Канал "ТНТ" презентовал новый сериал "Моими глазами"
Сегодня в кино-лаунже «DOME» состоялся пресс-показ премьеры телеканала «ТНТ» мистического триллера «Моими глазами».
«Моими глазами» сделан в жанре псевдореалити и является первым в мире сериалом полностью снятым на субъективную камеру, а также первым на «ТНТ» мистическим триллером. Каждая из 19 серий будет добавлять в картину происходящего что-то новое. Для зрителей сюжет будет складываться как пазл, от серии к серии. Его важными деталями станут небольшие, но очень живые истории героев. Благодаря такому подходу возникнет эффект полного погружения, зритель сможет пожить жизнью каждого из персонажей. В каждой серии зритель будет видеть мир глазами нового героя.
Тайны второго мультиплекса
Спортивная разрядка
Конкурс на второй мультиплекс явственно и детально, будто картинка телевидения высокой четкости, продемонстрировал, что слова и дела регулятора расходятся друг с другом. Глава Роскомнадзора Александр Жаров говорил, что во второй подбирали каналы разной направленности, чтобы максимально удовлетворить интересы аудитории.
Увы, но во второй пакет большого телевизионного разнообразия ФКК собрать не смогла. СТС и ТНТ, пусть и разными способами, но бьются на ниве телеразвлечений практически за одну и ту же аудиторию с ядром 20-35 лет.
«Мир» и «Звезда» очень схожи по стилистике кинопоказа и по тональности неразвлекательных программ.
Александр Горшков: Сотрудники "Фонтанки FM посчитали, что не справятся с новыми задачами
В Петербурге меняет формат вещания интернет-радиостанция "Фонтанка.FM", входящая в один из крупнейших холдингов северной столицы "АЖУР-медиа". Теперь в дневные часы вещания, с 10.00 до 18.00, радиослушатели "Фонтанки.FM" будут получать больше информационного продукта нежели музыкального - преимущество будет отдаваться новостному контенту. Изменение концепции уже стало причиной увольнения четырех сотрудников - радиоведущих, пришедших с «Радио РОКС».
Так, диджей Александра Ромашова написала на своей странице в Facebook о своем уходе из редакции: "Все-таки увольнение- большой стресс. Спасибо Фонтанке за чудесные три с половиной года интереснейшей работы, хотя привыкнуть к "трупикам и педофилам" я так и не смогла. Это был огромный опыт по созданию чего-то практически с нуля. Жаль , что остались недосказанность и недопонимание. Спасибо коллегам по АЖУРу, отдельное спасибо Игорю Шушарину за прощальную оду. Спасибо дорогим слушателям. И до скорой встречи в эфире!".
О существующем "недопонимании" резко высказался также другой теперь уже бывший сотрудник радиостанции Александр Цыпин в разговоре с "Лениздат.ру". В частности, он сообщил, что руководство радиостанции не предупредило сотрудников о грядущем изменении и буквально поставило их перед фактом.
"Мы уходим и в этой клоунаде участвовать не хотим. Такой формат нам не нужен <...> Диалога не было вообще, никто за эти годы не говорил, что им что-то не нравится и нужно что-то улучшить, поменять. Рекламный отдел всегда говорил, что у нас все хорошо, что мы приносим нужную сумму", - цитирует издание Цыпина.
Не устроило уволившихся также и приглашение "человека со стороны" для реализации новой концепции - Федора Погорелова, что нанесло им "личную обиду", по словам Александра Цыпина.
Уволившиеся радиоведущие уже сообщили о своем намерении создать новый музыкальный продукт в сфере радиовещания, поддерживающий формат в духе "интеллигентной музыкальной радиостанции". Таким образом продемонстрировав свое видение потребностей рынка радиовещания в Петербурге.
Между тем руководство "Фонтанки" не видит конфликта в случившемся. Главный редактор "Фонтанки" Александр Горшков сообщил о том, что сотрудники были предупреждены о смене сетки вещания и всем предложено принять активнейшее участие в новой работе. В разговоре с ЖурДомом Горшков объяснил почему они решили сменить формат радиостанции и какие они ожидают результаты.
