10-11 июня 2015 года в Сочи, в рамках II Международного конгресса РАР, состоялась IV индустриальная конференция «Будущее регионального радио», организованная Фондом содействия развитию радиовещания «Академия радио». Конференция прошла при поддержке администрации Краснодарского края и администрации города Сочи, при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

В конференции приняли участие более 200 представителей медиахолдингов и радиостанций: гене-ральные, программные, музыкальные, технические, коммерческие, IT- и маркетинг-директора из России, Беларуси, Грузии и Латвии
В течение двух дней топ-менеджеры радиокомпаний, ведущие эксперты радиоиндустрии, представители федеральных органов власти и надзорных ведомств обсуждали перспективы развития регионального радиовещания в России.
Главный вопрос, рассмотренный в рамках конференции, – адаптация индустрии к новой экономической ситуации и обобщение актуального отечественного и зарубежного опыта управления радиокомпаниями.

«Радио – это особый вид СМИ, отличающийся быстрым откликом на все происходящее» – с таких слов началась Конференция, призванная определить, каково же будущее региональных радиостанций.В своем выступлении на открытии Конференции Президент РАР, генеральный директор РТРС Андрей Романченко отметил:«Для нас сейчас очень важно найти новые формы адаптации радио к сложившейся экономической ситуации. В рамках Конференции мы совместно с коллегами будем искать новые подходы в работе. Обсудим применение лучшего отечественного и интересного зарубежного опыта управления радиокомпаниями».

По его словам, ежегодная конференция "Будущее регионального радио" способствует развитию продуктивных взаимоотношений между радиовещателями, формированию устойчивого диалога с органами, регулирующими деятельность средств массовой информации, принятию консолидированных решений по актуальным вопросам в сфере регионального радиовещания.

«В новых экономических условиях непросто приходится даже крупным холдингам, региональными муниципальным СМИ выжить еще сложнее. Именно поэтому нам так важно сегодня сверить часы и выработать алгоритм работы на будущее», – отметил руководитель департамента печати и средств массовых коммуникаций Краснодарского края Владимир Пригода.

Выбор города Сочи для проведения Конференции был не случаен. Глава администрации города Анатолий Пахомов отметил: «Любой форум, любая конференция – это еще и продвижение города. Ну а наиболее важное продви-
жение, когда это делают сами журналисты. Когда они своими глазами видят город, довольны городом, хотят вернуться сюда и, я думаю, они будут продвигать наш курорт».

Участники Конференции высоко оценили важность мероприятия для индустрии. Во время конференции представители радиовещательных компаний получили уникальную возможность обсудить актуальные подходы в создании и распространении контента, продажах и маркетинге радио, юридические, технологические и организационные аспекты работы современной радиостанции, в том числе – в условиях сложной экономической ситуации. Конференция «Будущее регионального радио» стала профессиональным «военным советом» ведущих радиоменеджеров, главная тема которого – «Как сделать региональное радио увереннее и сильнее».

РАР

Резюме и ключевые выводы доклада Reuters Institute Digital News Report 2015

В июне Reuters Institute опубликовал ежегодный доклад Digital News Report 2015, в котором собрал все важные медиатренды. Сам документ состоит из 112 страниц. Ранее был опубликован 100-секундный видеопересказ доклада. Издание "Мы и Жо" представило эксклюзивный полный 20-страничный перевод ключевых выводов (executive summary) доклада.

Резюме доклада и ключевые выводы

Ник Ньюман, научный сотрудник Reuters Institute

Данные доклада этого года показывают ускорение темпов движения в сторону социальных и мобильных новостей, снижения роли десктопов как канала доступа в интернет и значительный рост потребления новостного видео онлайн.

Вместе с тем, мы видим, что сохраняется центральная роль традиционных платформ, в частности, телевидения, и наблюдаем как никогда острые страновые и поколенческие различия в том, как новости находят, потребляют и распространяют.

- Яснее видна роль смартфона как определяющего средства доступа к цифровым новостям с переломным влиянием на потребление, форматы и бизнес-модели. Наши данные предполагают, что смартфон создаёт среду, в которой доминируют несколько успешных брендов, а остальные с трудом пытаются охватить более широкую аудиторию, как в приложениях, так и в браузерах.

- Переход к онлайн-видео, новым визуальным форматам и социальным медиа во многих странах совпадает с уменьшением аудиторий традиционных выпусков теленовостей. Эта тенденция наиболее ярко выражена среди людей моложе 35 лет.

