Самая активная часть аудитории – молодежь в возрасте от 20 до 29 лет («молодые взрослые») – выбирает Радио ENERGY. По данным Mediascope, радиостанция занимает первое место в этой возрастной группе.

Очередная публикация по материалам доклада Роспечати о состоянии и перспективах развития российских медиа посвящена аудитории российского телевидения. Рассматривается как состав телезрителей, так и особенности их манеры телесмотрения

Темпы роста мобайл-аудитории продолжают оставаться высокими

На конец 2015 года в России насчитывалось 52 млн активных пользователей мобильного интернета с 93 млн SIM-карт, установленных в смартфонах, мобильных телефонах и планшетах. Годовой прирост аудитории составил 12%, и эксперты ожидают сохранения темпов.

По прогнозам, в 2018 году активная абонентская база достигнет 121 млн SIM-карт, то есть по сравнению с 2015 годом она увеличится на 31%. Такие данные приводятся в исследовании J'son & Partners, проведенном по заказу Google.

Информацию и развлечения россияне предпочитают получать в Сети и из газет

 В 2015 году серьезно сократилось число сограждан, доверяющих российскому телевидению. Аудитория обратила внимание на интернет и газеты, следует из данных регулярного исследования РосИндекс компании Ipsos Comcon.

Владимир Мотин о методах анализа рекламной отдачи от онлайн-видео

Когда процентные показатели темпа роста видеорекламы перестали быть трехзначными, а в СМИ начали фигурировать термины «насыщение рынка» и «KPI», большую актуальность получил вопрос измерения эффективности. В поисках ответа логично провести параллель с ТВ-рекламой, считает Владимир Мотин, руководитель продаж стратегических проектов  Another Point.

Телеканал «Россия-1» завоевал долю в 13,6% зрителей по итогам года, впервые обогнав «Первый канал», и стал лидером по телеаудитории. Об этом сообщает издание «Коммерсант» со ссылкой на Mediascope (бывший TNS Russia).

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.