О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.

Krutoy Media продолжает с успехом развивать сеть регионального вещания.

За 2015 год к сети вещания радиостанций холдинга присоединились 64 города, что на 30% больше, чем в 2014 году. Потенциальная аудитория «Радио Дача», Love Radio и «Такси FM» выросла еще на 8,5 млн. человек.

В 2015 году открылись филиалы LoveRadio в Нижнем Тагиле и Иваново. Радиостанцию включили Киргизия (г. Бишкек) и Таджикистан (г. Худжанд). Также на волну любви настроились новые слушатели в Пскове, Тихорецке, Славянске-на-Кубани, Серове, ст. Каневской, Киришах, Кропоткине, Егорьевске, Киселевске, Приозерске.

Филиалы «Радио Дача» начали работу в Рязани, Благовещенске, Нижнем Тагиле, Рыбинске. Региональная сеть радиостанции пополнилась городами Заинск, Артёмовский, Лабинск, Курганинск, Орск, Кувандык (Рамазаново), Ясный, Киров (Калужская область), Ступино (Кашира), Осташков, Серпухов (Протвино), Геленджик, Канаш, Шумерля, Алатырь, Абакан, ст. Тацинская, ст. Каневская, Оренбург, Волжск, Керчь, Пено, Серов, Игра, Усть-Кулом, Азнакаево, Улан-Удэ, Кунгур, Куженер, Выборг, Феодосия, Максатиха, Мичуринск, Сибай, Находка, Бирск, Железногорск-Илимский, Жирновск, Урень, Шахунья, Воскресенск.

На карте городов вещания «Такси FM» появились Абакан, Саяногорск, Александров, Кольчугино и Гусь-Хрустальный.

ООО «Лав Радио сеть» победило в конкурсах на наземное эфирное радиовещание в Архангельске, Благовещенске, Кемерово, Курске, Сургуте, Орске. ООО «Радио-Дача» получило право осуществлять наземное эфирное радиовещание в Брянске, Барнауле, Йошкар-Оле, Хабаровске, Чебоксарах, Мурманске, Ставрополе, Великом Новгороде. В скором времени в данных городах начнется вещание LoveRadioи «Радио Дача» соответственно.

Кроме того, в 2015 году радиостанции Love Radio, «Радио Дача» и «Такси FM» стали доступны абонентам cети крупнейшего российского оператора цифрового телевидения «Триколор ТВ».

Справка:

Krutoy Media – один из ведущих радиохолдингов страны, объединяющий радиостанции Love Radio, «Радио Дача» и «Такси FM».

Согласно данным TNS Россия (Radio Index – Россия, апрель – сентябрь 2015 г. и Radio Index – Москва август – октябрь 2015 г.) совокупная ежедневная аудитория станций Krutoy Media составляет 10 млн, еженедельная – более 25 млн слушателей. 

Региональная сеть Krutoy Media насчитывает 340 передатчиков, размещенных в городах вещания в России и странах ближнего зарубежья. Лицензия на осуществление радиовещания с программной концепцией Love Radio в Санкт-Петербурге, Волгограде, Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Иваново принадлежит Krutoy Media; с программной концепцией «Радио Дача» – в Санкт-Петербурге, Архангельске, Астрахани, Благовещенске, Иваново, Иркутске, Казани, Кемерове, Нижнем Тагиле, Перми, Рыбинске, Рязани, Сочи, Тюмени, Ульяновске и Ярославле; с программной концепцией «Такси FM» – в Казани. 

Генеральный директор Krutoy Media – Юлия Голубева. Член Российской Академии Радио. Лауреат Национальной Премии «Медиа-Менеджер России – 2012».

Официальный сайт: www.krutoymedia.ru.

Пресс-служба KRUTOY MEDIA

По данным ФОМа, большинство россиян пока предпочитают получать информацию из телевизора, но, судя по динамике, интернет-новости вскоре займут доминирующее положение

Данные многих международных исследований свидетельствуют о том, что в скором будущем традиционные источники информации — печатная пресса, телевидение и радиовещание — будут выдавлены с информационного рынка, а главенствующую роль займут интернет-СМИ. Как следует из результатов январского социологического опроса Фонда «Общественное мнение» (ФОМ), российская аудитория не исключение и все чаще получает свежую информацию и новости из интернета, особенно активно россияне пользуются мобильными устройствами.

