Первый день РеФорума был посвящен вопросам личного лидерства руководителей. Спикеры ответили на вопрос в чем же разница между лидером и начальником, и какая миссия возложена на тех, кто управляет людьми в компаниях.

Николай Прянишников, генеральный директор сети фитнес клубов WorldClassубежден, что топ-менеджер сегодня должен быть в первую очередь people-менеджером, главным менеджером по карьерному росту сотрудников, мотиватором и вдохновителем команды.

Джон Кинг, основатель компании TheCulturalArchitecture, призвал участников к пониманию того, что позиция «Я-превосходство» всё тормозит и что «Мы» всегда сильнее «Я».

Адриан Марли, управляющий директор DHL Express в странах СНГ и Юго-Восточной Европы, поделился своим секретом успешного менеджмента, который состоит из четырех компонентов: качество, уважение, доверие и чувство юмора.

Традиционно первый день закрывала церемония награждения лучших работодателей по итогам исследования вовлеченности сотрудников «Best Emplоyers Study Russia» 2015. В этом году заветный сертификат получили 11 компаний, среди которых такие бренды как: АТАК, МТС, BritishAmericanTobacco, OBI, PERI и др.

Во второй день были раскрыты вопросы масштабирования лидерства в компании: Что происходит, когда ценности компании остаются только на бумаге? Как сделать сотрудников адвокатами бренда? В чем плюсы и минусы внутреннего предпринимательства и как им управлять?

Хайко Хутмахер, вице-президент MetroGroup, на примере крупнейшей корпорации показал, что самый верный путь – это рост через осознанность и работу с лидерским потенциалом.

Пекка Вильякайнен, председатель совета директоров AllCorporation, рассказал о том, что лидер без фокусировки на глобальную конкурентоспособность окажется недостаточно хорош для следующего поколения последователей и, что HR – самый недооцененный и нереализованный функциональный блок в российских компаниях.

Данил Блинов, генеральный директор компании Pfizerв России, убежден, что не бывает ненужных сотрудников, бывает неправильное место применения их способностей. И призвал участников не пренебрегать общением со своими сотрудниками.

Сюрпризом стало то, что по итогам каждого выступления спикеры озвучивали свои лидерские принципы, за лучшие из которых участники могли голосовать в мобильном приложении WTH, а также предлагать свои. 51 принцип, собравший наибольшее количество голосов, войдет в книгу «51 оттенок лидера», которая увидит свет в преддверии ReForum«WinningTheHearts» 2016.

В завершении РеФорума организаторы вместе с тридцатью волонтерами, которые помогали на протяжении всех двух дней создать незабываемую атмосферу, вышли на сцену, чтобы поблагодарить участников и вручить им сердца, сделанные своими руками.

Организатор ReForum «Winning The Hearts» 2015 компания WTHGroupблагодарит партнеров за оказанную помощь в организации и проведении РеФорума: московскую школу управления Сколково, агентство стратегических событий «Подъежики», компанию ATConsulting, группу «Илим», компанию SAP, деловую газету «Ведомости», тренинговую компанию BusinessRelation, компанию БКС Брокер, рекрутинговую компанию SupportPartners, компании AonHewitt & AxesManagement, коучинговую компанию FirstGull, страховую компанию «Малакут» и других, и надеется, что эти два дня послужили для всех толчком к новым шагам в достижении поставленных целей.

Не экспериментируйте на команде, пробуйте на РеФоруме! До встречи в следующем году!

Пресс-служба WH