Пользователи социальных сетей о российских онлайн-кинотеатрах
Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications провело исследование упоминаний онлайн-кинотеатров в российском сегменте социальных сетей с помощью системы профессионального мониторинга социальных медиа YouScan. Анализ полученных данных показал, что главным драйвером обсуждения подобных сервисов в соцсетях являются современные популярные сериалы, такие как «Игра престолов», «Настоящий детектив», «Сверхъестественное», «Карточный домик», «Стрела» или «Американская история ужасов».
Сегодня онлайн-кинотеатры являются все еще развивающимся, но уже прочно укрепившимся на рынке развлечений видом досуга россиян. На основании анализа почти 14 000 упоминаний 12-ти основных онлайн-кинотеатров в мае-июне 2015 г. команда Pro-Vision выделила основные причины негативных и позитивных упоминаний сервисов пользователями российского сегмента социальных сетей.
Как оказалось, самым раздражающим фактором стала реклама, об этом писали 19% зрителей. Причем расстраивал не сам факт ее наличия, а рекламируемые товары (такие как средства контрацепции). Примерно одинаковое недовольство вызвали проблемы подборки контента и сроков появления новых серий (по 12%), ведь многие выбирают онлайн-кинотеатры именно за возможность как можно раньше смотреть новые эпизоды любимых сериалов, и вопрос их своевременного появления является критичным. По 11% негативных сообщений приходится на претензии к уровню сервиса и описание технических проблем, а 10% негатива касается удобства интерфейса и приложения онлайн-кинотеатра для мобильных устройств и Smart TV. Среди важных проблем стоит также обратить внимание на уровень переводов: в 6% случаев для пользователей качество переведенных фильмов и сериалов оказывалось решающим аргументом при выборе сервиса.
Если же говорить о тех факторах, за которые пользователи ценят онлайн-кинотеатры, то на первом месте (25%) здесь факт наличия бесплатного контента: во многих онлайн-кинотеатрах часть фильмов и сериалов можно смотреть без оплаты, а очень часто на различных акциях можно выиграть купон на бесплатный период. Около 16% позитивных упоминаний посвящено отношению к тому контенту, что представлен на сервисах, его изобилию и встречающимся редкостям. По 9% поддержки было высказано в отношении уровня сервиса и удобства интерфейса, в том числе наличию дополнительных услуг и функций. Еще 9% позитивных сообщений были посвящены качеству самого видео. Впрочем, критика по этому критерию отсутствует как таковая, что говорит о признании пользователями достойного уровня качества картинки в целом. Кроме того, многие пользователи были удовлетворены сроками появления новых серий, уровнем перевода и озвучивания, а некоторые даже высказывались в поддержку рекламы.
«Наше исследование показало, что сейчас присутствие онлайн-кинотеатров в постах пользователей о новых сериалах и комментариях к ним крайне низкое, а между тем это едва ли не основной контекст, в котором зрители обсуждают кинотеатры и их услуги, отмечает Владимир Виноградов, президент холдинга Pro-Vision. На мой взгляд, онлайн-кинотеатрам стоит использовать это для продвижения своих услуг в частности, активно участвовать в дискуссиях, посвященных популярным шоу, в социальных сетях. А регулярный анализ зрительских настроений стоит сделать инструментом для точной настройки параметров сервиса».
"Октябрь" не вписался в стратегию
"Газпром-медиа" определился с планами по развитию
Совет директоров "Газпром-медиа" принял стратегию развития холдинга, предложенную Дмитрием Чернышенко, который возглавил компанию в январе после ухода из нее Михаила Лесина. Холдинг планирует сделать ставку на рост нерекламных доходов, включая платное телевидение и производство контента, а также продать непрофильные активы в сфере недвижимости. Среди них — доля в кинотеатре "Октябрь", арендуемом сетью "Каро Фильм".
1 июля совет директоров "Газпром-медиа", возглавляемый председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером, утвердил стратегию развития медиахолдинга до 2021 года, сообщил его гендиректор Дмитрий Чернышенко. По его словам, она предполагает рост нерекламных доходов холдинга — в частности, от платного ТВ, спортивного направления и производства контента. Сейчас на рекламу приходится 85% выручки "Газпром-медиа". "У западных медиахолдингов доля рекламных доходов в выручке — 35-52%. Наш холдинг, несмотря на то что сопоставим с глобальными игроками, очень зависит от рекламной модели. Конечно, нас такая зависимость не устраивает",— сказал он. Кроме того, в "текущей конъюнктуре" западные рекламодатели зависят от политики и "краткосрочно в ущерб себе могут отказываться от рекламных кампаний".
В "Газпром-медиа" входят эфирные каналы НТВ, ТНТ, "Пятница", ТВ-3, и 2х2, оператор спутникового ТВ и семейство неэфирных каналов "НТВ плюс", десять радиостанций ("Авторадио", "Эхо Москвы", "Юмор FM" и др.), ИД "Семь дней", газета "Трибуна", производители контента "Централ Партнершип" (ЦПШ) и Comedy Club Production, видеосервисы Rutube и Now.ru, сейлз-хаусы "Газпром-медиа", "Алькасар" и Gazprom-Media Digital, компании по управлению недвижимостью.
В марте "Газпром-медиа" объявил о создании группы развлекательного ТВ, в которую вошли ТНТ, 2х2, "Пятница", и ТВ-3. Ее возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян, который представит стратегию развития сегмента. По словам Дмитрия Чернышенко, холдинг думает об участии "Пятницы" во втором мультиплексе цифрового ТВ. Место в нем освободится после перехода спортивного канала "НТВ плюс" на приобретаемую у ВГТРК частоту "России 2" в первом мультиплексе. "Но это серьезная финансовая нагрузка, надо считать",— признает господин Чернышенко. Для спортивного бизнеса в холдинге будет создано отдельное направление, в которое войдут все каналы о спорте, включая эфирный и платные.
Холдинг также рассчитывает на органический рост в сегменте радио. По словам Дмитрия Чернышенко, "Газпром-медиа" взял под управление спортивное радио "Зенит" в Санкт-Петербурге (его учредителем является одноименный футбольный клуб) и теперь, таким образом, управляет уже 11 радиобрендами (включая интернет-портал 101.ru). Холдинг сохранит и основной печатный актив — ИД "Семь дней".
