Зачем менять визуальный стиль
В марте 2016 года в коммуникациях и в дизайне продуктов РБК использовался стиль, разработанный в 2014 году. Он уже выглядел устаревшим, тяжеловесным и не соответствовал позиционированию бренда. Фирменный шрифт RBC Grotesk был слишком специфическим, плохо смотрелся на сайте, в газете и в журнале, продукты выглядели разрозненно, макеты селф-промо — старомодно. Ощущения единой айдентики бренда не было.
Но проводить очередной масштабный ребрендинг было опасно: РБК — крупный медиабренд, который должен быть массовым и узнаваемым. Сайт, телеканал, газета, журнал генерируют новости 24/7 на глазах у 23 млн уникальных посетителей в месяц.
Цель нашего рестайлинга — создать единую визуальную систему, которая объединит все продукты и коммуникации в смысловом поле, будет отражать позиционирование бренда и сможет меняться с течением времени, не переставая быть узнаваемой.
Концепция нового облика
Первая мысль — всё удалить и нарисовать заново. Но мы не могли так поступить с аудиторией РБК, которая ещё не успела забыть прошлый ребрендинг и привыкнуть к новому логотипу.
Другой вариант — упростить, облегчить и «отсечь» лишнее, подчеркнув смыслообразующие составляющие бренда. Такая процедура вписывалась в позиционирование — РБК про факты, а не оценки, объективность, а не эмоции. Мы не транслируем информационный шум, а даем только необходимое.
Исследования лояльных и нелояльных аудиторий показали, что пользователи воспринимают логотип из двух треугольников как дуальность точек зрения, а диагональ между ними — как объективность и развитие. Это понимание мы взяли за основу рестайлинга.
Что получилось
Основные визуальные константы новой айдентики РБК: белый фон, много «воздуха», крупные заголовки начертания Semibold, Regular для набора, заметная разница в кеглях разных стилей текста, верстка флагом. Для акцентов в тексте используется «маркерное» выделение светло-зеленым — отсылка к привычке людей выделять главное при чтении маркером (отсюда и название).
Для информационной продукции разработана универсальная система дизайна, в основе которой — квадратный модуль. Расположение элементов настолько гибкое, что система позволяет с легкостью оформлять даже самые нестандартные форматы.

1. Логотип и сетка
Мы перестроили имеющийся логотип по модулю и заметили, что он может стать основным элементом айдентики, а построенная на нем сетка — фирменным паттерном.
РБК — это информационный «каркас», на основе которого думающие люди могут формировать собственное мнение. Сетка стала метафорой такого каркаса — того, на что всегда можно опереться.
2. Типографика
За референc мы взяли швейцарскую типографику с её основополагающим принципом конвенциональности — одни и те же элементы одинаково воспринимаются любой аудиторией в любом месте.
Выбор пал на современный шрифт Graphic (шрифт Кристиана Шварца. Кириллическую версию разработал Илья Рудерман). Он достаточно универсален, чтобы мы могли использовать его на всех платформах и в коммуникациях. Для продуктового дизайна в пару к нему выбран шрифт Kazimir (CSTM Fonts, Юрий Остроменцкий, Илья Рудерман).
3. Цвет
Мы отказались от темно-зеленого цвета в качестве акцента в пользу светло-зеленого — он выглядит более свежим, легким и нейтральным.
Процесс перевоплощения
Сейчас мы внедряем новую стилистику во всех сферах жизни и работы компании: это и многочисленные продукты, и коммерческие презентации, и маркетинговые активности.
Команды основных платформ (сайта, газеты и журнала) тоже обновили дизайн своих продуктов. Уже сейчас можно посмотреть на обновленные rbc.ru, газету РБК и журнал РБК с новой версткой. Мы также разработали стили иллюстраций для РБК Конференций и РБК Исследования рынков — двух разных b2b продуктов в линейке РБК.
Айдентика эффектно выглядит во внутренних коммуникациях и масштабируется на разные носители: от флэшек и элементов навигации в офисах до свитшотов и стикеров в Telegram. Дизайн стал незаметным продолжением продукта и важной составляющей позиционирования бренда.
Источник: текст и фото Sostav.ru
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю

первый заместитель руководителя Производственно-технологического департамента ФГУП ВГТРК

соведущая программы на Первом канале «Давай поженимся»

российский медиа-менеджер и продюсер, член Академии российского телевидения, лауреат национальной телевизионной премии ТЭФИ

руководитель территориального отделения ГТРК «Южный Урал» в Магнитогорске

журналист, режиссёр, продюсер и сценарист документального кино

сооснователь и генеральный директор группы компаний «Яндекс»

актер и телеведущий «Comedy Club»

российский журналист, теле- и радиоведущий,преподаватель Высшей школы экономики

первый заместитель руководителя Производственно-технологического департамента ФГУП ВГТРК

соведущая программы на Первом канале «Давай поженимся»

российский медиа-менеджер и продюсер, член Академии российского телевидения, лауреат национальной телевизионной премии ТЭФИ

руководитель территориального отделения ГТРК «Южный Урал» в Магнитогорске

журналист, режиссёр, продюсер и сценарист документального кино

сооснователь и генеральный директор группы компаний «Яндекс»

актер и телеведущий «Comedy Club»

российский журналист, теле- и радиоведущий,преподаватель Высшей школы экономики

российский журналист, теле- и радиоведущий

сценарист, кинорежиссер

российский тележурналист и телеведущий, главный редактор радиостанции «Коммерсантъ FM»

дизайнер, основатель и генеральный менеджер «Студии Артемия Лебедева»

актер театра и кино, телеведущий

журналист, обозреватель газеты «Спорт-Экспресс», радиоведущий

президент Ассоциации телевещателей и телепроизводителей Красноярского края «Енисей ТВ», действительный член Евразийской Академии Телевидения и Радио (ЕАТР)

российский телепродюсер

российский журналист, медиа-менеджер, cоздатель и ведущий многих радио- и телепередач, профессор факультета коммуникаций, медиа и дизайна Департамента медиа Высшей школы экономики

шоумен, телеведущий

звукорежиссер радиостанции

продюсер

телепродюсер

главный редактор журнала «Национальная оборона», член Общественного совета при Минобороны РФ, полковник запаса

журналистка и телеведущая

президент Фонда информационной демократии

главный редактор телеканала «Московский Образовательный» (канал Департамента образования города Москвы).