Служба информации - КПД 100%, или что показывать на 22-й кнопке? Часть 2.

О том, как сделать работу службы новостей регионального телеканала максимально эффективной и использовать весь собранный корреспондентами материал, рассказывает Роман Алейник, медиаэксперт, медиатренер, продюсер «Центра практика Нины Зверевой», руководитель проектов телекомпании ННТВ, режиссер и журналист

 

Иногда важные вещи стоит повторить, для того чтобы вникнуть в их значение и понять, как с этим жить дальше. Итак, служба информации — самое главное, затратное и привлекающее внимание аудитории подразделение местного телеканала. Это первая вводная. Вторая вводная: в заявке на 22-ю кнопку нужно указать процент контента, который будет относиться к местной тематике. В идеале, чем выше этот процент, тем больше шансов у телеканала занять заветную кнопку. Поэтому цель, которую стоит поставить перед собой руководству такой компании, такова: служба информации должна работать на 100%. Что я имею в виду?

Давайте рассмотрим классический пример того, как сейчас устроены местные новости в большинстве муниципальных образований. Как правило, это выпуск новостей длиной от 15 до 30 минут, который выходит два или три раза в вечернем прайме и, может быть, потом повторяется на следующий день. Всегда есть небольшие вариации, но везде примерно так. В такой выпуск входят от 5 до 10 репортажей, дайджест коротких новостей, которые не потянули на сюжет, может, пара небольших синхронов и одно-два видео без комментариев. Джентльменский набор, в котором нет ничего плохого. Это классика.

Давайте подумаем, сколько на эту классику потрачено: посчитайте журналистов, операторов, монтажеров, редакторов, выпускающих, дизайнеров, водителей и так далее… И сколько мы в итоге получаем эфирного времени, а значит, и линейной рекламы для продажи? Видите несоответствие затрат и эффекта? Поэтому давайте смотреть, что можно с этим сделать.

Первое: анализируем исходники, которые съемочные группы обычно привозят «с полей». Обычно хронометраж исходника может быть от 10 минут до часа и даже больше в зависимости от события и разговорчивости интервьюируемых. Как правило, из этого исходника получается репортаж длиной 2 минуты, а остальное идет в лучшем случае в архив, в худшем случае в корзину. Значит, мы повысим КПД службы информации, если сможем использовать снятые синхроны и видеокадры еще раз, уже не в рамках новостей. Тут открывается простор для творчества: самые простые решения лежат на поверхности.

После того как сделаны новости, режиссер монтажа собирает рубрику «Без комментариев» из каждого заслуживающего внимания исходника. Хронометраж этой рубрики может быть разный, и подходы могут быть разные — если событие интересное, «залипательное», то можно и 10, и 15 минут собрать. А если нет, то иногда и минуты хватит. Но это та минута информационного эфира, которую не надо ехать снимать специально. Она уже есть. А из повторов таких минут появляются часы контента, который относится к местной тематике.

Давайте посмотрим на синхроны в новостях: из 10-минутного интервью в программу новостей попадает 20-30 секунд. Остальное в корзину. А мы достаем из корзины и делаем рубрику «Прямая речь» и получаем еще 3-5 минут экспертного мнения на нашем канале.

Второе: архив наше все! Новости живут один день, потом отправляются в архив. Чтобы служба информации работала на 100%, архив должен стать ценным источником контента. Тут много вариантов, самый простой: просто взять и собрать на монтаже без всякого ведущего программу «Городские старости» — что мы показывали в этот день год, два, три, пять, десять назад. Тут двойная польза — мы получаем минимум 15-минутку, которую потом можно крутить в этот день каждый год по несколько раз. Заодно наводим порядок в архиве, ведь до него чаще всего не доходят руки.

Третье: выстраиваем сетку вещания. Имея больше информационного контента, не боимся его повторять. Нужно понимать, что каждый повтор — это еще дополнительная продажа контента зрителю и рекламодателю. Более подробно, почему не стоит бояться повторов, я писал в прошлый раз. Однако нельзя просто бездумно разбросать по сетке вещания блоки новостей и информационные рубрики. Мы должны понимать, в какое время у нас пик телесмотрения, и на это время ставить премьеры и первые повторы. Четкий график выхода придаст стройности и законченности нашей «22-й кнопке».