В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов и прав. В него войдут ЦПШ и платные каналы "Газпром-медиа", холдинг также рассматривает возможность сделки M&A. ЦПШ будет развивать присутствие на китайском кинорынке. Для этого в Пекине запускается центр R&D (Research and Development) кинокомпании, где будут изучать предпочтения аудитории и тестировать контент. Холдинг планирует снимать сериалы, которые подойдут для показа в Китае, планируется также обмен фильмами между странами. "По рекомендации Минкульта ЦПШ стала одним окном в переговорах с Китаем и China Film Group",— пояснил Дмитрий Чернышенко. По его словам, "Централ Партнершип" уже отобрала и представила партнерам пять картин для китайского проката.
Наконец, "Газпром-медиа" рассмотрит продажу собственной недвижимости — в частности, киноцентра "Октябрь" на Новом Арбате площадью 18 тыс. кв. м, который арендует сеть "Каро Фильм". "Мы планируем избавляться от непрофильных активов, чтобы концентрироваться на основной деятельности. Думаю, акционеры это поддержат. Кинотеатр "Октябрь" приносит деньги за аренду, но, с другой стороны, не добавляет ценности бизнесу",— сообщил господин Чернышенко. "Газпром-медиа" контролирует 60% киноцентра, остальное — у ООО "Альфа-Капитал". В "Каро Фильм" от комментариев отказались.
Анна Афанасьева, Елизавета Макарова
Коммерсант
Компания "Медиалогия" провела исследование событий и проишествий, которые нашли наибольшее отражение в информационном пространстве России с начала 2015 года. На первом месте с большим отрывом кризис на Украине и убийство Бориса Немцов. Остальные события показали довольно ровные результаты. Смотрите сводную таблицу.
| № | Событие | Заметность события |
|---|---|---|
| 1 | Ситуация на Украине. Объявление перемирия. | 12 195,55 |
| 2 | Убийство Бориса Немцова | 11 452,15 |
| 3 | Валютные колебания и изменения цен на нефть | 7 388,52 |
| 4 | Греческий кризис | 6 217,45 |
| 5 | Скандал в FIFA. Отставка Йозефа Блаттера | 6 008,20 |
| 6 | Крушение лайнера Airbus А320 компании Germanwings | 4 741,27 |
| 7 | Нападение на редакцию Сharlie Hebdo во Франции | 4 520,76 |
| 8 | Траулер "Дальний Восток" потерпел крушение в Охотском море | 4 297,81 |
| 9 | Землетрясение в Непале | 3 907,76 |
| 10 | Празднование 70-летия Победы. Акция "Бессмертный полк" | 2 498,98 |
| 11 | Пожары в Сибири | 2 311,41 |
| 12 | Приговор Евгении Васильевой | 2 123,97 |
| 13 | Пожар в торговом центре "Адмирал" в Казани | 2 104,23 |
| 14 | Смерть Жанны Фриске | 1 923,12 |
| 15 | Выступление Полины Гагариной на конкурсе "Евровидение-2015" | 1 904,81 |
| 16 | Обсуждение судьбы Фабио Капелло в российском футболе | 1 789,36 |
| 17 | На чемпионате мира по хоккею состоялся финал мечты Россия - Канада | 1 568,00 |
| 18 | Пожар в библиотеке Института научной информации по общественным наукам РАН | 1 552,86 |
| 19 | Визит Ангелы Меркель и Франсуа Олланда в Москву | 1 485,23 |
| 20 | Террористический акт в Тунисе | 1 439,08 |
Методика
Рейтинг построен по заметности событий. События ранжируются по сумме заметности* сообщений, которые были посвящены конкретному событию. Заметность сообщения - показатель системы "Медиалогия", позволяющий определить наиболее яркие сообщения в наиболее влиятельных СМИ. Заметность сообщения, например, в печатных изданиях, помимо влиятельности СМИ зависит от: полосы издания, размера публикации, наличия и размера иллюстраций, экспрессивности заголовка и других параметров.
Рейтинг построен на основе базы СМИ системы "Медиалогия", включающей порядка 25 400 источников: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства, Интернет-СМИ.
Данные для рейтинга рассчитаны по российским СМИ на 01.07.2015.
Период исследования: 1 января - 30 июня 2015 года.
3 июля Госдума приняла в третьем, окончательном чтении, законопроект о «праве на забвение». РБК разобрался, что изменит закон в жизни пользователей Рунета и крупнейших поисковиков
Принятый Госдумой законопроект даст возможность гражданам России убирать из поисковиков ссылки на некоторую информацию о себе. Его поддержали в третьем чтении 379 депутатов, два проголосовали против.
С 1 января 2016 года документ, который был принят Думой чуть более чем за месяц, заработает. Для отрасли законопроект стал полнейшей неожиданностью: компании узнали о нем в день внесения, 29 мая, и пытались добиться поправок ко второму чтению. Часть поправок депутаты учли, часть, — например, дать отсрочку по вступлению закона в силу, — нет. С помощью Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), представляющей интересы более чем 100 компаний, РБК изучил, какие возможности гражданам даст новый закон и как изменится Рунет.
1. Каждый cможет потребовать от Google, «Яндекса» и других поисковиков не выдавать ссылки на определенную в законе информацию о себе
Поисковик должен будет прекращать выдачу ссылок в поиске на определенную информацию о человеке, если тот сам этого потребует. Вероятно, владельцы поисковых систем создадут специальную форму на сайте или отдельный электронный адрес для заявлений, считает РАЭК.
Заявитель должен будет указать фамилию, имя, отчество, паспортные данные, контактную информацию (номер телефона и (или) факса, адрес электронной почты, почтовый адрес). Нужно будет обязательно прислать ссылку и саму информацию, которую человек требует убрать из поисковика, основание для прекращения выдачи ссылок, а также дать согласие на обработку персональных данных.
РАЭК приводит пример: заявитель может попросить прекратить выдачу ссылок на информацию о том, что он работает в определенной организации, когда он уже ушел из этого места. В этом случае доказательством послужит копия трудовой книжки.
2. Ссылки можно убрать на неправду и информацию, распространяемую с нарушение законов
По этой процедуре можно будет, во-первых, запросить убрать из выдачи ссылки на «информацию, распространяемую с нарушением законов», и на недостоверные данные. Например, персональные данные гражданина не могут распространяться без его согласия. Так, может быть прекращена выдача ссылки на скан паспорта физического лица, который размещен без его согласия.
3. Правду тоже можно будет вычистить из Рунета, если она устареет
Граждане России смогут добиться исчезновения ссылок на информацию, которая является «неактуальной, утратившей значение для заявителя в силу последующих событий или действий заявителя».
