У радио и ТВ разные дороги к цифре.

Самым главным итогом прошедшего конгресса НАТ для меня как для сотрудника  радиоотрасли стало окончательное расхождение проблематики ТВ и радиовещания. В наше время, когда со всех сторон идут рассуждения о мультимедийности и взаимопроникновении отраслей медиа, это звучит практически кощунственно. Тем не менее, это так. 

Путин решит судьбу нового спортивного канала на этой неделе

Эфирный телеканал «Спорт Плюс», который, как ожидается, запустится на частоте «России 2», может начать вещание осенью. На новый телеканал пригласят коллектив «России 2».

Грандиозные перемены

Запуск нового спортивного канала может обсуждаться на заседании Совета по развитию физкультуры и спорта, которое на этой неделе проведет президент Владимир Путин. Об этом РБК рассказали два собеседника, близких к администрации президента. По словам одного из источников, заседание запланировано на 2 июня.

Планы запуска нового телеканала на частотах, принадлежащих ВГТРК, на прошлой неделе подтвердил Георгий Черданцев, глава нынешнего «Спорт Плюс», неэфирного телеканала, принадлежащего спутниковому оператору «НТВ-Плюс» (входит в «Газпром-Медиа»). Черданцев заявил об этом на презентации своей книги «Записки футбольного комментатора» в пятницу, 29 мая, сообщает «Советский спорт».

«На нашем спортивном телевидении происходят грандиозные перемены, — заявил Черданцев. — Место канала «Россия 2» займет «Спорт Плюс». Все ребята, работающие на «России 2», перетекут к нам». По словам Черданцева, «Спорт плюс» станет большим спортивным холдингом, который будет, в первую очередь, ориентирован на показ футбола и хоккея. «Это будет прорыв в спортивном телевидении, и я сейчас в большей степени озадачен только этим», — добавил он.

«Спорт Плюс» может запуститься уже в сентябре, заявил в пятницу Черданцев. Сотрудник пресс-службы холдинга «Газпром-Медиа» заявил, что вопрос о запуске общедоступного спортивного телеканала действительно стоит в повестке, однако окончательное решение еще не принято. Пресс-служба ВГТРК отказалась от комментариев.

О том, что руководство «Газпром-Медиа» обсуждает запуск нового эфирного спортивного канала, РБК писал в середине апреля. Официально ни «Газпром-Медиа», ни ВГТРК этого не подтверждали. В середине мая предправления холдинга «Газпром-Медиа» Дмитрий Чернышенко заявил, что на настоящий момент он только может сказать, что приветствует увеличение количества спортивного контента на телевидении. «Если такие решения [по запуску нового канала] будут приняты, а они могут быть приняты только на политическом уровне, думаю, это было бы хорошим подарком нашим болельщикам и зрителям», — цитировало слова Чернышенко агентство «Р-Спорт».

Министр спорта РФ Виталий Мутко, в свою очередь, раньше заявлял, что он озабочен вопросом доступного спортивного канала. «В мае на совет при президенте по спорту мы хотим направить группу по спортивному вещанию, — заявил в апреле Мутко. — Владимир Путин в курсе, он поддерживает идею, но я не хочу открывать все карты».

Политический уровень

Закрытое обсуждение запуска «Спорт Плюс» и будущего канала «Россия 2» идет уже сейчас между всеми заинтересованными сторонами, говорит один из участников переговоров на условиях анонимности. По его словам, ВГТРК уже выразила готовность отказаться от канала «Россия 2». «Причин две: во-первых, в нынешних условиях надо сокращать издержки, а компания не готова делать это за счет новостей и культуры. Во-вторых, права на трансляцию многих футбольных матчей принадлежат «Газпрому», а без футбола спортивный канал не имеет никакого смысла», — говорит собеседник РБК.

Сейчас обсуждается вопрос о готовности «Газпром-Медиа» транслировать футбольные матчи на общедоступном канале. «Если такая договоренность будет достигнута, «Россия 2» прекратит существование и общедоступный спортивный канал появится у «Газпром-Медиа», — объясняет собеседник РБК. Он подчеркивает, что ВГТРК готово к такому исходу событий, но окончательного решения между всеми сторонами не достигнуто.

