Сделку планируется завершить до конца года

Отвечать за всю региональную телерекламу в компании-мегапродавце, возможно, будет Эдуард Райкин. Сейчас он руководит подразделением «Первого канала» в Петербурге и вместе с «Национальной Медиа Группой» является акционером «Спорт-Экспресса»

16 сентября пройдет первая онлайн-конференция российских селлеров ТВ-рекламы TV2B.

Владимир Ханумян закрыл сделку с американской Sony Pictures Television

Иностранные кабельно-спутниковые компании продолжают распродавать или передавать под управление местному бизнесу свои телеканалы в России. Очередной такой пример продемонстрировала американская Sony Pictures Television, которая продала локальный телебизнес (телеканалы Sony Sci-Fi, Sony Entertainment Television и Sony Turbo) Владимиру Ханумяну, бывшему руководителю "Системы масс-медиа", топ-менеджеру и "Газпром Медиа" и "Национальной Медиа Группы".

О закрытии сделки между Sony Pictures Television и Владимиром Ханумяном сообщает газета "Коммерсант" со ссылкой на осведомленный источник. Издание отмечает, что американская компания избавилась от своих телеканалов в России за две недели до срока, после которого Роскомнадзор собирался начать проверки соблюдения ограничения доли владения иностранцами в российских СМИ.

Первые результаты работы «Национального рекламного альянса»: на отдельных крупных телеканалах – НТВ, «Первом», ТНТ, РЕН ТВ – стало значительно меньше рекламы. Другие вещатели себя в возможностях зарабатывать на рекламе не ограничивают

Канал ТНТ снова переходит под управление своего бывшего генерального директора

Холдинг «Газпром-Медиа» снова показал финансовые результаты лучше среднерыночных. Во втором квартале его выручка снизилась всего на 6%, хотя весь российский рекламный рынок упал не меньше чем на 15%

Скромное падение

Газпромбанк 31 августа опубликовал полугодовую отчетность по МСФО, где приводятся данные в том числе о финансовых результатах крупнейшего российского медиахолдинга «Газпром-Медиа», стопроцентной дочерней компании банка.

В апреле—июне выручка «Газпром-Медиа» снизилась почти на 6%, до 16,3 млрд руб., следует из отчетности Газпромбанка. Общие расходы на рекламу за тот же период, по версии Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), упали на 15–16%, до 74 млрд руб.

Основные активы «Газпром-Медиа» — телеканалы НТВ, ТНТ, ТВ3, «Пятница» и «2 х 2». Их рекламные доходы формируют большую часть выручки холдинга. Расходы на телерекламу в апреле—июне упали, по оценке АКАР, еще значительнее — на 22%, до 30,4 млрд руб.

Таким образом, «Газпром-Медиа» в очередной раз продемонстрировал лучшие результаты, чем в среднем по рынку. В первом квартале выручка холдинга снизилась на 11%, до 14,8 млрд руб. Общие затраты на рекламу в январе—марте уменьшились на 17%, до 63,4–63,9 млрд руб., только на телерекламу — на 22%, до 30,1–30,6 млрд руб.

Среди других владельцев российских федеральных телеканалов финансовые результаты раскрывает только «СТС Медиа» (СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love). В первом квартале 2015 года выручка холдинга упала на 25% до 4,9 млрд руб., во втором — также на 25%, до 4,8 млрд руб.

Успешные развлечения

Лучшая, чем у рынка в целом, динамика «Газпром-Медиа» объясняется успехом развлекательных телеканалов холдинга. В этом году все они нарастили свою аудиторию и тем самым увеличили рекламный инвентарь. (Реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга, которые отражают число зрителей, увидевших рекламный ролик. Чем больше аудитория вещателя, тем больше он может продать таких пунктов.)

Среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ (зрители 14–44 лет) за полугодие выросла, по данным TNS Russia, на 0,7 процентного пункта (п.п.), до 12,9%. Таким образом, из всех россиян указанного возраста, смотревших в январе—июне телевизор, 12,9% выбрали ТНТ. У ТВ3 прирост среднесуточной доли целевой аудитории (зрители 25–59 лет) за шесть месяцев составил 0,4 п.п., до 3,5%; у «Пятницы» (зрители 14–44 лет) — 0,7 п.п., до 2,7%; у «2 х 2» (зрители 11–34 лет) — 0,3 п.п., до 2,3%. Все эти вещатели предложили рекламодателям больше пунктов рейтинга, чем годом ранее. На «Пятнице» реализованный рекламный инвентарь за первые шесть месяцев увеличился, по подсчетам консалтинговой компании Media Logics, сразу на 28%, до 20,4 тыс. пунктов рейтинга, на ТНТ — на 5% до 80,7 тыс. на «2 х2» — на 3% до 11,6 тыс., на ТВ3 — на 2% до 11,6 тыс.

Тем не менее самый крупный актив «Газпром-Медиа», телеканал НТВ, продолжает терять зрителей. За полугодие среднесуточная доля его целевой аудитории (все зрители старше 18 лет) упала сразу на 1,5 п.п., до 10,7%. Упали и продажи рекламы в натуральном выражении: реализованный рекламный инвентарь за январь—июнь уменьшился на 18%, до 100,2 тыс. пунктов рейтинга.

Операционные разночтения

Из отчетности Газпромбанка следует, что бизнес «Газпром-Медиа» в этом году пока операционно убыточен. В первом квартале операционный убыток холдинга составлял 599 млн руб., во втором операционная прибыль составила всего лишь 74 млн руб. По итогам полугодия операционный убыток холдинга составил 525 млн руб., говорится в отчетности банка.

В самом «Газпром-Медиа» настаивают, что холдинг операционно прибылен, а банк просто по-другому консолидирует финансовые результаты своей «дочки». В частности, директор по связям с общественностью «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая привела РБК такие цифры: во втором квартале OIBDA холдинга достигла 1,9 млрд руб., операционная прибыль — 1,2 млрд руб, а во всем полугодии — 1,6 млрд и 469 млн руб. соответственно.

Рентабельность «Газпром-Медиа» по OIBDA во втором квартале, таким образом, равнялась почти 12%, в первом полугодии — 5%. Аналогичный показатель «СТС Медиа» составил 12% за второй квартал и 11% за все полугодие. На дивиденды акционеры «Газпром-Медиа» пока рассчитывать не могут. Чистый убыток медиахолдинга во втором квартале составил 152 млн руб., а в целом за полугодие — почти 1,9 млрд руб.

Помимо телеканалов «Газпром-Медиа» управляет также радиостанциями («Авторадио», «Эхо Москвы», «Юмор FM» и др.), ИД «7 дней», спутниковым оператором «НТВ Плюс», кинокомпанией «Централ Партнершип».

Сергей Соболев
Фото: ТАСС
РБК