Примеры приводили сами депутаты: с таким запросом может прийти бывший чиновник, чтобы стереть ссылки на публикации о его госслужбе. Или человек, который уже получил диплом, а в интернете о нем пишут, как о человеке без высшего образования. Поправку предложили депутаты — интернет-компании были против.
4. Через 10 дней ссылки могут исчезнуть из поиска
Заявление поисковик рассмотрит в течение 10 рабочих дней. Через 10 дней он должен или прекратить выдачу ссылок, или «направить мотивированный отказ».
Однако процесс может растянуться, если в письме заявителя будут неполные сведения, неточности или ошибки. Тогда поисковик имеет право в течение 10 рабочих дней с момент получения запроса потребовать уточнить данные. Отдельно поисковик может попросить показать документ, удостоверяющий личность. Как считают юристы РАЭК, на практике вряд ли придется ехать непосредственно к поисковику с паспортом, достаточно будет направить нотариально заверенную копию. Поисковики, скорее всего, будут просить предоставить паспорт в исключительных случаях при наличии сомнений, что копии достоверны.
5. Непогашенную судимость убрать из «зеркал» Рунета не получится
Граждане не смогут добиться прекращения выдачи ссылок на информацию о событиях, содержащих признаки уголовно наказуемых деяний, сроки привлечения к ответственности по которым не истекли. Также поисковики не обязаны удалять данные о совершении преступлений, по которому не снята или не погашена судимость.
Добиться исчезновения ссылок на сведения о совершенных административных правонарушениях и дисциплинарных проступках будет можно в общем порядке.
6. Из первоисточника информация не исчезнет
В документе идет речь только о ссылках, а не о сайтах, где изначально появились данные. По мнению РАЭК, к цензуре это не приведет. «Информация из интернета никуда не исчезает — лишь прекращается выдача на нее ссылок. При более глубоком поиске всю информацию можно будет получить», — поясняет РАЭК. К тому же выдача ссылок будет прекращаться только по запросам, содержащим имя и фамилию: то есть информация «Иван Иванович Иванов отдыхал во Франции» при запросе в поисковике «Иван Иванович Иванов» не будет выдаваться, а при запросе «отдых во Франции» будет.
7. Реакции поисковиков будут добиваться через суд
Во всех спорных ситуациях принимать решение о сохранении ссылок будет суд, говорил глава комитета Госдумы по информполитике Леонид Левин. Если отказ поисковика покажется необоснованным, человек может обратиться в суд. Причем иски подаются по месту жительства истца, а не регистрации поисковика.
Это противоречит общим положениям процессуального законодательства, в соответствии с которыми иски подаются по месту жительства или месту нахождения ответчика, уточняет пресс-служба РАЭК.
Для поисковиков это означает, что им придется тратиться на юристов в регионах либо самим ездить по судам по всей стране. «Яндекс» пока не может оценить и затраты на участие в судебных процессах, но подчеркивает, что они увеличатся.
Интернет-компании пытались добиться соответствия этого пункта общей практике, но услышаны не были.
Пункт об обжаловании в суде — это российская новация. Такой обязанности у Google в Европе нет. В Европе вообще нет аналогичного закона, но был прецедент, который сделал «право на забвение» нормой: 13 мая 2014 года высшая инстанция Суда Европейского союза приняла решение, обязывающее Google обеспечивать жителям континента право на удаление персональных данных, которые могут, по мнению пользователя, нанести ему вред.
8. Нагрузка ляжет на несколько сайтов Рунета
Изначально определение «поисковой системы» было сформулировано так, что под него подпадал любой сайт с формой поиска по внутренним страницам. В финальном законе термин уточнили: поисковик — информационная система, которая по запросу пользователей дает ссылки на информацию, расположенную на сайтах, которые принадлежат другим владельцам. Исключение сделано для поисковых систем, используемых для «осуществления государственных и муниципальных функций, оказания государственных и муниципальных услуг, а также для осуществления иных публичных полномочий, установленных федеральными законами».
Таким образом, все обязательства лягут в первую очередь на «Яндекс» и Google (самые популярные поисковики Рунета), а также Mail.Ru, Microsoft (Bing), Rambler.
Иностранных компаний норма тоже касается: отвечают все поисковики, распространяющие рекламу для пользователей из России.
9. Поисковикам придется нанять новых людей и потратиться на технологии
По опыту Google в Европе, поисковикам нужно будет расширять штат в России. Google не раскрывает, сколько людей было нанято дополнительно и в какую сумму это обошлось. «Пока непонятно, с каким количеством обращений мы столкнемся и с какими жалобами будут приходить люди. От этого зависит, сколько дополнительных ресурсов нам потребуется», — рассказывала РБК ранее представитель «Яндекса» Ася Мелкумова.
C 29 мая 2014 года по 2 июля 2015 года (данные обновляются постоянно) корпорация Google получила запросы на удаление более 1 млн ссылок и удовлетворила более 40% из них. Кроме того, компании нужно будет разработать специальный инструментарий, чтобы служба могла модифицировать поисковую выдачу без участия программистов.
10. Поисковики не расскажут, кто их попросил прекратить выдачу ссылок
Закон запрещает поисковикам раскрывать информацию о факте обращения к нему заявителя с требованием о прекращении выдачи ссылок. Запрет введен из-за пострадавших от «киберунижений и мести», уточнял Левин. Правда, в норме есть исключение для случаев, «установленных федеральными законами».
По европейским нормам о «праве на забвение» Google отчитывается об удаленных данных. В документе раскрывается число обращений, какие из них были удовлетворены, из каких стран поступили и какие сайты чаще всего были первоисточником информации, ссылки на которую люди просили убрать. Имена заявителей не даются: есть только обезличенные примеры.
В российском законе о необходимости отчитываться нет ни слова. Существует запрет раскрывать информацию о том, кто обращался, но о самом факте прекращения выдачи ссылки уведомить пользователя можно, уточняет РАЭК. Например, на запрос «Иван Иванович Иванов» будет выдаваться примерно следующая информация: «Выдача ссылки прекращена на основании федерального закона». Таким образом можно будет вычислить, какой, например, известный человек потребовал данные о себе удалить, считает РАЭК.
Дарья Луганская
РБК
2 июля 2015 года в Московском Городском Гольф Клубе состоялось главное событие в сфере медиабизнеса – церемония вручения XV Национальной Премии «Медиа-Менеджер России – 2015».
В 2015 году на Премию были номинированы более 95 лучших топ-менеджеров компаний в десяти номинациях. Номинантов оценивали в 4 тура голосования общественные организации, члены Экспертного совета (250 человек), Жюри, а также Попечительского совета Премии.