- Мы видим усиление роли Facebook в поиске, обсуждении и распространении новостей. Сервисы Instagram и WhatsApp, которые также принадлежат Facebook, играют большую роль для более молодой аудитории.

- Возрастающая важность поиска и соцсетей как каналов доступа к новостям вызывает опасения о так называемых filter bubbles («пузырь фильтров»: персонализированные алгоритмы поиска и круг друзей и подписчиков, как правило, имеющих близкие позиции, формируют у пользователя субъективную картину мира и лишь усиливают его убежденность в собственной правоте — прим. пер.). Однако наши респонденты говорят, что эти сервисы помогают им найти более разнообразные новости и направляют к источникам информации, которые они обычно не используют.

- Мы видим усиливающуюся борьбу за глобальные аудитории онлайн, в которой участвуют новые игроки, например, Huffington Post и Buzzfeed, выходящие на глобальный рынок газеты, такие, как Guardian и New York Times, и старожилы вроде BBC и CNN.

- Наконец, мы наблюдаем существенный уровень недовольства потребителей онлайн-рекламой, выражающийся в быстром распространении инструментов ее блокировки и беспокойстве по поводу размывания границы между рекламным и редакционным контентом.

"Мы и Жо" ПОЛНА ВЕРСИЯ СТАТЬИ

Александр Амзин, Ольга Добровидова, Сергей Натапов

Krutoy Media продолжает с успехом развивать сеть регионального вещания.

За 2015 год к сети вещания радиостанций холдинга присоединились 64 города, что на 30% больше, чем в 2014 году. Потенциальная аудитория «Радио Дача», Love Radio и «Такси FM» выросла еще на 8,5 млн. человек.

В 2015 году открылись филиалы LoveRadio в Нижнем Тагиле и Иваново. Радиостанцию включили Киргизия (г. Бишкек) и Таджикистан (г. Худжанд). Также на волну любви настроились новые слушатели в Пскове, Тихорецке, Славянске-на-Кубани, Серове, ст. Каневской, Киришах, Кропоткине, Егорьевске, Киселевске, Приозерске.

Филиалы «Радио Дача» начали работу в Рязани, Благовещенске, Нижнем Тагиле, Рыбинске. Региональная сеть радиостанции пополнилась городами Заинск, Артёмовский, Лабинск, Курганинск, Орск, Кувандык (Рамазаново), Ясный, Киров (Калужская область), Ступино (Кашира), Осташков, Серпухов (Протвино), Геленджик, Канаш, Шумерля, Алатырь, Абакан, ст. Тацинская, ст. Каневская, Оренбург, Волжск, Керчь, Пено, Серов, Игра, Усть-Кулом, Азнакаево, Улан-Удэ, Кунгур, Куженер, Выборг, Феодосия, Максатиха, Мичуринск, Сибай, Находка, Бирск, Железногорск-Илимский, Жирновск, Урень, Шахунья, Воскресенск.

На карте городов вещания «Такси FM» появились Абакан, Саяногорск, Александров, Кольчугино и Гусь-Хрустальный.

ООО «Лав Радио сеть» победило в конкурсах на наземное эфирное радиовещание в Архангельске, Благовещенске, Кемерово, Курске, Сургуте, Орске. ООО «Радио-Дача» получило право осуществлять наземное эфирное радиовещание в Брянске, Барнауле, Йошкар-Оле, Хабаровске, Чебоксарах, Мурманске, Ставрополе, Великом Новгороде. В скором времени в данных городах начнется вещание LoveRadioи «Радио Дача» соответственно.

Кроме того, в 2015 году радиостанции Love Radio, «Радио Дача» и «Такси FM» стали доступны абонентам cети крупнейшего российского оператора цифрового телевидения «Триколор ТВ».

Справка:

Krutoy Media – один из ведущих радиохолдингов страны, объединяющий радиостанции Love Radio, «Радио Дача» и «Такси FM».

Согласно данным TNS Россия (Radio Index – Россия, апрель – сентябрь 2015 г. и Radio Index – Москва август – октябрь 2015 г.) совокупная ежедневная аудитория станций Krutoy Media составляет 10 млн, еженедельная – более 25 млн слушателей. 

Региональная сеть Krutoy Media насчитывает 340 передатчиков, размещенных в городах вещания в России и странах ближнего зарубежья. Лицензия на осуществление радиовещания с программной концепцией Love Radio в Санкт-Петербурге, Волгограде, Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Иваново принадлежит Krutoy Media; с программной концепцией «Радио Дача» – в Санкт-Петербурге, Архангельске, Астрахани, Благовещенске, Иваново, Иркутске, Казани, Кемерове, Нижнем Тагиле, Перми, Рыбинске, Рязани, Сочи, Тюмени, Ульяновске и Ярославле; с программной концепцией «Такси FM» – в Казани. 