В опросе принимали участие респонденты, в последний раз использующие интернет не менее недели назад. Оказалось, что из таковых 78% узнают новости из телевидения, а 60% — из интернета, в опросе можно было выбрать сразу несколько вариантов ответа. Новости из печатной прессы предпочитают узнавать только 10% граждан, а 12% черпают новую информацию из радио. Если информация в интернете и телевизоре противоречивая, то 32% респондентов больше верят версии ТВ, а 30% — интернету.

Эксперт по маркетингу Юрий Брызгалов опубликовал в своем ФБ краткий разбор презентации KPCB (см. внизу страницы) о тенденциях развития всемирной сети. Ключевой тренд на следующие 20 лет, который предсказывают KPCB, – повышение мобильности жизни во всех смыслах. Люди постоянно на связи с друзьями и коллегами. Работают в удобное время и из разных мест. Через мобильные приложения сразу получают продукты и услуги там, где им удобно. 

1. Видеотрафик растет на 60%+ в год, а общий – на 20%+;

2. Более половины времени с цифровыми медиа приходится на мобильные устройства;

3. Около 24% общего времени с медиа люди проводят с мобильными устройствами, но доля от общего рекламного бюджета только 8% (данные по рынку США);

4. Развивается мобильный рекламный инвентарь: товарная карусель в Facebook, локальная реклама в Google, кнопки «Купить» в Facebook, Google, Twitter и т.п. 

5. Становится популярным просмотр видео в вертикальной ориентации, на него приходится 29% времени просмотра;

6. В Snapchat вертикальные видео просматривают до конца в 9 раз чаще (!);

7. Идет переосмысление корпоративных сервисов: Slack, Square, Stripe, Domo, DocuSign, Anaplan и др.

8. Мобильные мессенджеры суперпопулярны, хорошо интегрированы и превращаются в коммуникационно-развлекательные хабы: стикеры, звонки, конференции, игры, заказ еды, такси, госуслуги и прочее;

9. Новые пользователи из BRIC и других стран скорее всего будут ориентироваться не на смартфоны, а на функции мессенджеров;

10. Курация контента со стороны платформ позволяет мгновенно стать популярным. Пример — трансляции. Фестиваль Coachella получил 40 млн зрителей на Shapchat за сутки, Winter X-games – 30 млн за то же время;

11. Продолжает расти количество UGC и роль пользовательской курации контента;

12. Количество просмотров видео на Facebook за полгода выросло в 4 раза до 4 млрд в день. 50% просмотров идет через шаринг, 75% просмотров с мобильных устройств;

13. Нереально быстро растут просмотры геймплей-видео, Twitch вырос до 100 млн пользователей в месяц. До 1 млн одновременных зрителей;

14. На SoundCloud аж 10 млн пользователей, которые создают контент, большинство не связаны с мейджорами

15. На WattPad количество написанных непрофессионалами рассказов достигло аж 125 млн, месячная аудитория более 40 млн, 90% трафика с мобильных устройств;

16. Новости от пользователей по всем темам становятся источников для топовым СМИ;

17. Смартфон – лучший друг молодежи (от 12 до 24 лет) 80% молодых пользователей, проснувшись, первым делом проверяют телефон, 60% верит, что через 5 лет все можно будет сделать с мобильника;

18. Аж 66% молодежи фоткает вещи как напоминание о том, что надо сделать позже;

19. Растет количество JIT-продуктов и сервисов типа Uber, Caviar, Instacart, Postmates;

20. Топовые категории затрат для домохозяйств – это дом (ипотека, аренда, украшения), транспорт и еда;

21.  Быстро растет рынок коптеров, дронов – в 10 раз за два года до 3 млрд USD;

22. Быстро идет адаптация компаний и государств к коммерческому использованию дронов;

23. Растет количество и угрозы кибератак;

24. В США доля е-коммерции достигла 9%.

