Многие из них вдруг вспомнили, что основной функцией артиста является создание концертных программ и продажа билетов на них

Теперь тратить миллионы на развлекательное мероприятие для компаний и корпораций - непозволительная роскошь и «нецелевое использование денежных средств». Если даже в прошлом году топовые артисты могли похвастаться 15-17 выступлениями за месяц, то нынешний декабрь смог их порадовать максимум пятью! А у многих работы нет вообще! Один из постоянных ведущих церемоний ZD Awards, шоумен и блогер Алексей ОСТУДИН, размышляя над итогами прошедшего года, констатирует клиническую смерть главного источника доходов большинства поп-звезд России – жирных заказников и корпоративов.

Декабрь 2007 года. Москва стоит в 10-бальных пробках, во всех центральных магазинах не протолкнуться от жаждущих максимально быстро и эффективно расстаться со своими деньгами. Желающие поужинать натыкаются на объявления «Закрыто на спецобслуживание», которые красуются на дверях всех приличных ресторанов города.

Сооснователь и креативный директор студии ИТ-контента Rockin'Robin Александр Лашков рассмотрел недостатки нативного продвижения и объяснил, чем его можно заменить.

В последнее время все больше компаний и изданий начали осваивать новый способ взаимодействия друг с другом — нативную рекламу. Она считается передовым инструментом продвижения, который дает бизнесу большую эффективность и множество преимуществ по сравнению с традиционными баннерами. Все это так, однако на самом деле нативная реклама — далеко не лучший инструмент продвижения в медиа.

Сегодня мы рассмотрим минусы этого подхода и расскажем, как их можно обойти.

Что будут делать российские власти с мессенджерами, почему ужесточается контроль над СМИ, помогли ли законодательные запреты снизить число наркоманов и самоубийц, почему СМИ стали писать ДАИШ вместо ИГИЛ и заставят ли так делать все СМИ, что будет с «Википедией» и зачем президенту понадобился помощник по интернету. На эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью ответил Александр Жаров, глава Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

«Можете представить, чтобы инспектор Роскомнадзора остановил трансляцию?»

— Сейчас журналисты — как саперы. У СМИ ощущение минного поля: столько введено ограничений на освещение той или иной тематики. Зачем так жестко регулировать СМИ?

«МедиаПрофи» подводят итоги 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На вопросы отвечает заместитель генерального директора «БИМ-радио» (г. Казань) Илона Зинатова. 

- Каким был 2015 год для вашей компании? Удачи и трудности.

Год 2015 для нас был не менее интересным, чем юбилейный предыдущий. Мы стали национальным партнером Чемпионата мира по водным видам спорта и сотрудничали с FINA. Быть там, где происходят важные для горожан события, освещать их и строить общение с аудиторией через проживание этих событий вместе со слушателями – это важная составляющая нашей деятельности. 

«МедиаПрофи» подводят итоги 2015 года и продолжают публиковать интервью с топ-менеджерами российских медиаобъединений и радиостанций. На вопросы отвечает исполнительный директор радиохолдинга «Радио 45» ("За облаками", "Авторадио", "Юмор FM", DFM, "Радио Маяк", "Дорожное радио", "Наше радио") Ярослав Фомин (г. Курган).

- Каким был 2015 год для вашей компании? Удачи и трудности.

Известно, каким был 2015 год для страны в целом и экономики в частности. Не стала исключением и наша компания. Резкое снижение спроса на рекламные услуги было отмечено сразу после окончания новогодних праздников. После традиционно "низких" зимних месяцев весна не принесла приятных финансовых сюрпризов. Весь год мы работали в условиях отсутствия желания у Клиентов вкладывать деньги в рекламу и боязни бизнесменов вообще что-либо предпринимать.