Алексей Малинин, НАТ: у индустрии накопилась масса проблем

Интервью "Кабельщика" с президентом НАТ А.В. Малининым

В мае 2023 года нас покинул старожил телевизионного рынка — Эдуард Михайлович Сагалаев. Его заслуги, проекты и достижения можно долго перечислять. Но, безусловно, одним из главных его "детищ" является Национальная ассоциация телерадиовещателей, основателем и бессменным президентом которой Сагалаев был с 1995 года. Выбрать нового президента НАТ — было задачей нетривиальной. Ведь это должна быть фигура, которая не просто разбирается в рынке, понимает ее проблемы и запросы, но и бесспорно, имеет вес в отрасли и возможности для лоббирования интересов индустрии. В итоге, выбор пал на Алексея Малинина. Многие наверняка его знают, ну а для тех, кто нет — "Кабельщик" взял интервью у Алексея Весьмировича, в котором поговорил о его пути от студии моды "Люкс" до главы ВЦИОМ "Медиа" и председателя совета директоров Mediascope и немного о планах на НАТ.

Кабельщик: Алексей Весьмирович, в июле этого года вас избрали президентом НАТ. Знаю, что о программных решениях касательно ассоциации вы планируете рассказать позднее, поэтому данное интервью предлагаю сделать преимущественно в формате знакомства. О планах на НАТ будет лишь пара вопросов в конце. Давайте начнем с того, что расскажем нашим читателям — что вас связывает с телевидением? Какова ваша история, в частности, взаимоотношения с НАТ?
Алексей Малинин: С телевидением я впервые столкнулся в 1987 году — тогда я еще работал в центре моды "Люкс" в Олимпийской деревне. И вроде бы это не имеет никакого отношения к телевидению, но так получилось, что у нас образовалась одна из лучших и технологически продвинутых телевизионных студий в Советском Союзе. На тот момент даже в Останкино не было такой аппаратуры, которая была у нас. Плюс, у меня собралась очень талантливая команда, которая снимала чудесные по тем временам клипы — их показывали в программе "Взгляд". А в 1988 году мы сняли выпуск "Утренней почты" с ведущей Аллой Борисовной Пугачевой. Исключительный случай в истории советского телевидения.

В общем, года 2-3 мы были очень популярным местом для съемок. У нас снимались и Валерий Леонтьев, и Олег и Родион Газмановы, и Наташа Ветлицкая — кого только не было. Ведь помимо непосредственно технических комплексов, у нас располагалась и своя студия звукозаписи, и большой театр моды.

Так я впервые столкнулся с телевидением. А после "Люкса" мы с товарищами организовали компанию, которая называлась I.S.P.A. Мы представляли интересы Sony на российском рынке и были их технологическим партнером, а заодно и ряда других компаний в этой сфере с разных концов мира. Как системный интегратор мы были чуть ли не единственным игроком на рынке, не считая финской Qualitron. Ниша на тот момент была свободной и у нас все очень здорово получалось — на протяжении 1990-х годов мы поставляли оборудование ВГТРК и НТВ.

Поэтому для меня стало неожиданностью, когда в 1995-м году Эдуард Михайлович Сагалаев пригласил меня к себе в Московскую независимую вещательную корпорацию вице-президентом. Там я не пробыл и пяти месяцев, тем не менее, уже в сентябре этого же года Эдуард Михайлович придумал историю с Национальной ассоциацией телерадиовещателей и позвал меня туда работать. Чуть позже я стал вице-президентом НАТ.

К.: Как вы отнеслись к идее создания такой ассоциации? Насколько она была нужна на тот момент?
А. Малинин: НАТ была сделана, по большому счету, под копирку с американской NAB (National Association of Broadcasters). Безусловно, на растущем рынке, где появлялось всё больше компаний, особенно в регионах России, требовалась ассоциация, которая бы лоббировала интересы отрасли. И НАТ сыграла очень важную роль и в законодательной сфере, и в защите прямых интересов тех или иных своих участников. Также появились безусловно важные и интересные Конгресс и выставка NATExpo.