Ключевой тренд на следующие 20 лет, который предсказывают KPCB, – повышение мобильности жизни во всех смыслах. Люди постоянно на связи с друзьями и коллегами. Работают в удобное время и из разных мест. Через мобильные приложения сразу получают продукты и услуги там, где им удобно.

Александр Амзин "Мы и Жо"

Discovery Communications ведет переговоры о покупке телекомпании Eurosport с ее владельцем — TF1 — крупным французским медиа холдингом.

Discovery хочет купить 20% долю в Eurosport group, которая включает в себя телеканалы Eurosport International и Eurosport France за 170 миллионов Евро. TF1 предоставляет Discovery возможность увеличить долю до 51% в течение двух лет. Если Discovery использует свой опцион, а TF1 продаст оставшиеся 49%, Discovery Communications станет 100% собственником Eurosport.

На данный момент Discovery является акционером французских телеканалов TV Breizh, UshuaiaTV и Stylia, основная направленность которых — производство документальных фильмов.

Автор: Екатерина Сухомлинова

В октябре новым руководителем телеканала "ТВ Центр" была назначена заместитель генерального директора ВГТРК Юлия Быстрицкая. В конце декабря стало известно о первых переменах на канале под ее началом: с "ТВ Центра" уволили ведущую Ольгу Бакушинскую, а ее социальное ток-шоу "PRO жизнь" закрыли. Это увольнение стало первым, о котором узнали СМИ (благодаря ЖЖ журналистки), однако далеко не первым внутри ТВЦ. В интервью "Ленте.ру" Ольга Бакушинская рассказала о том, как новое руководство зачищает канал под своих людей, как ТВЦ вслед за ВГТРК берет курс на полную лояльность государству и почему российская журналистика находится в безнадежном положении.

"Октябрь" не вписался в стратегию

"Газпром-медиа" определился с планами по развитию

Совет директоров "Газпром-медиа" принял стратегию развития холдинга, предложенную Дмитрием Чернышенко, который возглавил компанию в январе после ухода из нее Михаила Лесина. Холдинг планирует сделать ставку на рост нерекламных доходов, включая платное телевидение и производство контента, а также продать непрофильные активы в сфере недвижимости. Среди них — доля в кинотеатре "Октябрь", арендуемом сетью "Каро Фильм".

1 июля совет директоров "Газпром-медиа", возглавляемый председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером, утвердил стратегию развития медиахолдинга до 2021 года, сообщил его гендиректор Дмитрий Чернышенко. По его словам, она предполагает рост нерекламных доходов холдинга — в частности, от платного ТВ, спортивного направления и производства контента. Сейчас на рекламу приходится 85% выручки "Газпром-медиа". "У западных медиахолдингов доля рекламных доходов в выручке — 35-52%. Наш холдинг, несмотря на то что сопоставим с глобальными игроками, очень зависит от рекламной модели. Конечно, нас такая зависимость не устраивает",— сказал он. Кроме того, в "текущей конъюнктуре" западные рекламодатели зависят от политики и "краткосрочно в ущерб себе могут отказываться от рекламных кампаний".

В "Газпром-медиа" входят эфирные каналы НТВ, ТНТ, "Пятница", ТВ-3, и 2х2, оператор спутникового ТВ и семейство неэфирных каналов "НТВ плюс", десять радиостанций ("Авторадио", "Эхо Москвы", "Юмор FM" и др.), ИД "Семь дней", газета "Трибуна", производители контента "Централ Партнершип" (ЦПШ) и Comedy Club Production, видеосервисы Rutube и Now.ru, сейлз-хаусы "Газпром-медиа", "Алькасар" и Gazprom-Media Digital, компании по управлению недвижимостью.