Лауреатами XV Национальной Премии «Медиа-Менеджер России – 2015» стали:
ГРАН-ПРИ
Илья Копелевич, главный редактор радиостанции BusinessFM
ЗА ВЕРНОСТЬ ОТРАСЛИ
Павел Негоица, генеральный директор ФГБУ «Редакция «Российской газеты»
Юрий Федутинов, советник главного редактора радиостанции «Эхо Москвы»
Александр Орджоникидзе, генеральный директор ЗАО «Национальная Медиа Группа»
Сергей Васильев, генеральный директор Vi
Виталий Расницын, президент Российской академии общественных связей (РАОС)
МЕДИАХОЛДИНГИ
Владимир Желонкин, президент ИД «Коммерсантъ»
Юрий Понетайкин, генеральный директор РТКОМ
ПЕЧАТНЫЕ СМИ
Анна Тюшкевич, генеральный директор «Газеты Метро»
Александр Потапов, главный редактор газеты «Известия»
Алексей Харнас, руководитель службы «Издательский синдикат», АО «Коммерсантъ»
Владимир Змеющенко, управляющий партнер «ЛюдиPeople»
ЭЛЕКТРОННЫЕ СМИ
Евгений Бекасов, главный редактор Главной редакции «Российского информационного канала «Россия-24»
Лика Бланк, генеральный директор телеканала «Домашний»
Алексей Сафонов, генеральный директор ИД «Благовест» и телеканала «НОЯБРЬСК 24»
Александр Школьник, президент ЗАО «Мультимедиа Холдинг»
Михаил Микшис, президент «Макс Медиа Групп», директор «Радио Макс»
Сергей Михайлов, генеральный директор ИА России «ТАСС»
Алексей Гореславский, главный редактор «Лента.ру»
Елизавета Осетинская, шеф-редактор РБК
Петр Лидов, директор по связям с общественностью компании «МегаФон»
РЕКЛАМА И МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ
Инна Жарова, заместитель генерального директора, руководитель дирекции продаж компании Vi
Марина Мишункина, первый заместитель генерального директора ИД «Аргументы и факты»
Михаил Фандеев, директор по маркетингу компании «Аэрофлот – российские авиалинии»
Михаил Рюмин, вице-президент по маркетингу и PR компании «РОСГОССТРАХ»
Сергей Кочуров, управляющий партнер AXIS/UNIONLINX Group
Кирилл Опарин, генеральный директор ГК «ПОСТЕР»
КОММУНИКАЦИИ / СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
Светлана Колосова, президент КГ «Старая Площадь»
Надежда Малкина, директор по социальным коммуникациям Коммуникационного агентства АГТ
Кирилл Алявдин, директор по корпоративным коммуникациям Tele2
Ирина Гордина-Невмержицкая, заместитель генерального директора Выставки достижений народного хозяйства
София Иванова, PR-директор компании Rambler&Co
ОТРАСЛЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ
Дмитрий Солопов, президент рекламного синдиката «Идальго» / Алексей Воробьев, независимый эксперт (руководитель Службы ТАСС Аудио)
Наталия Акафьева, директор по стратегическому развитию ИА России «ТАСС»
Сергей Судаков, генеральный директор компании «ДМ-ПРОДЖЕКТ»
ЗА ВКЛАД РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ
Лариса Зелькова, заместитель генерального директора по социальной политике и связям с общественностью «ГМК «Норильский никель»
Алексей Ковылов, президент Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР)
Елена Кохановская, директор по связям с общественностью КГ «Мобильные ТелеСистемы» (МТС)
Этери Левиева, генеральный директор Фонда «Академия Российского телевидения»
Сергей Петров, президент НП «Медиа-Коммуникационный Союз»
ЗА СОЦИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕДИАБИЗНЕСА
Владимир Сунгоркин, главный редактор, генеральный директор ИД «Комсомольская правда»
Александр Малькевич, генеральный директор ОРТРК
СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОМИНАЦИИ
Виктория Пименова, выпускающий редактор «Медиа Центр»
Гюзелла Николайшвили, директор Автономной некоммерческой организации «Лаборатория социальной рекламы»
Виктор Костюковский, специальный корреспондент Благотворительного фонда Русфонд
Алексей Бакай, руководитель Дирекции общественных связей Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» / Ирина Кириченко, специальный корреспондент журнала «Эксперт»
Светлана Борисова, первый заместитель генерального директора ФГБУ «Редакция «Российской газеты»
Владислав Гемст, заместитель генерального директора ИД «Комсомольская правда», издатель проектов «Телепрограмма», «Совспорт»
Марина Чечот, генеральный директор Межрегионального агентства подписки
Вячеслав Умановский, директор филиала ФГУП ВГТРК ГРК «Радио России»
Дмитрий Ермиличев, директор по связям с общественностью и органами власти компании «Э.ОН Россия» / Ирина Герасимова, генеральный директор ФГБУ «РГМЦ», радио «Орфей»
Аркадий Матковский, директор Центра общественных связей Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Филипп Кармалито, директор Технического департамента «Русской Медиагруппы», член Правления «Русской Медиагруппы»
Александр Волков, генеральный директор компании «Медиалогия»
Дмитрий Широков, главный редактор ГАУ МО «ТРК «РТВ–Подмосковье»
Спортивный сайт Sportbox войдет в сделку между ВГТРК и «Газпром-Медиа» по продаже госкомпанией частот канала «Россия 2». Источники «Коммерсанта» сообщили, что он станет ключевым ресурсом в группе «Спорт 360»
Онлайн-портал Sportbox.ru, самый популярный спортивный сайт в стране, войдет в сделку между ВГТРК и «Газпром-Медиа». Об этом «Коммерсанту» рассказал топ-менеджер, знакомый с ее условиями, а также подтвердил источник, близкий к «Газпрому».
Собеседник газеты рассказал, что Sportbox будет приобретен вместе с компанией «Спортбокс», которая управляет сайтом. По его словам, холдинг намерен оптимизировать функционал портала и монетизировать его с помощью рекламы. В «Газпром-Медиа» эту информацию комментировать отказались.
Источник, близкий к «Газпром-Медиа», указал, что Sportbox «может стать ключевым неэфирным информационным ресурсом в семействе медийных активов «Спорт 360». По данным TNS, портал является самым популярным спортивным сайтом в стране.
«Газпром-Медиа» приобретает у ВГТРК частоты «России 2». На них по поручению президента России Владимира Путина будет создан бесплатный спортивный канал. Предположительно, сумма сделки составит около 9 млрд руб.