- В связи с чем переформатирование «Фонтанки.FM» происходит именно сейчас, какие тенденции рынка продиктовали решение?
- Нет каких-либо тенденций рынка, которые бы это спровоцировали, есть наша потребность и понимание ситуации. Мы умеем хорошо делать новости. Мы умеем хорошо находить новости. Мы умеем хорошо рассказывать о событиях . Собственно говоря, на это нацелены все наши информационные продукты, которые выпускает компания «АЖУР-медиа»: и «Фонтанка.ру» , и «Фонтанка.fi», и «Доктор Питер» и «Водитель Петербурга». На мой взгляд, этому же критерию должна соответствовать и «Фонтанка.FM», четко попадая в нашу целевую аудиторию.
- Т.е. меньше музыки больше информации?
- По крайней мере, в течение рабочего дня.
- С рекламодателями обсуждались грядущие изменения? Какая последовала реакция?
- Я думаю, что реакция рекламодателей, когда они увидят конечный продукт, будет положительной.
- Т.е с концепцией они не знакомы?
- На сегодняшний момент мы сознательно не знакомили с концепцией ни рекламодателей, ни рынок. В первую очередь мы всегда действовали исходя из собственного понимания ситуации и потребности нашей аудитории, а не рекламодателей. Потому, что, если есть качественная аудитория, то рекламодатели будут обязательно. Качественная аудитория у «Фонтанки» есть. Я думаю, что мы можем дать этой аудитории новый продукт, который ей также будет интересен в аудиовизуальном формате.
- Вы говорите про потребности вашей аудитории. Вы проводили какие-то исследования, которые бы свидетельствовали о том, что аудитория нуждается больше в информационном вещании?
- Это же не значит, что контент «Фонтанки.FM», хотя она будет называться несколько по-другому…
- А можете раскрыть название?
- Давайте подождем пока. Так вот, это же на значит, что контент «Фонтанки.FM» будет повторять контент «Фонтанки.ру».
- Какие ожидаете результаты?
- Расширение аудитории, получение дополнительной лояльности аудитории и монетизация аудио-визуального контента.
- Как это повлияет на качество аудитории?
- У «Фонтанки» есть качественная аудитория. И здесь нам вряд ли надо работать над повышением какого-либо качества. «Фонтанка» является стартовой страницей в кабинетах многих людей, принимающих решения в нашем городе, людей, определяющих развитие бизнеса, людей, руководящих бизнесом и т.д. Это, безусловно, качественная аудитория. Мы же помимо того информационного контента, который есть на самой «Фонтанке», постараемся дать дополнительный контент, который позволит эту аудиторию удерживать в течение более длительного времени.
- Уволившиеся сотрудники сделали довольно резкие заявления по поводу переформатирования. В частности, сказали, что им сообщили в последний момент о предстоящих изменениях. Люди,очевидно, уходят с некоторой обидой. Как вы это прокомментируете?
- Я никак не буду это комментировать . Потому, что я не знакомился с заявлениями уважаемых коллег. Это их выбор и их право. Им было предложено принять самое деятельное участие в новом проекте. Видимо, они посчитали, что с этим не справятся.
- Они уже проанонсировали выпуск собственного музыкального проекта, что вы думаете по этому поводу?
- Я пожелаю им удачи.
Справка. Радиостанция "Фонтанка.FM", входящая в холдинг "АЖУР-медиа", была запущена в декабре 2011 года. Ранее концепция радиостанции основывалась на равном сочетании информационного контента и музыкального. "Лучшие треки от классиков рок-музыки и альтернативной музыкальной сцены, новинки от музыкантов-самородков и известных лейблов, хорошая музыка 24 часа в сутки", - все еще сообщается на сайте "Фонтанки.фм". Для создания музыкальных программ были специально приглашены бывшие сотрудники "Радио РОКС" - Михаил Яруков, Александр Цыпин, Александра Ромашова, Евгения Глюкк, технический директор эфирного вещания Дмитрий Андреев. В 2011 году, во время открытия радиостанции, Александр Горшков прокомментировал это ЖурДому так: "Сотрудничество с "Радио Рокс" и создание собственной радиостанции было нашей давней мечтой, и мы были безумно рады, когда это сотрудничество стало реальным." Однако, по словам главы холдинга "АЖУР-медиа" Андрея Константинова, еще в первоначальном варианте интернет-радиостанция задумывалась ее создателями, как преимущественно новостное радио.
