно, почему газетчикам будут предоставляться льготы, а другим — нет. К тому же это выглядит странно на фоне того, что сейчас в правительстве Москвы идет активная работа по формированию отдельного ГБУ, в ведение которого перейдут без конкурса все газетные киоски, — говорит Жарков.
Представители мэрии не ответили на запрос «Известий».
Татьяна Бородина
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Владимир Суворов
Главы СРЖ и ТПП просят правительство включить прессу в список товаров первой необходимости
Председатель Союза журналистов России Владимир Соловьев и президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин направили совместное обращение председателю правительства России Михаилу Мишустину.
Российская пресса теряет подписчиков
Во втором полугодии подписка снизилась почти на 10%.
Количество заключенных журналистов достигло рекордных показателей
По состоянию на 1 декабря 2012 году число лишенных свободы журналистов в мире составило 232 человека, в сравнении с прошлогодними 179, сообщает The Guardian,(http://www.guardian.co.uk/media/greenslade/2012/dec/11/journalist-safety-press-freedom) ссылаясь на доклад Комитета по защите журналистов (http://cpj.org/).
Страны, которые подняли общемировой показатель — Турция, Иран и Китай — применяют законы об антигосударственной деятельности против диссидентски-настроенных политических сил. Самыми распространенными обвинениями против журналистов в 2012 году были обвинения в терроризме или измене родине.
В число худших стран по этому показателю вошли также Сирия, Эритрея, где журналисты содержатся в тюрьмах, без предъявления обвинений и не имея доступа к адвокатам и членам семьи. Группу из 10 худших стран замыкают Вьетнам, Азербайджан, Эфиопия, Узбекистан и Саудовская Аравия, где власти предъявляют обвинения в хранении наркотиков или в хулиганстве, т. е. не связанные с профессиональной деятельностью обвинения, чтобы заставить замолчать критически настроенных журналистов.
Россия в этот список стран не вошла. Она занимает 9 место в списке по «индексу безнаказанности» за 2012 год, в который вошли страны, где журналистов убивают, а убийцы остаются на свободе.
Автор: Екатерина Сухомлинова
Нишевые журналы подорожали за январь почти на 30%
Цены на прессу в январе 2018 выросли. Этому способствовали общие макроэкономические процессы в стране, а также рост тарифов и стоимости услуг, непосредственно влияющих на себестоимость печатной продукции.
Сеславинский: рекламные доходы печатных СМИ снизились почти на треть
Печатным средствам массовой информации будет почти невозможно существовать без финансирования со стороны регионов, со стороны Москвы, заявил глава Роспечати на заседании в президентском Совете по правам человека.
Рекламные доходы печатных СМИ за 2015 год снизились почти на треть по сравнению с предыдущим периодом, без поддержки со стороны федерального и региональных бюджетов практически невозможно существовать местным СМИ, заявил глава Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечать) Михаил Сеславинский.
Реклама в прессе упала больнее всех
Но крупные рекламодатели по-прежнему сохраняют интерес к сегменту
По данным АКАР, объем бюджетов в российской печатной прессе (суммарно по центральному и региональному сегментам) в 1-3 кварталах 2015 г. сократился на 32% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
На рынке центральной прессы снижение рекламных доходов в январе-сентябре составило 30%. Таким образом, можно говорить о некоторой стабилизации ситуации в данном сегменте.
На российском медиарынке появилися новый лидер
Как стало известно РБК, два ведущих игрока в сегменте специализированных профессиональных изданий «Актион» и МЦФЭР объединяются. Обновленная компания станет крупнейшим на отечественном рынке издательским домом
Медиагруппа «Актион» и Международный центр финансово-экономического развития (МЦФЭР) объединяются, рассказал РБК гендиректор «Актиона» Алексей Стариков и подтвердил гендиректор МЦФЭР Максим Межанский.
«Актион» и МЦФЭР — крупнейшие игроки в сегменте специализированных профессиональных (business to business, или b2b) изданий. «Актион» известен прежде всего как издатель журнала «Главбух». Средняя аудитория одного его номера по всей России, по данным TNS Russia за март—июль 2015 года, превышает 1 млн человек старше 12 лет. Среди других проектов «Актиона» — журналы «Финансовый директор», «Коммерческий директор», «Директор по персоналу». МЦФЭР выпускает такие издания, как «Налоговые споры», «Госзаказ в вопросах и ответах», «Бюджетный учет и отчетность в вопросах и ответах», «Вопросы Севера», «Главная медицинская сестра», «Здоровье школьника», «Заместитель главного врача» и др.