Источник РБК на телерынке, знакомый с ходом переговоров, говорит, что ВГТРК готова расстаться с частотами «России 2» за 9 млрд руб. Собеседник РБК на ВГТРК, также знакомый с ходом обсуждения по каналу, прямо такую сумму не подтверждает, но соглашается, что она возможна. «Сама «Россия 2» как бизнес ничего не стоит, вопрос только в том, сколько «Газпром-Медиа» будет готова дать за нее», — говорит собеседник РБК в госхолдинге.

Везде убытки

В сентябре 2013 года заместитель генерального директора ВГТРК Дмитрий Медников говорил, что канал «Россия 2» убыточен, однако близок к выходу в ноль. Выручка «России 2» от продажи прямой и спонсорской рекламы только в федеральном эфире составила в 2013 году почти 2,5 млрд руб. (с НДС), увеличившись на 13% по сравнению с предыдущим годом, следует из расчетов агентства «Квенди Русмедиааудит». Для сравнения: выручка «России 1» за тот же период составила 16,6 млрд руб. По данным базы СПАРК-Интерфакс, общая выручка ФГУП «ВГТРК» по РСБУ в 2013 году достигла 31,2 млрд руб. Сам холдинг показатели по отдельным каналам не раскрывает.

Компания «НТВ-Плюс», объединяющая в себе спутникового оператора и производителя контента, также убыточна. По итогам 2014 года чистый убыток «НТВ-Плюс» по РСБУ достиг 1,8 млрд руб., хотя годом ранее компания зафиксировала чистую прибыль в размере 401,7 млн руб. Доходы компании сократились на 6,4%, до 8,8 млрд руб.

Круглосуточный телеканал «НТВ-Плюс Спорт Плюс» был запущен в сентябре 2009 года, с декабря 2012-го входит во второй мультиплекс цифрового телевидения. Телеканал «Россия 2» начал вещание в 2003 году под названием «Спорт», а в 2010 году был переименован в «Россию 2». Со временем количество спортивного контента на канале постепенно сокращалось. Еще в 2009 году руководство ВГТРК объясняло, что трансляции топовых спортивных состязаний вроде Олимпийских игр, чемпионата мира по футболу или английской премьер-лиги обходятся очень дорого, а в их отсутствие показы других, менее популярных спортивных соревнований, не собирают достаточную аудиторию.

Елизавета Сурганова, Сергей Соболев, Михаил Рубин
РБК
Фото Global Look Press

Российские телеканалы — Первый канал, ВГТРК и «Матч ТВ» — решили, что не будут оформлять пакетную сделку по покупке прав на трансляцию матчей Кубка конфедераций ― 2017 и «примерно договорились» по стоимости прав на показ именно этого соревнования. Как стало известно «Ведомостям» из собственных источников, это примерно 4 млн евро.

Такой прогноз опубликовала PwC, но эксперты отводят на смену лидера 4–5 лет. Продажи интернет-рекламы впервые превзойдут продажи телевизионной в России в 2016 г., рассказала «Ведомостям» партнер PwC в России Наталья Яковлева. В следующем году объем рынка ТВ-рекламы составит $2,9 млрд, в интернете – $3,5 млрд. Правда, все данные о российском рынке PwC рассчитывала исходя из среднегодового курса доллара за 2014 г. – 37,8 руб. Уже сейчас доллар стоит 51,13 руб.

К 2019 г. разрыв между этими двумя рынками углубится, следует из отчета PwC, посвященного развитию индустрии развлечений и СМИ в 2015–2019 гг. Рынок ТВ-рекламы в течение следующих пяти лет будет падать в среднем на 10% в год, и в 2019 г. его объем составит $2,17 млрд. Менее интенсивно этот рынок будет падать в 2018 г., когда в России будет проходить чемпионат мира по футболу, следует из отчета. Рынок интернет-рекламы, напротив, будет расти в указанный период в среднем на 14% в год и к 2019 г. достигнет $4,6 млрд.