Оксана Солодовникова
Фото: fontanka.fm
Ави Армоза: Удача шоу "Голос" - в изменении ролей
УВЛЕЧЕНИЕ АНТИГЕРОЯМИ
Крупные кинокомпании стали полностью отдавать сериальное производство небольшим студиям. По такой модели кинокомпания «Амедиа» выпустила успешные драматические сериалы «Бедная Настя» и «Татьянин день», а также мистический сериал-триллер «Закрытая школа». Президент кинокомпании АЛЕКСАНДР АКОПОВ объяснил корреспонденту РБК daily КАТЕРИНЕ КИТАЕВОЙ, почему для кинокомпаний аутсорсинг выгоднее собственного производства.
Низкий моральный уровень
Депутаты Госдумы предложили убрать с федеральных каналов телепередачи, "пропагандирующие низкий моральный уровень". Как пишут 20 декабря "Известия", соответствующий вопрос внесен в повестку дня комитета Госдумы по информационной политике.
По мнению заместителя председятеля комитета, члена ЛДПР Вадима Деньгина, программы, которые "насаждают у молодежи ложные идеалы", должны переехать на платные спутниковые каналы. В первую очередь к таким программам депутаты относят реалити-шоу. "Известия" упоминают программы "Дом-2" (ТНТ) и "Каникулы в Мексике" (MTV).
Большая перемена
О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.
Нет повода для беспокойства?
Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.
ТНТ озвучил свои планы на 2013 год
Более 300 представителей СМИ пришли оценить прорыв и узнать о новинках.
Генеральный директор ТНТ Роман Петренко на графиках показал историю успеха самого веселого канала страны. Чтобы войти в список «большой шестерки» и возглавить его, ТНТ хватило каких-то десяти лет. Доля ТНТ продолжает расти и сейчас: у зрителей 14 – 44 лет (а это основная аудитория канала) она сегодня составляет 13,3% (данные TNS Russia, январь - октябрь 2012).
Адская Кухня
РЕН ТВ вновь разжигает огненные печи русской версии суперпопулярного во всем мире кулинарного шоу «АДСКАЯ КУХНЯ» – телепроекта, влюбившего в себя более 40 стран мира, включая Россию!
С 17 января по четвергам в 21.00 зрителя вновь ждет беспощадная битва кулинаров со всей страны на самой жаркой, перченой и острой кухне на отечественном ТВ – «Адской кухне»!
КПРФ советует поменять формат большинства российских радиостанций
В КПРФ предложили отдать 75% эфира на ТВ и радио под российскую музыку
Вопрос о квотировании эфира стоит в повестке дня Госдумы сегодня 15 сентября
Коммунисты предлагают отдать 75% государственного ТВ и радио эфира под отечественную музыку, сообщил «Русской службе новостей» автор инициативы, депутат от КПРФ Иван Никитчук. Такую квоту в аудиовизуальных СМИ подразумевает для отечественных музыкальных произведений новый законопроект.
«Это очень простая идея. На нашем телевидении и на радиоканалах в основном превалирует западная музыка. Но мы с вами живем в России, и у нас хватает своих исполнителей и композиторов. Поэтому мы предлагаем, чтобы на государственных каналах 75% было российской музыки на русском языке и национальных языках народов России», – сказал он.
Квоту на отечественную продукцию планируется установить в размере 75% от общего эфирного времени в сутки. При этом музыкальные произведения должны быть исполнены на государственном языке РФ или национальных языках народов России, отметил Никитчук. Контроль за соблюдением новых требований планируется вверить Федеральной комиссии по телерадиовещанию.