Объединению двух издательств поспособствовали принятые в прошлом году поправки в закон «О СМИ». Они с 2016 года запрещают иностранцам владеть более 20% в учредителе любого российского СМИ. Основным владельцем МЦФЭР до этой среды была голландская Wolters Kluwer, специализирующаяся на распространении b2b-информации в 40 странах. Выручка Wolters Kluwer в 2014 году достигла почти €3,7 млрд, операционная прибыль — €569 млн, чистая прибыль — €474 млн. В четверг, 17 сентября, капитализация на Euronext равнялась почти €8,4 млрд.
На российский рынок Wolters Kluwer вышла в 2007 году, купив 55% ЗАО «МЦФЭР». В том году выручка российской компании составила €41 млн (1,44 млрд руб. по среднему курсу ЦБ за 2007 год). Мажоритарный пакет тогда мог обойтись голландцам примерно в €40 млн (1,4 млрд руб.), писала в 2007 году газета «Коммерсантъ».
Законодательные ограничения заставили Wolters Kluwer покинуть российский рынок. В начале сентября компания объявила, что из-за поправок в российский закон «О СМИ» договорилась продать свои 55% миноритариям. По результатам этой сделки Wolters Kluwer зафиксирует €18 млн разового убытка, вызванного прежде всего курсовой разницей, предупредила инвесторов компания. Выручка МЦФЭР в 2014 году составила €39 млн (1,99 млрд руб. по среднему курсу за 2014 год), сообщает Wolters Kluwer. Ее представитель отказался уточнить какие-либо подробности.

Сделка за сделкой
Сделка по продаже 55% МЦФЭР была закрыта в эту среду, 16 сентября, следует из материалов Wolters Kluwer. Теперь 100% ЗАО «МЦФЭР» принадлежит гендиректору всей компании Максиму Межанскому и его заместителю, директору издательского дома МЦФЭР Валентину Гирихиди. Но, рассказывает Стариков, сейчас «Актион» ведет с владельцами МЦФЭР переговоры о покупке их 100% в обмен на пакет в головной структуре «Актиона».
Ни Стариков, ни Межанский долю, которую получат владельцы МЦФЭР в объединенной компании, не раскрывают. Не называют они и сумму сделки.
Единственным владельцем «Актиона» сейчас является председатель его совета директоров Игорь Черемисин. Он сообщил РБК, что у нынешних владельцев МЦФЭР доля в объединенной компании будет меньше контрольной.
Консолидированая выручка «Актиона» точно не меньше, чем у МЦФЭР, добавил Черемисин, не назвав конкретные цифры. Выручка одного ООО «Актион-Пресс», занимающегося только дистрибуцией, в 2014 году превысила 972 млн руб., прибыль от основной деятельности — 2,4 млн руб., следует из данных базы СПАРК.
И «Актион», и МЦФЭР прибыльны, уверяют Стариков и Межанский.
Всего у «Актиона» и МЦФЭР около 0,5 млн подписчиков, говорит собеседник РБК, знакомый с бизнесом двух компаний. По его подсчетам, при средней стоимости подписки 12 тыс. руб. в год их общий доход достигает 6 млрд руб.
С такими показателями объединенная компания претендует на статус не только крупнейшего игрока в сегменте b2b, но и на всем издательском рынке. К примеру, выручка ИД Sanoma Independent Media в 2013 году, по данным его основного на тот момент владельца — финской Sanoma Corp., составила €70 млн (2,97 млрд руб. по среднему курсу ЦБ за тот год). Именно эта компания до сих пор считалась лидером рынка по доходам.
Сергей Соболев
Фото: Екатерина Кузьмина/РБК
РБК
Почему рано хоронить прессу: разбор сегмента
Эксперты Havas Media проанализировали положение рынка печатных СМИ
Эксперты проанализировали текущую ситуацию на рынке прессы и, несмотря на поступающие со всех сторон прогнозы о скорой «смерти» печатных СМИ, обнаружили динамику, внушающую некоторый оптимизм. Почему российский рынок бумажных СМИ рано хоронить, специально для Sostav.ru проанализировали Елена Белова, генеральный директор Havas Media, и Марина Колдобенкова, руководитель отдела по закупке рекламы в прессе Havas Media.
Ситуация, переживаемая сегодня, для рынка прессы не уникальна. Подобная обстановка уже складывалась и прежде – во время кризиса 2009 года. Хотя, безусловно, сейчас есть определенная специфика. Сравним некоторые показатели первого квартала 2015 года с аналогичными цифрами за 2009 год:
В 2015 году значительное количество изданий переходит в формат on-line проектов, а некоторые продолжают свое существование в планшетных версиях (Time Out Москва, Time Out Спб, На Рублевке, Афиша Мир, Афиша Еда, Секрет Фирмы, Еврофутбол).