На этом возможности службы новостей, конечно, не исчерпываются. Важная часть истории, связанная с информационной службой, это автоматическая генерация телевизионного контента онлайн, без всякого рендера, с использованием данных «Яндекса» и других ресурсов. Об этом в следующий раз.

Источник: Алейник Роман, медиакэсперт текст и фото Telesputnik.ru 

Оцените материал
(0 голосов)
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии.

Новости

Дни рождения

  • Сегодня
  • Завтра
  • На неделю
04 мая Николай Дубовой

генеральный директор компании «Первый канал. Всемирная сеть»

04 мая Юрий Беленький

художественный руководитель компании “Творческое Телевизионное объединение”

04 мая Игорь Коцарев

советник генерального директора «Триколор ТВ» («Национальная спутниковая компания»)

04 мая Ольга Бычкова

российская журналистка

04 мая Максим Ксензов

 действительный государственный советник 3 класса, заместитель министра культуры РФ

05 мая Николай Картозия

российский телевизионный деятель, медиаменеджер, журналист, продюсер, сценарист, композитор, актёр; генеральный директор телеканалов «Пятница!» и «Супер»/«Суббота»

04 мая Николай Дубовой

генеральный директор компании «Первый канал. Всемирная сеть»

04 мая Максим Ксензов

 действительный государственный советник 3 класса, заместитель министра культуры РФ

04 мая Ольга Бычкова

российская журналистка

04 мая Игорь Коцарев

советник генерального директора «Триколор ТВ» («Национальная спутниковая компания»)

04 мая Юрий Беленький

художественный руководитель компании “Творческое Телевизионное объединение”

05 мая Николай Картозия

российский телевизионный деятель, медиаменеджер, журналист, продюсер, сценарист, композитор, актёр; генеральный директор телеканалов «Пятница!» и «Супер»/«Суббота»

06 мая Максим Фадеев

российский композитор, музыкальный продюсер, автор-исполнитель, аранжировщик, режиссёр и актёр

07 мая Владимир Бортко

российский режиссёр, сценарист, продюсер

07 мая Анатолий Голубовский

Вице-президент Межрегионального общественного фонда «Образование в третьем тысячелетии», Главный редактор телекомпании "СТРИМ".

07 мая Сергей Архипов

заместитель гендиректора, директор Дирекции радиовещания ВГТРК, академик Российской академии радио

08 мая Светлана Яремчук

заместитель председателя телевещания «Златоустовской телерадиокомпании»(Челябинск)

08 мая Валерий Тодоровский

российский кинорежиссёр, сценарист и продюсер

08 мая Светлана Зейналова

телеведущая, радиоведущая

09 мая Александр Золотницкий

Заместитель генерального директора по техническому развитию телекомпании «ТВ Центр»

09 мая Федор Бондарчук

телеведущий, кинорежиссер, член Академии Российского телевидения

09 мая Валерий Голубовский

генеральный директор телекомпании «АТВ-Ставрополь», член Академии российского телевидения

09 мая Игорь Воеводин

журналист, колумнист, в 1993-99 гг. соведущий программы «Времечко», в 1997-2001 — программы «Сегоднячко»

10 мая Аркадий Соловьев

председатель совета директоров телекомпании «Петербург — Пятый канал»

10 мая Галина Кочкина

телевизионный редактор

10 мая Кирилл Сперанский

кинооператор–постановщик компании «Маска», член Академии Российского телевидения

10 мая Оксана Пушкина

российский политический деятель, телеведущая

10 мая Стрижков Федор

Вице-президент холдинга Bridge Media, генеральный директор Russian travel guide TV

10 мая Алексей Менялин

звукорежиссер высшей категории ФГУП ТТЦ «Останкино», член Академии Российского телевидения

10 мая Сергей Кальварский

российский телевизионный деятель, академик Академии Российского телевидения, медиаменеджер, актёр, кинорежиссёр, продюсер

11 мая Алексей Фролов

российский журналист, теле- радиоведущий, ведущий программы «События. 25-й час» на телеканале «ТВ Центр»

11 мая Марина Жигалова-Озкан

российский инвестор и предприниматель, управляющий акционер медиахолдинга Independent Media