В марте "Газпром-медиа" объявил о создании группы развлекательного ТВ, в которую вошли ТНТ, 2х2, "Пятница", и ТВ-3. Ее возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян, который представит стратегию развития сегмента. По словам Дмитрия Чернышенко, холдинг думает об участии "Пятницы" во втором мультиплексе цифрового ТВ. Место в нем освободится после перехода спортивного канала "НТВ плюс" на приобретаемую у ВГТРК частоту "России 2" в первом мультиплексе. "Но это серьезная финансовая нагрузка, надо считать",— признает господин Чернышенко. Для спортивного бизнеса в холдинге будет создано отдельное направление, в которое войдут все каналы о спорте, включая эфирный и платные.

Холдинг также рассчитывает на органический рост в сегменте радио. По словам Дмитрия Чернышенко, "Газпром-медиа" взял под управление спортивное радио "Зенит" в Санкт-Петербурге (его учредителем является одноименный футбольный клуб) и теперь, таким образом, управляет уже 11 радиобрендами (включая интернет-портал 101.ru). Холдинг сохранит и основной печатный актив — ИД "Семь дней".

В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов и прав. В него войдут ЦПШ и платные каналы "Газпром-медиа", холдинг также рассматривает возможность сделки M&A. ЦПШ будет развивать присутствие на китайском кинорынке. Для этого в Пекине запускается центр R&D (Research and Development) кинокомпании, где будут изучать предпочтения аудитории и тестировать контент. Холдинг планирует снимать сериалы, которые подойдут для показа в Китае, планируется также обмен фильмами между странами. "По рекомендации Минкульта ЦПШ стала одним окном в переговорах с Китаем и China Film Group",— пояснил Дмитрий Чернышенко. По его словам, "Централ Партнершип" уже отобрала и представила партнерам пять картин для китайского проката.

Наконец, "Газпром-медиа" рассмотрит продажу собственной недвижимости — в частности, киноцентра "Октябрь" на Новом Арбате площадью 18 тыс. кв. м, который арендует сеть "Каро Фильм". "Мы планируем избавляться от непрофильных активов, чтобы концентрироваться на основной деятельности. Думаю, акционеры это поддержат. Кинотеатр "Октябрь" приносит деньги за аренду, но, с другой стороны, не добавляет ценности бизнесу",— сообщил господин Чернышенко. "Газпром-медиа" контролирует 60% киноцентра, остальное — у ООО "Альфа-Капитал". В "Каро Фильм" от комментариев отказались.

Анна Афанасьева, Елизавета Макарова
Коммерсант

В Минкомсвязи России одобрена стратегия развития отечественного телерадиовещания до 2025 года

11 сентября заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин провел заседание рабочей группы по вопросам развития телерадиовещания в РФ и представил проект стратегии развития отрасли телевидения и радио до 2025 года.

ТЕКСТОВОЙ ДОКУМЕНТ

Документ, носящий рекомендательный характер, разработан Минкомсвязью России. Его основная цель — обозначить приоритетные направления развития рынка телерадиовещания.

«Мы разработали документ, описывающий долгосрочное развитие рынка, которым могла бы руководствоваться индустрия в своей работе. Кроме того, на этапе утверждения стратегии участники рынка имеют возможность определить проблемы, требующие решения», — сказал Алексей Волин.

Он отметил, что реализация программы по строительству оптоволоконных линий связи в небольших населенных пунктах от 250 человек привела к росту доли кабельного телевидения до 33%. Эта тенденция будет сохраняться, и к 2020 году произойдет расширение зоны кабельного приема. Доля спутникового телевидения в настоящий момент составляет 31%, эфирного ТВ — 36%.

Внедряются новые формы приема ТВ-сигнала. Зритель имеет возможность смотреть по своему выбору цифровое, аналоговое, кабельное, спутниковое телевидение, пользоваться ОТТ (over the top — телевидение через интернет) и интернет-вещанием.

Предполагается, что к 2025 году полностью обновится парк телевизоров. Уже сегодня около 18% ТВ-приемников в стране поддерживают функцию SmartTV, позволяющую напрямую подключаться к интернету. К 2020 году эта доля возрастет до 50%, к 2025 году почти все телевизионные приемники будут поддерживать данную функцию.

К 2025 году до половины компонентов, используемых при производстве ТВ, станут отечественными.

Также отмечается отток рекламы с традиционного телевидения и значительный рост таргетированной рекламы.