Елена Белова: "Спецификой текущего периода является следующее: если в 2009 году речь шла о полном исчезновении печатных изданий с рынка, то сейчас во многих случаях мы говорим не об исчезновении издания как проекта, а об изменении канала подачи информации - печатные СМИ становятся on-line проектами. Значительная часть из закрытых в начале 2015 года изданий продолжает свое существования в интернете".
На фоне сложно прогнозируемой динамики курса евро в 2015 году издатели отреагировали на сокращение рекламных инвестиций попыткой оптимизировать собственные производственные расходы (что наблюдалось и в 2009 году) посредством сокращения периодичности, отмены двухтомников и дополнительных специальных номеров. Происходит преобразование журнальных проектов в альманахи и специальные номера на определенную тематику. В ряде случаев полосность журналов не сокращается и объем сдвоенных номеров практически полностью компенсирует объем двух отдельных номеров.
Марина Колдобенкова: "Мы оцениваем данный тренд как позитивное явление, ибо сокращение периодичности продиктовано не только желанием издателей оптимизировать расходы на производство и печать, но также, и стремлением произвести более качественный, интересный читателю, а значит - и рекламодателю, продукт, с более долгим жизненным периодом. В качестве примера можно привести журнал Interview. С точки зрения объема, сдвоенный номер февраль-март, включающий 312 полос – это фактически два номера – за февраль (166 полос) и март (184 полосы) 2014 года".
Тенденция концентрации бюджетов рекламодателей в ключевых издательских домах и изданиях зародилась во время кризиса 2009 года. За прошедшие годы данный тренд стремительно набирал обороты и в итоге, в первом квартале 2015 года, 70% инвестиций рекламодателей сконцентрировались в 10 ключевых ИД.
Для сравнения - в первом квартале 2008 года этот показатель составлял всего лишь 45%. Вероятно, данная тенденция сохранится – при общем сокращении инвестиций на рынки, бюджеты будут концентрироваться уже не только в ключевых издательских домах, но - в лидирующих изданиях этих ИД, что в свою очередь, гарантирует этим изданиям стабильную и уверенную позицию на фоне общей «депрессии».
Объем (общее количество полос) может рассматриваться, как один из показателей «состояния здоровья» печатных изданий, поскольку напрямую зависит от количества рекламы. Вот каково состояние рынка по этому показателю:
Наиболее обнадеживающая динамика прослеживается в таких категориях изданий, как:
- издания, которые гарантированно попадают в руки к своим читателям - это, прежде всего, газета Метро, которая несмотря на всеобщее затишье на рынке прессы, не только демонстрирует позитивную динамику по Москве (+4% в количестве рекламных полос), но и относительную стабильность в Санкт-Петербурге (сокращение рекламы в полосах не превышает 10%). Она также продолжает расширять сеть, появляясь все в новых городах.
- общественно-политические издания. «Комсомольская Правда» и «АиФ», а также газета «Коммерсант».
- глянцевые fashion-издания, ориентированные на высокодоходную аудиторию – Tatler, Harper’s Bazaar, InStyle, Vogue.
Более заметно падение рекламных объемов в изданиях, ориентированных на Beauty (Cosmopolitan, Glamour) и mass-market (7 Дней, Лиза, Антенна-Телесемь, Теленеделя).
Сравнивая глубину падения различных категорий рекламодателей в прессе в I квартале 2015 по отношению к I кварталу 2009 года можно отметить, что:
- в 2015 году значительно более стабильны инвестиции fashion-категорий (Одежда, Обувь, Часы и Ювелирные
украшения), для которых пресса была и остается ключевым медиа, что в свою очередь, гарантирует стабильность
глянцевым fashion-изданиям.
- незначительное падение категории Финансовые Услуги (-10% на фоне общего сокращения объемов рекламы в размере 40%) обеспечивает ключевым социально-политическим (АиФ и КП) и бизнес (Коммерсантъ) газетам
существование на фактически прежнем, «докризисном» уровне.
- существенное сокращение инвестиций в рекламу в печатных СМИ (глубина падения аналогична первому кварталу 2009 года) демонстрируют значительные для рынка прессы категории: Медицина, Фармацевтика и Авто.
На уровне рекламодателей кардинальных изменений не происходит – TOP-5 ключевых игроков остается прежним начиная с 2008 года.