5 июня ВГТРК учредила ООО «Национальный спортивный телеканал». Оно получило свидетельство о регистрации СМИ под названием «Матч ТВ». По словам источника «Коммерсанта», это еще не окончательное имя телеканала.
Накануне источник в холдинге рассказал Интерфаксу, что «Газпром-Медиа» не планирует закрывать Sportbox.
1 июля сотрудники спортивного отдела ВГТРК сообщили о том, что их уведомили о предстоящем в октябре увольнении. В пресс-службе компании эти сообщения подтвердили и заявили, что это произошло в рамках передачи частот канала «Россия 2».
Елизавета Фохт
РБК
Менее половины вещающих по всей России радиосетей успешно монетизирует свою аудиторию. Таковы результаты предпринятой РБК и отраслевого издания AdIndex попытки оценить доходы радиовещателей
«Болото застоялось»
Алексей Венедиктов «понимает, что нужна смена поколений, что болото застоялось», объясняла в мае этого года в интервью «Снобу» суть своих взаимоотношений с главным редактором «Эха Москвы» его помощница и с недавних пор одна из самых известных персон в медиаотрасли Леся Рябцева. «Кто вы сегодня? Вы сегодня радиостанция 55+, — констатировал в минувшем ноябре на встрече с сотрудниками станции Михаил Лесин, тогдашний председатель правления «Газпром-Медиа» (контролирует «Эхо Москвы»). — Очень мало молодой аудитории, молодых людей. Это тяжелейшая проблема для рекламного рынка. Потому что 70% сегодняшнего бюджета радиостанции формируется из БАДов и других лекарственных средств. И рекламодатель не хочет покупать рекламу на «Эхе Москвы» (цитата по сайту Meduza)».
«Эхо Москвы» — одна из самых популярных станций как в столице, так и в России, свидетельствуют данные TNS Russia. В прошлом году хотя бы раз в день «Эхо» в Москве слушали в зависимости от месяца от 860 тыс. до 1 млн человек старше 12 лет, в целом по крупным городам России — от 2,9 до 3 млн человек.
По такому показателю, как доля слушателей конкретной станции от общего числа слушающих радио людей, «Эхо» в 2014 году было безоговорочным лидером в столице: в среднем за год доля «поклонников» этой радиостанции составила 7,1%. Это означает, что 7,1% всех москвичей, которые в принципе слушают радио, выбрали программы именно «Эхо Москвы». Для сравнения: на втором месте по этому показателю в столице «Русское радио» с долей лишь 4,8%. По всей России доля «Эха» от общего числа радиослушателей в среднем составляла 3,3% в 2014 году — это 11-е место среди всех федеральных радиосетей, ранжированных по данному показателю. Первое место — у «Европы Плюс» с долей 8%.
РБК и отраслевое издание AdIndex попробовали подсчитать возможную выручку «Эха Москвы» и других радиостанций. По итогам 2014 года стоимость минуты рекламы в эфире «Эха» с учетом скидок в среднем равнялась почти 21,4 тыс. руб. с НДС в отдельно взятой Москве (когда ролик звучит только в столице, а в других городах выходит своя, локальная реклама) и около 26 тыс. руб. по всей сети (когда один и тот же ролик транслируется во всех городах вещания), следует из данных AdIndex. Для сравнения: на «Русском радио» аналогичные показатели составляли 65,3 тыс. и 127 тыс. руб. соответственно, на «Европе Плюс» — 88,1 тыс. и 180,9 тыс. руб. (подробнее см. врез «Как считались доходы радиостанций»).
Зная количество отданных под рекламу минут в прошлом году, можно подсчитать и рекламную выручку станций. У «Эха» с учетом бартера она могла составить почти 157,5 млн руб. с НДС. Однако помимо обычной рекламы, спонсорства и коммерческих сюжетов с пометкой «на правах рекламы» радиостанции зарабатывают еще и на различных спецпроектах, которые не попадают под мониторинг TNS. Речь может идти, к примеру, о призах участникам викторин, проплаченных интервью или комментариях и другой так называемой джинсе. Причем на разговорных станциях возможностей для дополнительных источников дохода намного больше, чем на музыкальных. На такие спецпроекты может приходиться примерно 51% всех доходов «Эха Москвы», считают опрошенные РБК представители радиохолдингов, их сейлз-хаусов и рекламных агентств. Таким образом, возможная выручка станции — опять же, с учетом бартера — могла составить в 2014 году, по версии РБК и AdIndex, 319,5 млн руб. с НДС.
Получившиеся цифры, скорее всего, оказались заниженными. В 2013 году выручка по ЗАО «Эхо Москвы» по РСБУ составила 434,7 млн руб. с НДС. Данных за прошлый год еще нет. Но использованный РБК и AdIndex в расчетах подход применялся и ко всем другим станциям. Он несовершенен, но тем не менее демонстрирует, как рекламный рынок воспринимает того или иного вещателя.
В сегменте столичной радиорекламы доля «Эха» по итогам 2014 года составила 2,43%, в сегменте сетевой рекламы — 2,9%, следует из расчетов РБК и AdIndex. Эти показатели значительно ниже, чем доля аудитории станции среди всех слушателей радио в Москве и в целом по России. Из расчетов следует, что «Эхо» монетизирует свою большую аудиторию неэффективно. Показатель power ratio, который является соотношением доли на рекламном рынке к доле аудитории и который как раз отражает, упрощенно говоря, зарабатывает ли радиостанция на каждом своем слушателе, у «Эха» равняется 0,34 в Москве и 0,88 в целом по России. Успешной же станция считается, когда power ratio равен или превышает 1. Иными словами, большая аудитория «Эха», где преобладают мужчины старше 55 лет, малоинтересна рекламодателям.
Инвестиции поэта-песенника
Впрочем, «Эхо» не единственная станция, которая плохо монетизирует свою аудиторию. Аналогичная ситуация и на государственных разговорных станциях, среди слушателей которых явно преобладают пожилые люди, — «Радио России», «Маяк», «Вести FM». В целом по России их power ratio, по версии РБК и AdIndex, по итогам прошлого года составил 0,34, 0,76 и 0,94 соответственно.