Виновных, ответственных за нарушение установленных норм квотирования, планируется наказывать. Для этого предлагается дополнить КоАП РФ новой статьёй, установив в ней штрафные санкции за нарушение государственным федеральным или региональным СМИ установленной квоты. Граждан планируется наказывать за нарушения штрафом в размере 3–5 тыс. руб., должностных лиц – на 30–50 тыс. руб., юридических лиц – на сумму от 400 тыс. до 1 млн руб.
По словам депутата, работая над законопроектом, он опирался на мировой прогрессивный опыт.
«Мы не одиноки: такой закон есть и во Франции, и в Польше, и в Германии. Люди отстаивают свои культурные традиции. А мы – как Иваны не помнящие родства. 25% достаточно, чтобы показать лучшие образцы западной музыки. Остальное я хочу слушать на родном русском языке», – подчеркнул Никитчук.
Законопроект о квотировании эфира государственных теле- и радиоканалов Госдума рассмотрит в первом чтении на первом пленарном заседании осенней сессии 15 сентября.
- Теги
- Комментарии
Дни рождения
- Сегодня
- Завтра
- На неделю
Лариса Катилова
директор ГТРК «Кострома»
Дмитрий Захаров
российский журналист, теле- и радиоведущий, продюсер
Роман Олегов
директор радиопрограмм
Игорь Толстунов
руководитель продакшн-компании «Профит»
Владимир Ильинский
российский журналист
Алексей Волин
российский государственный деятель, советский и российский журналист, медиаменеджер, генеральный директор ФГУП "Космическая связь"
Владимир Ильинский
российский журналист
Игорь Толстунов
руководитель продакшн-компании «Профит»
Роман Олегов
директор радиопрограмм
Дмитрий Захаров
российский журналист, теле- и радиоведущий, продюсер
Лариса Катилова
директор ГТРК «Кострома»
Алексей Волин
российский государственный деятель, советский и российский журналист, медиаменеджер, генеральный директор ФГУП "Космическая связь"
Георгий Черданцев
российский спортивный комментатор, телеведущий
Юрий Рост
советский и российский фотограф и журналист, писатель, актёр, телеведущий, член попечительского совета благотворительного фонда «Созидание»
Федор Лукьянов
главный редактор журнала «Россия в глобальной политике», председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике
Дмитрий Лесневский
деятель российского телевидения, медиаменеджер, предприниматель, продюсер
Михаил Эйдельман
заместитель генерального директора, руководитель Главного управления радиовещания ОАО "ТРК ВС РФ "Звезда"
Сергей Шумаков
российский медиаменеджер, продюсер кино и телевидения, кинокритик, режиссёр, педагог, общественный деятель. Заместитель генерального директора информационного холдинга ФГУП «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания», директор и главный редактор телеканала «Культура». Член Академии Российского телевидения
Андрей Кашеваров
Заместитель председателя ФАС России
Виктория Корхина
генеральный директор телекомпании «Золотой телец» (г. Санкт-Петербург) и гендиректор компании «ТНТ-Петербург»
Николай Александров
советский и российский литературовед, литературный критик, телеведущий и радиоведущий
Татьяна Шестопалова
креативный продюсер
Илья Папернов
актер, креативный продюсер
Наталья Касперская
генеральный директор компании InfoWatch (защита корпоративной конфиденциальной информации)
Руслан Новиков
Генеральный директор ИД "Аргументы и факты"
Ирина Палей
журналист и телеведущая
Всеволод Богданов
советский и российский журналист
Константин Эрнст
советский и российский медиаменеджер, продюсер, режиссёр, сценарист, телеведущий, генеральный директор «ОРТ/Первого канала», член Фонда «Академия российского телевидения»
Андрей Авдонин
Генеральный директор ИД "Мир новостей"
Войти или Зарегистрироваться
Зарегистрированы в социальных сетях?
Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!