Если посмотреть на перемены в составе ТОП-15 рекламодателей, то наиболее яркими изменениями можно назвать:
- в число крупнейших рекламодателей сегмента «предметы роскоши» вошли такие игроки, как: Swatch Group, Prada (игрок, самостоятельно вышедший на рынок в 2012 году) и MAKSI Group.
- среди ключевых игроков практически отсутствует (в отличие от 2008 года) автомобильный сегмент, за исключением бренда Volkswagen, сохранившего свои позиции.
Елена Белова: "Срез ключевых рекламодателей наглядно демонстрирует, благодаря каким категориям товаров и услуг пресса существует и будет существовать в дальнейшем (в первую очередь - это люксовые рекламодатели). А также, какие издания и ИД будут сохранять на рынке наиболее востребованные позиции (это лидирующие глянцевые издания fashion и beauty направленности).
Ключевые игроки люксового сегмента (а также, появившиеся за последнее время новые самостоятельные игроки) по-прежнему готовы инвестировать в покупку премиальных позиций в топовых изданиях. Среди основных игроков уменьшение инвестиций в прессу происходит либо за счет сокращения списка газет и журналов и концентрации рекламы в ключевых изданиях, либо - путем ухода с внутренних позиций и сохранения только премиальных.
История показывает, что после принятия решения о перераспределении инвестиций в другие, растущие СМИ, восстановить свои позиции в прессе возможно далеко не всегда. Ведь патримония (набор премиальных и суперпремиальных позиций) нарабатывается только годами сотрудничества".
Анализ выбираемых форматов размещений демонстрирует, что наибольшее сокращение инвестиций наблюдается в категориях мелкоформатных размещений и публикаций без позиционирования. При этом, сокращение выглядит далеко не столь драматичным, если рассмотреть форматы с премиальным позиционированием.
Марина Колдобенкова: "Преобладание игроков категории ЛЮКС среди ключевых рекламодателей прессы обеспечивает наиболее стабильный спрос на премиальные позиции, в то время как уход из прессы масс-маркет сегмента ведет к падению спроса на внутренние полосы без позиционирования. Сегодня первая часть журналов, как и прежде, насыщена макетами рекламодателей, в то время как вторая половина практически на 100% состоит из редакционных материалов".
В последние годы наблюдаются значительные различия в динамике чтения периодических печатных изданий среди демографических групп:
- Высокообеспеченная аудитория (специалисты, руководители и владельцы бизнеса) - по-прежнему стабильна и даже демонстрирует рост.
- Студенческая аудитория стала читать печатную прессу заметно меньше, что объясняется активным переключением на новые digital media.
- Отрицательная динамика наблюдается и среди малообеспеченных слоев населения, которые реагируют на повышение цен печатных изданий (в результате инфляции и удорожания производства прессы) путем сокращения потребления. Общее падение чтения периодических печатных изданий за последние 5 лет составило около 11%.
Елена Белова: "Пресса все больше становится медиа для высокообеспеченной аудитории. Именно до этой аудитории она доходит и ею востребована. Поэтому пресса остается одним из ключевых медиа для рекламодателей категории ЛЮКС".
Аудитория традиционных охватных изданий сокращается. При этом наблюдается рост интереса (соответственно, и увеличение читательской аудитории) у более нишевых сегментов прессы. Наиболее позитивная динамика наблюдается в таких сегментах, как:
- деловая пресса (нестабильная экономическая и политическая ситуация провоцирует рост интереса к общественно-политическим и бизнес изданиям);
- fashion издания (несмотря на наличие практически у всех изданий данной категории online ресурсов, интерес к печатным версиям не ослабевает, так как «в глянце» предоставляются не просто обзоры трендов, но и их оценка экспертами в данной области, которые пользуются популярностью и доверием у аудитории);
- Издания по кулинарии, дизайну, путешествиям, здоровому образу жизни.
Марина Колдобенкова: "Пресса остается высокотаргетированным медиа, которое позволяет рекламодателям дифференцировать аудиторию не только по демографическим признакам, но и по социально-психологическим характеристикам и предпочтениям. Что особенно важно, пресса дает возможность поместить рекламное сообщение в релевантный контекст, в котором оно становится органичной частью контента и не вызывает отторжения аудитории".
Издательские дома инвестируют в расширение журнальных брендов путем: cоздания online, мобильных и планшетных версий; развития offline активности - проведения конкурсов, чтений, церемоний, мероприятий, выставок и акций, направленных на повышение потребительской активности. Кроме того, издания стимулируют продажи путем вложения подарков читателям и скидочных купонов.