У музыкальных радиостанций также проблемы с монетизацией своей аудитории. В 2010-е годы ключевым игроком на радиовещательном рынке стал председатель совета директоров «Русснефти», поэт-песенник Михаил Гуцериев. До апреля этого года его ключевым активом был холдинг Krutoy Media, где с 2013 года ему принадлежит 75% (оставшиеся 25% у продюсера и композитора Игоря Крутого). Самой популярной станцией холдинга является «Радио Дача». По России ее доля среди всех слушателей радио в 2014 году, по данным TNS, равнялась в среднем 5% и это 8-е место среди всех федеральных радиосетей. А доля «Радио Дача» в сегменте сетевой рекламы согласно расчетам РБК и AdIndex составила лишь 1,89%: как результат — power ratio по России равнялся лишь 0,38. Чуть лучше показатели у другой сети этого холдинга, менее популярного Love Radio: его power ratio — 0,78. Третья станция холдинга — «Такси FM» — вещает только в Москве, но особой популярностью не пользуется. Ее доля аудитории в столице не достигает и 1%, так что рассчитывать, насколько эффективно монетизируется эта очень маленькая аудитория, не имеет смысла.
В минувшем апреле Гуцериев приобрел «Радио Шансон», на тот момент самую популярную независимую от крупных радиохолдингов сеть. Опрошенные РБК конкуренты «Шансона» оценивали его в $50–60 млн. Коммерчески «Шансон» более успешен, чем весь холдинг Krutoy Media: их возможная выручка, по расчетам РБК и AdIndex, в прошлом году составила соответственно 462 млн и 386 млн руб. с НДС. Но и у «Шансона» доля аудитории заметно превышает его долю на рекламном рынке. По всей России power ratio равен только 0,86.
Гуцериеву принадлежит еще и холдинг «Изюм» (радиостанции «Восток FM», «Весна FM» и «Столица FM»), а также отдельно управляемая станция «Говорит Москва». Все они вещают только в столице, но, как и «Такси FM», мало востребованы аудиторией. Актуальной информации о популярности станций холдинга «Изюма» теперь вообще нет: с января этого года TNS ограничила поставку этих данных, потому что холдинг не заключил контракт с измерителем.
В целом из всех федеральных радиосетей заметную, равную хотя бы 1%, долю аудитории имеют 22 станции. А долю на рекламную рынке, также равную хотя бы 1%, — только 18. И лишь семь из этих радиостанций согласно расчетам РБК и AdIndex успешно монетизируют свою аудиторию.
Нагрузка к «Русскому радио»
Ключевыми игроками на радиовещательном рынке являются три холдинга. Это «Европейская медиагруппа» (ЕМГ; управляет «Европой Плюс», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах» и др.), вещательная корпорация «ПрофМедиа» (ВКПМ; управляет всеми станциями «Газпром-Медиа», в том числе «Авторадио», «Юмор FM», «Эхо Москвы») и «Русская медиагруппа» (РМГ; «Русское радио», «Радио Монте-Карло», Maximum и др.).
Долю аудитории каждого холдинга по всей России назвать нельзя — не все их станции являются федеральными сетями. В отдельно взятой Москве доля ВКПМ среди всех слушателей радио в прошлом году равнялась, по данным TNS, в среднем 23,5%, доля ЕМГ — 17,3%, РМГ — 11,8%. Иной расклад сил в доле по возможной прошлогодней выручке: по версии РБК и AdIndex, лидирует ЕМГ с долей 37,7%, затем следует ВКПМ с 22,9%, затем — РМГ с 10,9%.
Однако эти холдинги, как и все остальные радиогруппы, зависимы от своего флагманского формата. Например, «Авторадио» согласно расчетам РБК и AdIndex может обеспечивать половину доходов всей ВКПМ. Схожая ситуация с «Европой Плюс» внутри ЕМГ.
Еще более показательна в этом отношении РМГ, основной владелец которой — структуры, связанные с ИФД «Капиталъ» и управляющие ими в интересах Вагита Алекперова и Леонида Федуна, — объявил 30 июня о намерении продать свои 78% радиохолдинга ФГУП «Госконцерт». «Русское радио», по подсчетам РБК и Adndex, могло в прошлом году заработать 909 млн руб. с НДС, что составляет более 70% всей выручки группы.
Само «Русское радио» успешно монетизирует свою аудиторию. Его power ratio по всей России равняется 1,42 (у «Европы Плюс» и «Авторадио», однако, этот показатель еще выше). Все остальные станции РМГ — «Хит FM», DFM и Maximum — в сегменте сетевой рекламы имеют небольшую долю, так что вопрос о монетизации их аудитории даже не стоит. У вещающего только в Москве «Радио Монте-Карло» доля в общих доходах соотносится с долей аудитории — power ratio станции чуть больше 1.
Таким образом, ИФД «Капиталъ» продает, а «Госконцерт» покупает, по сути, лишь «Русское радио». Все остальные станции прилагаются в нагрузку: их можно оценить только по стоимости частоты — в Москве в последние годы она составляла около $10 млн (около 558 млн руб. по курсу ЦБ на 1 июля). Владелец 22% РМГ и ее гендиректор Сергей Кожевников считает, что справедливая стоимость всей группы составляет 10–15 млрд руб.
Как считались доходы радиостанций
Информация о финансовых показателях отечественных радиохолдингов минимальна. Из отчетности по МСФО холдинга «ПрофМедиа», в 2014 году ставшего частью «Газпром-Медиа», известны лишь показатели за предыдущий год вещательной корпорации «ПрофМедиа» (ВКПМ), на тот момент управлявшей только «Авторадио», «Юмор FM», Energy и Romantika. В 2013 году выручка ВКПМ выросла на 10%, до 2,5 млрд руб. без НДС. Скорректированная EBITDA увеличилась на 16%, до 721 млн руб., чистая прибыль — на 33%, до 388 млн руб. В прошлом году ВКПМ стала управлять еще и пятью станциями «Газпром-Медиа»: «Эхо Москвы», «Сити FM», Relax FM, «Детское радио» и Comedy Radio.
Президент «Европейской медиагруппы» (ЕМГ; «Европа Плюс», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах» и др.) Екатерина Тихомирова в 2014 году в интервью «Коммерсанту» озвучила лишь избранные показатели холдинга за 2013 год: EBITDA — 812 млн руб., чистая прибыль — 631 млн руб. Выручку группы она раскрыть отказалась. При этом в этих данных не учитываются показатели сети «Спорт FM», которая для группы является социальным и дотируемым за счет других форматов проектом.
РБК и AdIndex взялись подсчитать возможный доход отечественных радиостанций на основе независимого мониторинга исследовательской компании TNS Russia. Таким способом можно подсчитать более или менее корректно лишь доходы от московской (ролик звучит только в столице, в других городах выходит своя, локальная реклама) и сетевой (ролик транслируется во всех городах вещания) рекламы. За пределами Москвы и Петербурга TNS ведет на постоянной основе мониторинг выхода рекламных сообщений лишь в 12 городах.
