Арбитражный суд Москвы привлек "Яндекс" в качестве третьего лица в споре Федеральной антимонопольной службы (ФАС) и Google, а также закрыл дело для прессы.

Американская корпорация оспаривает обвинение ФАС в незаконной конкуренции.

"Яндекс" привлечен третьей стороной в деле Google Inc. и Google Ireland против ФАС, рассказали "Ъ" в "Яндексе" по итогам заседания в арбитражном суде Москвы. В карточке дела на сайте суда по состоянию на пятницу изменений не было, но о решении суда знает источник "Ъ", знакомый с позицией Google.

Это сравнительно много – обычно антимонопольная служба начинает с 1–2%

Штраф Google за нарушение российского закона о защите конкуренции скорее всего составит 7% от оборота за 2014 г., сообщил в четверг руководитель Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев. Точный размер штрафа он не назвал, но сказал, что при его расчете будет учтена инфляция, а также различные отягчающие обстоятельства – «затягивание процесса и проч.» (цитаты здесь и далее по ТАСС).

Ранее представитель ФАС уточнял, что штраф будет рассчитываться от оборота онлайн-магазина приложений Google в России, а не российского ООО «Гугл». Само дело возбуждено в отношении американской Google Inc. и ее европейской «дочки» Google Ireland (через нее Google принимает платежи за приложения из Google Play).

Заместитель руководителя ФАС Андрей Цариковский рассказал, что Федеральная антимонопольная служба (ФАС) и компания Google продолжают консультации по мировому соглашению.

Новостные интернет-агрегаторы типа «Яндекса» и Google можно будет признать средствами массовой информации только в случае, если таковыми будут признаны киоски по продаже прессы, заявил RNS замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин.

Они требуют рассекретить проект Dragonfly, чтобы понимать этические последствия своего участия в нем

Компания Google удивила журналистов умением работать с незанятыми в текущих проектах сотрудниками. Google не увольняет таланты и платит им только за то, что они не уходят в другие компании.

Менеджмент талантов перспективное направление в области управления. Развитие креативных профессий требует не только изучения творческих способностей этих ценных сотрудников, но и возможностей обеспечить эффективное управление важным ресурсом. Поскольку это дорогостоящие сотрудники, их сложно найти и обидно терять. Они преимущество и проблема.

Google взяли на вооружение технологию, которая давно используется ведущими спортивными клубами. Они покупают хороших игроков, в том числе для того, чтобы они не могли усилить команды соперников. Кроме этого, наличие запасных высокого класса создает "длинную скамейку". В этом случае обеспечивается комфортная для конечного результата ротация игроков.

Итак, Google сделал свою "скамейку запасных". Только она сформирована из технических специалистов, которые не задействованы в текущих проектах, но могут быть полезны в будущем. Они получают зарплату только за то, что не уходят к конкурентам и держат себя в форме. Срок такого "бездействия" не имеет лимита. Полгода, год. Неважно.

Казалось бы, это очень дорого. Но компания Google доказывает обратное. Специалисты, которые находятся в вынужденном отпуске в итоге оправдывают затраты на себя. Во-первых, при запуске новых проектов не требуется искать кадры, а во-вторых, в "творческом простое" они придумывают новации, которые в итоге стоят дороже, чем выплаченная им за безделье зарплата.

Автор Алексей Зверев

Источник

Фото: Ole Spata / DPA / www.globallookpress.com