Марина Колдобенкова: "Развитие различных платформ у журнальных брендов – это возможность расширения аудитории путем реализации кросс-медийных проектов «360 градусов». Что касается стимулирования продаж путем предоставления подарков читателям - данная мера является, безусловно, важной, но не может рассматриваться как долгосрочное решение. Ключевой стратегией должно быть инвестирование в качество и развитие контента, так как именно контент (независимо от того, на какой платформе он приходит к читателю) является основным преимуществом изданий".
Что будет дальше
Концентрация останется ключевым трендом. Данный тренд будет иметь два последствия:
- концентрация может поспособствовать большему, чем когда-либо раньше, укреплению позиций лидирующих изданий, которые продолжат «наслаждаться» стабильным спросом рекламодателей, что в свою очередь, будет выражаться в инфляции и борьбе за наиболее премиальные позиции.
- возможно продолжение волны закрытий изданий с нестабильной позицией на рынке.
Бюджеты рекламодателей будут концентрироваться не только вокруг печатных изданий, но и, вероятно, вокруг журнальных брендов (включающих разные каналы передачи журнального контента – бумажную, on-line, mobile, IPAD версии).
Елена Белова: "Итогом действия данных трендов станет «новый рынок прессы» - возможно, более узкий с точки зрения количества игроков и присутствующих изданий, но более интересный и востребованный как читателем, так и рекламодателем. Останутся только наиболее сильные и качественные проекты. И, безусловно, этот рынок уже не будет исключительно «печатным». Он будет разным – и бумажным, и электронным, и мобильным".
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Станислав Архипов
вице-президент фонда «Образование в третьем тысячелетии»
Алексей Сеченов
режиссер, оператор, член Академии российского телевидения
Игорь Прокопенко
заместитель гендиректора по документально-публицистическим проектам РЕН ТВ
Андрей Милехин
президент "ROMIR-Monitoring"
Сергей Шустицкий
телеведущий, шоумен, заслуженный артист России
Алексей Пиманов
журналист, телеведущий, продюсер, режиссер, политический деятель
Алексей Сеченов
режиссер, оператор, член Академии российского телевидения
Сергей Шустицкий
телеведущий, шоумен, заслуженный артист России
Андрей Милехин
президент "ROMIR-Monitoring"
Игорь Прокопенко
заместитель гендиректора по документально-публицистическим проектам РЕН ТВ
Станислав Архипов
вице-президент фонда «Образование в третьем тысячелетии»
Алексей Пиманов
журналист, телеведущий, продюсер, режиссер, политический деятель
Лариса Синельщикова
российский медиа-менеджер и продюсер, член Академии российского телевидения, лауреат национальной телевизионной премии ТЭФИ
Роза Сябитова
соведущая программы на Первом канале «Давай поженимся»
Леонид Звонарев
первый заместитель руководителя Производственно-технологического департамента ФГУП ВГТРК
Григорий Кричевский
российский журналист, теле- и радиоведущий,преподаватель Высшей школы экономики
Тимур Батрутдинов
актер и телеведущий «Comedy Club»
Дмитрий Меркулов
руководитель территориального отделения ГТРК «Южный Урал» в Магнитогорске
Ашот Джазоян
журналист, режиссёр, продюсер и сценарист документального кино
Всеволод Нерознак
российский журналист, теле- и радиоведущий
Сергей Холошевский
сценарист, кинорежиссер
Алексей Воробьев
российский тележурналист и телеведущий, главный редактор радиостанции «Коммерсантъ FM»
Артемий Лебедев
дизайнер, основатель и генеральный менеджер «Студии Артемия Лебедева»
Виктор Логинов
актер театра и кино, телеведущий
Игорь Рабинер
журналист, обозреватель газеты «Спорт-Экспресс», радиоведущий
Сергей Корзун
российский журналист, медиа-менеджер, cоздатель и ведущий многих радио- и телепередач, профессор факультета коммуникаций, медиа и дизайна Департамента медиа Высшей школы экономики
Александр Левин
российский телепродюсер
Ирина Долгушина
президент Ассоциации телевещателей и телепроизводителей Красноярского края «Енисей ТВ», действительный член Евразийской Академии Телевидения и Радио (ЕАТР)
Гарик Мартиросян
шоумен, телеведущий
Игорь Коротченко
главный редактор журнала «Национальная оборона», член Общественного совета при Минобороны РФ, полковник запаса
Александр Готлиб
телепродюсер
Алексей Перевощиков
продюсер