К.: К деятельности ассоциации, в том числе и выставочной, вернемся чуть позже. А пока давайте продолжим разговор о вашем опыте. Следующей карьерной ступенью для вас стало НТВ.
А. Малинин: Да. Я получил (опять же неожиданно) приглашение от тогдашнего руководителя НТВ Олега Борисовича Добродеева и в январе 1998 года вышел к нему заместителем генерального директора. Как я уже говорил, на тот момент у меня был свой бизнес — I.S.P.A. — и понятно, что он был несовместим с новой должностью. Поэтому я был вынужден продать свою долю бизнеса партнеру и таким образом уже окончательно попал на большое телевидение.

На НТВ я отвечал за все технологическое развитие. Мы строили сеть распространения, делали первые системы автоматизации эфира, внедряли новые информационные системы, строили новые аппаратные студии. НТВ очень динамично развивалась в те годы и мы искренне верили, что наша команда — лучшая.

Поэтому когда происходила смена собственников, для меня это стало сложным периодом. Олег Борисович ушел на ВГТРК, а я какое-то время еще проработал в НТВ. Кстати, в тот день, когда арестовали Владимира Гусинского, я как раз собирался ехать к нему и разговаривать об уходе из компании.

После ухода с НТВ я вновь получил приглашение от Добродеева — прийти на ВГТРК его замом. Тогда он был председателем ВГТРК. В компании я отвечал за производственно-технологический департамент. Мы работали над строительством и развитием региональной сети ВГТРК, над переводом сети распространения сигнала в цифру и многими другими проектами. Также я занимался международным вещанием и представлял интересы ВГТРК в Европейском вещательном союзе (EBU), где был членом правления.

Вообще, для меня это был самый плодотворный период в работе — я поучаствовал в организации прямых линий с президентом РФ, в освещении празднования 300-летия Санкт-Петербурга и встречи большой восьмерки в Питере.

На ВГТРК я пробыл до 2008 года, а потом был проект цифровизации телевидения и назначение меня на пост главы РТРС. Я этим проектом горжусь, а особенно — принятием формата DVB-T2, против которого на старте сильно выступала вся промышленность. Я понимаю ребят — они успели закупиться элементной базой под предыдущий стандарт, поскольку ориентировались на мнение Министерства связи, видевшего DVB-T базовым стандартом для страны. Но пока шла дискуссия, появился новый формат, он начал активно внедряться в мире и у нас появилась уникальная возможность перескочить через технологический этап.

Это дало очень серьезный синергетический эффект с точки зрения многих смежных отраслей. Это и строительство опорно-мачтовых сооружений, и производство отечественных передатчиков. За счет проекта цифровизации был создан колоссальный рынок бытовой техники и услуг, в том числе контентных.

Опять же, не надо забывать, что в рамках этой программы было профинансировано начало производства пяти спутниковых аппаратов. Если бы мы их не запустили тогда, то сегодня оказались бы в весьма плачевном положении.

К.: А куда вы двинулись после РТРС?
А. Малинин: Я перешел на работу в Министерство связи, где стал заместителем министра (на тот момент им был Игорь Щеголев) и курировал все тот же проект по цифровизации эфирного ТВ. Работа в ведомстве дала мне понимание того, как функционирует исполнительная власть, почему принимаются те или иные решения, почему в чем-то отказывают или что-то откладывают. Логика исполнительной власти, конечно, отличается от логики политической власти и от логики, скажем так, самого общества. Она находится посередине и ей нужно учитывать много входящих условий. Это очень ценный опыт и здорово, что он у меня есть.

Потом меня пригласил к себе советником Николай Сенкевич в "Газпром Медиа", где я с удовольствием проработал несколько лет.

К.: Ну а последние годы вы являетесь генеральным директором "ВЦИОМ-Медиа" и председателем совета директоров компании Mediascope. Еще одна новая ипостась и сфера.
А. Малинин: Да. Когда мне пришлось этим заняться, я не ожидал, что это настолько интересно. "Медиаскоп" является уполномоченной организацией по медиаизмерениям в России. Вы не представляете, какой огромный объем данных мы обрабатываем сегодня. Роль Mediascope в индустрии огромна и будет только увеличиваться. В компании прекрасная команда во главе с одним из основателей компании Русланом Тагиевым, и я счастлив быть с ними.

