TNS Россия опубликовала данные, согласно которым российский телезритель стал проводить больше времени у экрана.

Как сообщает AdIndex при этом наши соотечественники не главные телезрители в мире. По данным французской социологической компании Mediametrie в США и Канаде граждане смотрят телевидение более 4,5 часов ежедневно. Мы и европейцы на это занятие тратим меньше – около четырех часов. При этом существует тенденция на увеличение этого показателя и телевидение по-прежнему остается главным медиа в мире.

Выступая перед клиентами, директор по ТВ-исследованиям TNS Russia Ксения Ачкасова, заметила, что увеличение телесмотрения началось в прошлом году и Олимпийские игры в Сочи стали отправной точкой. Еще одним драйвером роста стали новостные программы, которые в прошлом году смотрели в полтора рази дольше, чем в 2013 году. Эти тенденции сохранились и в 2015-м.

Шанс быть воспринятым

Слово «инфографика» становится все более и более популярным и расхожим в современном языке. Это неудивительно, так как хорошая инфографика — это с одной стороны быстрый и удобный способ получить информацию, с другой стороны — развлечение. Распространяемые вирусным способом через социальные сети, инфографические изображения имеют огромный успех в то время, как статистическая или любая другая информация, содержащаяся в них, вряд ли кого-либо заинтересовала, будучи представленная в виде текста или таблиц.

Спрос без предложения

Было дело! Лет двадцать назад, когда верхи не могли, а низы не хотели жить по-старому, все начали заниматься бизнесом. Это было модно, это было круто! Выводили из тени кооперативы, открывали комиссионки, гоняли иномарки из заграницы. Я продавала лес, вместе с вагонами в виде железнодорожных платформ, из Коми АССР.

Американский телеканал NBC запускает новый драматический сериал «Сибирь» о группе участников реалити-шоу на месте падения Тунгусского метеорита в Красноярском крае, которым начинают угрожать силы непонятной природы.

По сюжету спустя сто лет после падения метеорита в районе его падения решили провести реалити-шоу с 16 участниками. Когда один из участников при загадочных обстоятельствах будет тяжело ранен, а помощи они не дождутся, герои поймут, что странное происшествие уже не является частью реалити-шоу. В условиях постоянной опасности соперники вынуждены будут объединиться, чтобы выжить. 

Джефф Бадер, президент NBC Entertainment по планированию и стратегии, считает, что сериал ожидает успех, подобный успеху сериала Lost.

Показ сериала «Сибирь» начнется 1 июля. Выходить он будет по понедельникам в 22:00. NBC уже приобрёл права на 13 серий по 60 минут.

Роскомнадзор выявил более 250 ресурсов, осуществляющих пиратские трансляции шести телеканалов - ТВ-3, ТНТ, СТС, Дождь, Пятница и REN-TV. Об этом говорится в сообщении ведомства.

Режиссер Сергей Нурмамед – о "Русских евреях" и других фильмах Леонида Парфенова

 Этой весной выходит первая серия нового фильма журналиста Леонида Парфенова – "Русские евреи". Масштабная трилогия рассказывает о влиянии на Россию и весь мир русскоговорящих евреев: со времен разделов Польши до наших дней. Накануне премьеры корреспондент Радио Свобода Роман Супер поговорил с человеком, который долгие годы является бессменным личным режиссером Леонида Парфенова, и узнал, кто и как делает фильмы вместе с известным журналистом, но всегда остается за кадром.

На прошлой неделе в должности начальника Управления телерадиовещания и средств массовых коммуникаций Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ был утвержден Игорь Южанинов. Последние два года он занимал должность заместителя начальника данного управления, а в конце 2012 года исполнял обязанности руководителя управления. До осени прошлого года работу управления Роспечати по телерадиовещанию возглавляла Нина Лихачева, которая ушла на пенсию, а в начале 2013 года скоропостижно скончалась.

Выручка телеканала «Дождь» в первом полугодии 2015 г. выросла на 18,2% по сравнению с тем же периодом 2014 г. до 146,9 млн руб., сообщила в своем Facebook гендиректор «Дождя» Наталья Синдеева.
Большую часть выручки телеканалу принесла подписка на онлайн-версию «Дождя» – 58,9%. Распространение в кабельных сетях принесло телеканалу 16,2% выручки – это второй по значимости источник средств для «Дождя». На рекламе на сайте телеканал заработал 13,7%, на ТВ-рекламе – 7,7%, на продаже товаров под собственным брендом – 3,5%.
Синдеева подчеркивает, что «Дождь» не получает ни государственного, ни иностранного финансирования.
EBITDA в первом полугодии была отрицательной, уточнил «Ведомостям» инвестор «Дождя» Александр Винокуров. Выручка от подписки за год выросла на 364%. Всего у телеканала 51 100 подписчиков онлайн-версии.
Раньше «Дождь» зарабатывал в основном на рекламе. Однако в начале 2014 г. у телеканала начались проблемы, после того как канал провел опрос «Нужно ли было сдать Ленинград, чтобы сберечь сотни тысяч жизней?». Опрос вызвал большой скандал, а кабельные и спутниковые операторы начали массово отключать канал из своих сетей. Из-за этого канал серьезно пострадал, потеряв 80% аудитории. «Дождю» пришлось сократить сотрудников и поднять стоимость подписки с 1000 до 4800 руб. в год.

Ведомости

22 января 2013 года был запущен новый образовательно-развлекательный телеканал English Club TV HD, коммерческое распространение которого на территории стран СНГ и Балтии начнется 1 апреля 2013 года.

По данным «Федеральной службы государственной статистики» на конец декабря 2012 года в Российской Федерации зафиксировано 1,46 млн HD TV подписчиков. По прогнозам экспертов на конец 2013 эта цифра составит 4,08 млн, а к концу 2014 – 7,6 млн.

По данным глобальной статистики сегодня в мире вещает более 1200 HD-каналов, что составляет приблизительно 25 % вещания. При этом каждый год в мире появляется около 100 новых HD-каналов.

Сколько потратить на ребрендинг, чтобы не разориться?

Размер кучи денег зависит от идеи.

Ребрендинг не имеет определенной установленной стоимости. Все зависит от того, каков масштаб планируемых изменений. Более того, во время планирования бюджета для проведения кардинальных изменений на первый план выходят не деньги, а креативный подход. На мой взгляд, именно идея является определяющим фактором в ребрендинге. А идею достаточно сложно оценить материально.
Наличие острой идеи стало причиной того, что в нашем случае ребрендинг не потребовал глобальных финансовых вложений.
У нас было две основные статьи расходов. Первая – создание образа. Вторая – продвижение этого образа.
Итак, первая статья финансовых расходов ребрендинга была связана с созданием визуального образа и его переноса в телевизионный эфир и во внешнее пространство.