Еще при подготовке рейтинга крупнейших рекламодателей России, чтобы подсчитать бюджеты на радиорекламу, редакция AdIndex попросила рекламные агентства предоставить экспертные заключения стоимости 1 минуты рекламы с учетом скидок при ее размещении только в Москве и по всей сети. Сейчас при оценке доходов радиовещателей были использованы оценки пяти рекламных холдингов. К примеру, стоимость 1 минуты на «Радио Шансон» только в Москве составила в среднем 38,5 тыс. руб. с НДС, по всей сети — 57,6 тыс. руб.
Перемножив реализованный инвентарь (количество отданных под рекламу минут) на среднюю стоимость 1 минуты, была подсчитана возможная выручка от прямой рекламы. В этот показатель заложен и бартер, вычленить который не представляется возможным.
Далее авторы рейтинга предложили радиохолдингам, их сейлз-хаусам и агентствам из топ-5 по закупкам радиорекламы определить повышающие коэффициенты к рекламной выручке, чтобы учесть поступления от всевозможных спецпроектов, которые не попадают в мониторинг TNS, но являются существенной статьей доходов прежде всего для разговорных станций.
Участников опроса попросили как назвать средний коэффициент для музыкальных и разговорных станций, так и дать свои оценки по каждой федеральной радиосети. На предложение откликнулись лишь три рекламных агентства; ВКПМ (продает рекламу в эфире девяти станций), холдинг Krutoy Media («Радио Дача», Love Radio, «Такси FM») и «Румедиа» (Business FM и «Радио Шоколад») и компания «ВИ Радио» (продает рекламу на отдельных станциях «Русской медиагруппы» и ВГТРК, а также на «Радио Звезда», «Говорит Москва»). Представитель «Мультимедиа Холдинга» дал оценку лишь по своему «Нашему радио».
В результате для каждой федеральной радиосети был выведен свой усредненный коэффициент, для станций, вещающих только в Москве, применялся средний показатель: для музыкальных станций не попадающие в мониторинг спецпроекты составили 14% от общей выручки, для разговорных — 48%.
Общие доходы всех станций с учетом спецпроектов в сегменте московской и сетевой рекламы, по расчетам РБК и AdIndex, превысили 11,8 млрд руб. с НДС. Ассоциация коммуникационных агентств России дает меньшую сумму — 10,3 млрд руб. с НДС. Но в ее оценку не заложен бартер.
Большинство из опрошенных радиохолдингов и сейлз-хаусов усомнились в достоверности полученных данных по их станциям. Представитель «Румедиа» отметил, что по станциям Business FM и «Радио Шоколад» цифры оказались заниженными, но не назвал правильный результат. Разброс в оценке рекламных бюджетов по отдельным станциям двукратный, констатирует представитель группы «Видео Интернешнл» Елизавета Свиридова («ВИ Радио» были доступны расчеты по 11 станциям). По основному массиву станций оценка, по ее словам, занижена, но есть и отдельные завышения.
По некоторым станциям ВКПМ погрешность составила более 50%, указывает представитель этого радиохолдинга. В ВКПМ настаивают, что при оценке разных станций нельзя применять единую модель — это приводит к высокому уровню погрешности. Свои предложения по усовершенствованию методики расчета холдинг не предоставил.
Общий доход «Столицы FM» в прошлом году составил 78,5 млн руб. с НДС, с учетом социальной рекламы — почти 132 млн руб., сообщила гендиректор станции Екатерина Романова. Оценка РБК и AdIndex — только 92 млн руб.
Доля станций «Мультимедиа Холдинга» («Наше радио», Best FM и пр.) в общих доходах — 4,3% — подсчитана «примерно правильно», отмечает его коммерческий директор Наталья Семерханова. По ее мнению, оценка стоимости 1 минуты для «Нашего радио», скорее всего, занижена, а по другим, вещающим только в Москве станциям, наоборот, завышена. Абсолютные цифры без учета бартера по каждой станции холдинга в действительности меньше, добавила Семерханова.
Лидер рынка — ЕМГ — не стал комментировать расчеты. Но годом ранее сама ЕМГ заявляла, что по итогам 2013 года ее доля в общих доходах от московской и сетевой рекламы составляет 39,8%, а у ВКПМ вместе с «Газпром-Медиа» — 20,8%. Однако конкуренты тогда усомнились в адекватности этих данных. Сейчас, по расчетам РБК и AdIndex, это соотношение — 37,7% и 22,9%.
Сергей Соболев
РБК
С 30 июня в России можно пользоваться музыкальным стриминговым сервисом Apple Music.
Во вторник около 19 часов по московскому времени пользователям Apple в России стало доступно обновление, на которое интернет-гигант делает большие ставки. Главная задача Apple Music изменить структуру рынка потребления коммерческой музыкальной продукции в нашей стране и в мире. Обзор функций, впечатления, скришоты нового «яблочного» приложения.
Задумка, которая лежит в основе сервиса, а именно доступность по подписке ко всей музыкальной библиотеке Apple, не удивляет. По этому пути идут все конкуренты Apple Music. Однако последователи Стива Джобса попытались вдохнуть в идею свойственный бренду перфекционизм. Поэтому 30 млн записей, которые доступны пользователям не самое главное достоинство сервиса. Это лишь один из многих инструментов, при помощи которых Apple сможет завоевать серьезную долю на рынке. Именно безупречность в мелочах не раз выводила их вперед.
Стоимость ежемесячного использования AppleMusic – 169 рублей или 3 доллара. Можно использовать семейную подписку, которая стоит на 100 рублей дороже. В этом случае сервис будет доступен для нескольких учетных записей.
Цена аккаунта в Apple Music сопоставима с аналогичными стриминговыми сервисами, доступными по подписке в России (Zvooq, Deezer, Google Play Music, «Яндекс.Музыка»), но значительно дешевле, чем за рубежом. В США за индивидуальную подписку на Apple Music вы заплатите почти 10 долларов.
Единственное отличие российского сервиса от международных версий – отсутствие в разделе «Радио» радиостанции Beats 1. Это единственная программируемая радиостанция в Apple Music, которая вещает в прямом эфире, а не представляет набор программно подобранных под вкусы пользователей треков. Серьезная потеря для любителей хорошего радио. Возможно, именно отсутствие амбициозной радиостанции Beats 1, на которой будут работать лучшие диджеи мира, позволяет делать цены на сервис в России дешевле мировых.