К.: Мы, наконец, подобрались к основному инфоповоду — вашему назначению на пост президента НАТ. Понятно, что основные заявления по ассоциации будут позднее, но расскажите в паре слов, какие у вас планы на НАТ?
А. Малинин: Что касается перспективы — планы у нас серьезные, и к съезду НАТ мы их обязательно представим членам ассоциации и общественности.

А говоря о текущей ситуации. Много различных событий произошло за последние годы и у индустрии накопилась масса соответствующих проблем. Это и вопросы импортозамещения в технологической сфере, и уход многих контент-провайдеров с рынка, и проблемы с распространением сигнала и т.д. С другой стороны, открываются новые возможности для бизнеса и творчества.

К.: А что в отношении телеканалов, в частности, региональных?
А. Малинин: Мы сейчас начинаем цикл консультаций и встреч с телеканалами. Я планирую проехать по России и лично пообщаться с коллегами на местах. Во многих регионах по-прежнему работают мои хорошие друзья — с удовольствием повидаюсь с ними и заодно познакомлюсь с новыми людьми. Также планируем провести несколько онлайн-совещаний перед Конгрессом НАТ.

Ну и, конечно, ключевое мероприятие в этом году — это сам Конгресс. Мы уже начали к нему готовиться, думаем о программе. Ориентировочно Конгресс состоится в ноябре.

К.: Спасибо за беседу! И ждем анонсов и новостей в ноябре.

Источник: cableman

Оцените материал
(0 голосов)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
25 мая Нина Зверева

советский и российский журналист, член Академии российского телевидения, бизнес-тренер, автор книг, преподаватель Московской школы управления «Сколково», учредитель и директор тренинг-центра «Практика»

26 мая Аркадий Мамонтов

российский тележурналист и телеведущий, автор ряда документальных фильмов на «острые» темы, руководитель студии «Авторская программа Аркадия Мамонтова» телеканала «Россия-1»

25 мая Нина Зверева

советский и российский журналист, член Академии российского телевидения, бизнес-тренер, автор книг, преподаватель Московской школы управления «Сколково», учредитель и директор тренинг-центра «Практика»

26 мая Аркадий Мамонтов

российский тележурналист и телеведущий, автор ряда документальных фильмов на «острые» темы, руководитель студии «Авторская программа Аркадия Мамонтова» телеканала «Россия-1»

27 мая Юлия Будинайте

главный редактор  

27 мая Антон Хмельков

оператор-постановщик «Телевизионной операторской компании», член Академии Российского телевидения

28 мая Татьяна Паухова

заместитель гендиректора ВГТРК, член Академии Российского телевидения

28 мая Андрей Праслов

продюсер

28 мая Екатерина Серикова

директор ГТРК «Дальневосточная»

29 мая Иннокентий Шеремет

основатель и генеральный директор телекомпании «Телевизионное Агентство Урала» (г. Екатеринбург)

30 мая Ирена Лесневская

деятель советского и российского телевидения, журналист, продюсер; издатель журнала «The New Times», Кавалер ордена Почётного легиона, академик Российской академии кинематографических искусств «Ника», академик Академии российского телевидения, основательница телекомпании «REN-TV»

30 мая Арина Шарапова

российская телеведущая, тележурналист, преподаватель и общественный деятель

30 мая Петр Шепотинник

российский режиссёр и телеведущий, публицист

30 мая Салихат Магадова

программный директор

31 мая Геннадий Зубанов

член Академии Российского телевидения, телеоператор-постановщик 

31 мая Владимир Варфоломеев

журналист, радиоведущий  

31 мая Александр Привалов

публицист, политолог, научный редактор журнала «Эксперт»

01 июня Владимир Евстафьев

президент Коммуникационного Агентства «ИМА-пресс», вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), председатель Комиссии по HR и профессиональному образованию АКАР, председатель Комиссии экспертов АКАР, кандидат технических наук, профессор, доктор филологических наук, зав. кафедрой рекламы и маркетинга МГУИ

01 июня Аскар Туганбаев

медиаэксперт, интернет-продюсер, предприниматель, блоггер