Документ, разработанный Минкомсвязью России, содержит список ключевых событий, которые произойдут на рынке телерадиовещания в течение десяти лет. Надежность и бесперебойность телерадиовещания обеспечит запуск космического аппарата «Экспресс-АМ8», запланированного на сентябрь 2015 года, а также другие спутники. К концу 2018 года полностью прекратится государственное финансирование аналогового вещания. Однако решение об использовании аналогового телевизионного сигнала останется за телеканалами.

По итогам заседания было принято решение одобрить проект стратегии и разработать «дорожную карту» по ее реализации.

Справка

Рабочая группа по вопросам развития телерадиовещания в Российской Федерации создана при Минкомсвязи России в 2013 году для согласования позиций по отдельным направлениям деятельности Правительственной комиссии по развитию телерадиовещания и подготовки предложений для принятия решений по вопросам развития телерадиовещания в Российской Федерации. В состав рабочей группы входят 33 представителя отрасли.

Минсвязь

Резюме и ключевые выводы доклада Reuters Institute Digital News Report 2015

В июне Reuters Institute опубликовал ежегодный доклад Digital News Report 2015, в котором собрал все важные медиатренды. Сам документ состоит из 112 страниц. Ранее был опубликован 100-секундный видеопересказ доклада. Издание "Мы и Жо" представило эксклюзивный полный 20-страничный перевод ключевых выводов (executive summary) доклада.

Резюме доклада и ключевые выводы

Ник Ньюман, научный сотрудник Reuters Institute

Данные доклада этого года показывают ускорение темпов движения в сторону социальных и мобильных новостей, снижения роли десктопов как канала доступа в интернет и значительный рост потребления новостного видео онлайн.

Вместе с тем, мы видим, что сохраняется центральная роль традиционных платформ, в частности, телевидения, и наблюдаем как никогда острые страновые и поколенческие различия в том, как новости находят, потребляют и распространяют.

- Яснее видна роль смартфона как определяющего средства доступа к цифровым новостям с переломным влиянием на потребление, форматы и бизнес-модели. Наши данные предполагают, что смартфон создаёт среду, в которой доминируют несколько успешных брендов, а остальные с трудом пытаются охватить более широкую аудиторию, как в приложениях, так и в браузерах.

- Переход к онлайн-видео, новым визуальным форматам и социальным медиа во многих странах совпадает с уменьшением аудиторий традиционных выпусков теленовостей. Эта тенденция наиболее ярко выражена среди людей моложе 35 лет.

- Мы видим усиление роли Facebook в поиске, обсуждении и распространении новостей. Сервисы Instagram и WhatsApp, которые также принадлежат Facebook, играют большую роль для более молодой аудитории.

- Возрастающая важность поиска и соцсетей как каналов доступа к новостям вызывает опасения о так называемых filter bubbles («пузырь фильтров»: персонализированные алгоритмы поиска и круг друзей и подписчиков, как правило, имеющих близкие позиции, формируют у пользователя субъективную картину мира и лишь усиливают его убежденность в собственной правоте — прим. пер.). Однако наши респонденты говорят, что эти сервисы помогают им найти более разнообразные новости и направляют к источникам информации, которые они обычно не используют.

- Мы видим усиливающуюся борьбу за глобальные аудитории онлайн, в которой участвуют новые игроки, например, Huffington Post и Buzzfeed, выходящие на глобальный рынок газеты, такие, как Guardian и New York Times, и старожилы вроде BBC и CNN.

- Наконец, мы наблюдаем существенный уровень недовольства потребителей онлайн-рекламой, выражающийся в быстром распространении инструментов ее блокировки и беспокойстве по поводу размывания границы между рекламным и редакционным контентом.

"Мы и Жо" ПОЛНА ВЕРСИЯ СТАТЬИ

Александр Амзин, Ольга Добровидова, Сергей Натапов

Генеральный директор «Европейской медиагруппы», продюсер, телерадиоведущий Роман Емельянов дал большое эксклюзивное интервью для проекта «ЧЕстный ответ» (телеканал «ЧЕ!»).