Знакомство с Apple Music начинается с информации о том, что ближайшие 3 месяца вы можете пользоваться сервисом бесплатно. Средства начнут списываться с вашего счета только после окончания льготного периода, но согласие на их использования вы даете сразу. Отключить эту услугу можно в любой момент, главное, не забыть об этом.
Основный экран сервиса Apple Music содержит 5 разделов: «Для вас», «Новое», «Радио», Connect, «Моя музыка».
Главная особенность всей системы AppleMusic: в каком меню вы бы ни находились, и какую мелодию ни слушали, у вас есть возможность добавить ее в свои плей-листы. Таким образом, вы постоянно улучшаете свои подборки, а если требуется, делаете композиции доступными даже в режиме офлайн. Вас ограничивает только наличие свободного места на телефоне и в облаке.
Неожиданная функция Apple Music. При прослушивании композиции, вы можете «налету» создать радиостанцию из композиций похожей стилистики. Для этого надо выбрать в подменю кнопку «Включить станцию». Несколько раз мы делали подобный трюк, получались довольно качественные подборки, а, значит, программисты используют множество критериев при разметке музыки. Именно отсутствие достаточного количества этих меток, например, ставили в упрёк «Яндекс.Радио».
Раздел «Для вас». Вам предлагается из предложенных стилей и музыкантов отобрать то, что нравится вам. После этого для вас составляются самые разнообразные плей-листы.
Раздел «Новое». Название говорит само за себя. Здесь есть возможность не только послушать свежие хиты, но и посмотреть клипы. Особенно любопытные могут узнать в этой закладке о горячих треках, последних релизах, трендах и даже вкусах сотрудников Apple Music. Этот раздел представляет собой смесь новостной ленты, видеоблога и календаря важных событий в мире современной коммерческой музыке.
Раздел «Радио». Здесь можно послушать радиостанции, созданные для вас редакторами и кураторами AppleMusic. Выбор радиостанций содержит самую разнообразную музыку: поп, классика, блюз, электроника, шансон и даже авторскую песню.
Как и в случае с другими сервисами, Apple Music называет радио то, что радио по большому счету не является. Главным отличием радио от музыкального плеера является возможность коммуникации. У радио есть «душа», и это всегда живой человеческий голос в различных вариантах - джинглы, диджеи, новости и так далее. К сожалению, радиостанция Beats 1, которая должна была взять на себя эту функцию, в России недоступна.
Раздел Connect. Если вы любите слушать музыку и имеете список артистов, чье творчество вам особенно интересно, этот раздел позволяет вам наблюдать за их текущей работой. Попробуйте функцию «Автоматически отслеживать новости». При попадании композиций артиста в ваши плей-листы, приложение начинает собирать всю информацию о нем, которая доступна на сервисах Apple: самые лучшие мелодии, топ-альбомы, дискография.
Раздел «Моя музыка». Здесь вы увидите список всей музыки, которая вам понравилась и все созданные вам плей-листы.
За 2 дня тестового использования нам не попадались откровенно неудачные композиции. Это говорит о том, что редакторы приложения используют все возможности для качественного формального ранжирования мелодий: исполнитель, стиль, темп, плотность звука, популярность, продажи и, вероятно, множество других секретных характеристик.
Общее впечатление, оставшееся от знакомства с Apple Music, – это сбалансированный, продуманный, качественный продукт, который вместе с Google Play Music наверняка всколыхнет рынок потокового аудио в России.
Справка. Самые популярные стриминговые сервисы в мире Spotify и Pandora недоступны в России. Радиостанции спутникового сервиса SiriusXM можно слушать только на стационарных компьютерах. В начале лета Yandex запустил сервис «Яндекс.Радио» и одноименное приложение для смартфонов. На данный момент рынок стриминговых сервисов в России по данным IFPI составляет около $6 млн.
Алексей Зверев
Фото: скриншот приложения Apple Music
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Татьяна Ципляева
телеведущая, член Академии Российского телевидения
Наталья Мальцева
российская телеведущая, журналист
Владимир Каптур
телеоператор, член Академии российского телевидения
Юлианна Шахова
российская телеведущая, журналист
Максим Лысов
гендиректор компании «Изюм» (холдинг «Красный Квадрат»)
Алексей Денисов
российский журналист, главный редактор познавательного телеканала ВГТРК «История», режиссёр документального кино
Дэвид Гамбург
телевизионный продюсер, актёр, режиссёр, сценарист
Александр Лебедев
медиаменеджер, продюсер, журналист, публицист, философ
Наталья Мальцева
российская телеведущая, журналист
Владимир Каптур
телеоператор, член Академии российского телевидения
Юлианна Шахова
российская телеведущая, журналист
Максим Лысов
гендиректор компании «Изюм» (холдинг «Красный Квадрат»)
Татьяна Ципляева
телеведущая, член Академии Российского телевидения
Александр Лебедев
медиаменеджер, продюсер, журналист, публицист, философ
Дэвид Гамбург
телевизионный продюсер, актёр, режиссёр, сценарист
Алексей Денисов
российский журналист, главный редактор познавательного телеканала ВГТРК «История», режиссёр документального кино
Юлий Гусман
кинорежиссер, сценарист, основатель и художественный руководитель премии Рос. академии кинематографических искусств «Ника»
Андрей Колесников
российский журналист, редактор, публицист, специальный корреспондент ИД «Коммерсантъ» с 1996 года и заместитель генерального директора ОАО «Коммерсантъ» с 2018 года, главный редактор журнала «Русский пионер» с 2008 года
Алексей Осин
радиожурналист
Алексей Симонов
президент, председатель правления Фонда защиты гласности
Юлия Богатикова
российский продюсер, медиаменеджер, актриса
Нина Ростова
заведующая кафедрой телевизионных, радио и интернет технологий факультета журналистики Института Массмедиа РГГУ, режиссер.
Александр Файфман
российский продюсер, первый заместитель генерального директора - генеральный продюсер «ОРТ/Первого канала», член Академии российского телевидения
Сергей Ломакин
советский и российский журналист, телеведущий и медиаменеджер, директор дирекции регионального вещания и спецпроектов Общественного телевидения России публицистических программ и документального кино
Арам Габрелянов
президент холдинга «Балтийская медиа группа», генеральный директор холдинга «Ньюс Медиа»
Людмила Бродская
директор Дирекции телевизионных программ НТВ
Олег Богдашов
директор ООО "РК ЭКСПРЕСС" - радиостанция "Русское Радио Омск"
Александр Жаров
генеральный директор АО «Газпром-Медиа Холдинг»
Оскар Кучера
актер театра и кино, телеведущий