Генеральный директор Krutoy Media – Юлия Голубева. Член Российской Академии Радио. Лауреат Национальной Премии «Медиа-Менеджер России – 2012».

Официальный сайт: www.krutoymedia.ru.

Пресс-служба KRUTOY MEDIA

"Октябрь" не вписался в стратегию

"Газпром-медиа" определился с планами по развитию

Совет директоров "Газпром-медиа" принял стратегию развития холдинга, предложенную Дмитрием Чернышенко, который возглавил компанию в январе после ухода из нее Михаила Лесина. Холдинг планирует сделать ставку на рост нерекламных доходов, включая платное телевидение и производство контента, а также продать непрофильные активы в сфере недвижимости. Среди них — доля в кинотеатре "Октябрь", арендуемом сетью "Каро Фильм".

1 июля совет директоров "Газпром-медиа", возглавляемый председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером, утвердил стратегию развития медиахолдинга до 2021 года, сообщил его гендиректор Дмитрий Чернышенко. По его словам, она предполагает рост нерекламных доходов холдинга — в частности, от платного ТВ, спортивного направления и производства контента. Сейчас на рекламу приходится 85% выручки "Газпром-медиа". "У западных медиахолдингов доля рекламных доходов в выручке — 35-52%. Наш холдинг, несмотря на то что сопоставим с глобальными игроками, очень зависит от рекламной модели. Конечно, нас такая зависимость не устраивает",— сказал он. Кроме того, в "текущей конъюнктуре" западные рекламодатели зависят от политики и "краткосрочно в ущерб себе могут отказываться от рекламных кампаний".

В "Газпром-медиа" входят эфирные каналы НТВ, ТНТ, "Пятница", ТВ-3, и 2х2, оператор спутникового ТВ и семейство неэфирных каналов "НТВ плюс", десять радиостанций ("Авторадио", "Эхо Москвы", "Юмор FM" и др.), ИД "Семь дней", газета "Трибуна", производители контента "Централ Партнершип" (ЦПШ) и Comedy Club Production, видеосервисы Rutube и Now.ru, сейлз-хаусы "Газпром-медиа", "Алькасар" и Gazprom-Media Digital, компании по управлению недвижимостью.

В марте "Газпром-медиа" объявил о создании группы развлекательного ТВ, в которую вошли ТНТ, 2х2, "Пятница", и ТВ-3. Ее возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян, который представит стратегию развития сегмента. По словам Дмитрия Чернышенко, холдинг думает об участии "Пятницы" во втором мультиплексе цифрового ТВ. Место в нем освободится после перехода спортивного канала "НТВ плюс" на приобретаемую у ВГТРК частоту "России 2" в первом мультиплексе. "Но это серьезная финансовая нагрузка, надо считать",— признает господин Чернышенко. Для спортивного бизнеса в холдинге будет создано отдельное направление, в которое войдут все каналы о спорте, включая эфирный и платные.

Холдинг также рассчитывает на органический рост в сегменте радио. По словам Дмитрия Чернышенко, "Газпром-медиа" взял под управление спортивное радио "Зенит" в Санкт-Петербурге (его учредителем является одноименный футбольный клуб) и теперь, таким образом, управляет уже 11 радиобрендами (включая интернет-портал 101.ru). Холдинг сохранит и основной печатный актив — ИД "Семь дней".

В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов и прав. В него войдут ЦПШ и платные каналы "Газпром-медиа", холдинг также рассматривает возможность сделки M&A. ЦПШ будет развивать присутствие на китайском кинорынке. Для этого в Пекине запускается центр R&D (Research and Development) кинокомпании, где будут изучать предпочтения аудитории и тестировать контент. Холдинг планирует снимать сериалы, которые подойдут для показа в Китае, планируется также обмен фильмами между странами. "По рекомендации Минкульта ЦПШ стала одним окном в переговорах с Китаем и China Film Group",— пояснил Дмитрий Чернышенко. По его словам, "Централ Партнершип" уже отобрала и представила партнерам пять картин для китайского проката.

Наконец, "Газпром-медиа" рассмотрит продажу собственной недвижимости — в частности, киноцентра "Октябрь" на Новом Арбате площадью 18 тыс. кв. м, который арендует сеть "Каро Фильм". "Мы планируем избавляться от непрофильных активов, чтобы концентрироваться на основной деятельности. Думаю, акционеры это поддержат. Кинотеатр "Октябрь" приносит деньги за аренду, но, с другой стороны, не добавляет ценности бизнесу",— сообщил господин Чернышенко. "Газпром-медиа" контролирует 60% киноцентра, остальное — у ООО "Альфа-Капитал". В "Каро Фильм" от комментариев отказались.

Анна Афанасьева, Елизавета Макарова
Коммерсант

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.

2020-й оказался турбулентным годом для всех отраслей российской экономики, и радиоиндустрия не стала исключением.

По данным ФОМа, большинство россиян пока предпочитают получать информацию из телевизора, но, судя по динамике, интернет-новости вскоре займут доминирующее положение

Данные многих международных исследований свидетельствуют о том, что в скором будущем традиционные источники информации — печатная пресса, телевидение и радиовещание — будут выдавлены с информационного рынка, а главенствующую роль займут интернет-СМИ. Как следует из результатов январского социологического опроса Фонда «Общественное мнение» (ФОМ), российская аудитория не исключение и все чаще получает свежую информацию и новости из интернета, особенно активно россияне пользуются мобильными устройствами.

В опросе принимали участие респонденты, в последний раз использующие интернет не менее недели назад. Оказалось, что из таковых 78% узнают новости из телевидения, а 60% — из интернета, в опросе можно было выбрать сразу несколько вариантов ответа. Новости из печатной прессы предпочитают узнавать только 10% граждан, а 12% черпают новую информацию из радио. Если информация в интернете и телевизоре противоречивая, то 32% респондентов больше верят версии ТВ, а 30% — интернету.

На днях заместитель гендиректора телекомпании НТВ Александр Нечаев рассказал об эфирных планах канала на 2013 год. По его словам, планируется кардинальная смена репертуара канала. Возвращается в эфир передача «Своя игра» (по многочисленным просьбам телезрителей), а программа «Максимум» наоборот прекратит свое существование (последний выпуск выйдет 22 декабря).

После того, как в эфир выйдут уже отснятые выпуски, также исчезнет «Развод по-русски», на смену им придет оригинальный офисный ситком и молодежная драмеди (диалоговая драма с комедийными элементами). "Профессия - репортер" вернется в жанр актуального репортажа. Автором будет становиться любой из журналистов НТВ, кто сможет найти наиболее острую тему недели. Что же касается фильмов, то в 2013 году традиционную парадигму остросюжетной детективной драмы в прайм-тайм НТВ разбавит мелодрама, комедия и даже фантастика. На канале появилось три новых кулинарных шоу, к давно существующим шоу добавились три новых: "Готовим с Алексеем Зиминым", "Еда без правил", кулинарные путешествия англичанина Джона Уоррена,. «Шесть программ плюс утренние рубрики, наверное, даже уже немного чересчур - каналом о вкусной и здоровой пище мы быть не планируем. Так что одна из кулинарных программ, скорее всего, нас покинет», - говорит Нечаев.

В эти минуты завершается конкурс на право эфирного наземного цифрового вещания во втором мультиплексе. «МедиаПрофи» стали известны 5 каналов, получившие место в цифровом пакете. В их числе «СТС», «Домашний», «Мир», «РЕН ТВ» и «ТНТ». Мы пристально следим за конкурсом.

Также в мультиплекс вошли столичный «ТВ Центр», канал минобороны "Звезда", покинувший недавно эфирное пространство «Муз ТВ», телеканал "Спорт-1" (детище ВГТРК) и один из телеканалов производства «НТВ-Плюс».

Телеканал РЕН ТВ объявляет о начале прямого сотрудничества с одним из самых известных кинопроизводителей в России – компанией СТВ. Подписан договор о стратегическом сотрудничестве, включающем в себя эксклюзивный показ будущего анимационного контента, созданного компанией СТВ совместно со студией анимационного кино «Мельница» и передачу прав телеканалу на прокат каталога мультипликационных блокбастеров.

Важным моментом данного сотрудничества является желание и готовность РЕН ТВ инвестировать в будущие анимационные линейки, такие как: продолжение мультфильмов про Ивана – царевича, русских богатырей Добрыни Никитича, Ильи Муромца, а также премьеры новых фольклорных историй. Всего десять фильмов, которые СТВ и «Мельница» планируют создать в ближайшие три – четыре года.