Под телевизионной рекламой PwC понимает выручку от размещения рекламы на ТВ, в том числе в телевещании и онлайн-ТВ (когда свой контент распространяют традиционные телеканалы через свои сайты). Под рекламой в интернете – расходы рекламодателей на размещение рекламы «через проводные соединения и через мобильные устройства».
То, что интернет-реклама скоро превзойдет телевизионную, – один из интересных и ключевых трендов, говорит Яковлева. Это соответствует мировому тренду, но в России процесс ускоряется из-за сложной экономической ситуации в стране: крупные рекламодатели в кризис начинают активно урезать рекламные бюджеты.

Долгое время телевидение доминировало на рекламном рынке, но ситуация изменилась из-за бурного развития интернета и спада на традиционном рынке эфирного ТВ, продолжает Яковлева. Кроме того, все больший удельный вес набирает онлайн-телевидение, а поколение миллениалов (рожденных в 2000-е гг.) предпочитает получать контент из сети или с помощью мобильных устройств, заключает она.
В США интернет-реклама впервые обогнала по объему продаж рекламу на эфирном ТВ в 2013 г., сообщало Бюро интерактивной рекламы (IAB). А в Великобритании это произошло еще в 2009 г., по данным e-Marketer.

Пока российский рынок не выбрался из кризиса, вряд ли можно ожидать, что интернет-реклама обгонит телевизионную, считает сотрудник крупного селлера телевизионной рекламы: вряд ли все крупные рекламные бюджеты внезапно перетекут в интернет. В будущем интернет все-таки может обогнать телевидение, но маловероятно, что это произойдет раньше 2019–2020 гг., считает он. Кроме того, следует изменить методику учета на этих рынках. Ведь, по сути, на видеорекламе зарабатывают производители контента, в том числе телеканалы: возможно, следует перевести учет этих доходов в раздел телевизионной, а не интернет-рекламы, говорит собеседник «Ведомостей».

К 2019 г. интернет-реклама (включая поисковый сегмент) вполне может обогнать телевизионную, это реалистичный сценарий, говорит управляющий директор Dentsu Aegis Network Максим Осипов. Но в 2016 г. этого не произойдет, считает он. По итогам I квартала ТВ-реклама сократилась на 22%, а интернет-реклама выросла на 9%. Если по итогам всего 2015 года динамика будет сравнимой, то для того, чтобы в следующем году интернет обошел ТВ, нужно чтобы в 2016 г. телевизионная реклама сократилась в рублях более чем на 25%, а интернет вырос на те же цифры. Пока никаких экономических предпосылок для этого нет.

Представитель Mail.ru Group не стал комментировать прогноз PwC. Представитель «Яндекса» Ася Мелкумова сообщила лишь, что компания дает только квартальный прогноз: во II квартале 2015 г. «Яндекс» (больше 90% своей выручки получает от контекстной рекламы) планирует рост выручки на уровне 9–12% в рублях.

Анастасия Голицына

Фото А. Астахова / Ведомости

Ведомости

Видеосервис Netflix сообщил о прибыли в $3 млн. за первый квартал 2013 года. Общая выручка компании выросла на 20% по сравнению с тем же кварталом прошлого года, когда убытки составили около $5 млрд. Общий доход Netflix сегодня составляет $1,02 млрд. 

Автор сегодняшней статьи: Эрик Пикар (Eric Picard), генеральный директор Rare Crowds.

Однажды, когда мы оба еще работали на Microsoft, мой друг и коллега Тодд Эрман (Todd Herman) из LinkedIn написал статью «Не становитесь едой», в которой предложил стратегию эффективной конкуренции в индустрии видео в условиях, когда каждый может распространять любую информацию как пожелает. Эта концепция отлично подходит к множеству существующих бизнес-моделей, а к сфере медиа — о чем Тодд и писал — просто идеально.

Операторам рекомендовали подумать о возобновлении сотрудничества

Телевидение превратилось в клоаку, в сливной бачок. Приличная думающая аудитория от него отключилась, перевела телевизор в режим монитора, чтобы смотреть фильмы. Телек стал развлечением для людей, у которых вкусы крайне неприхотливы, журналисты идут на поводу у таких зрителей, и они друг друга загоняют в какую-то яму. Замкнутый круг: публика – дура, а теленачальники делают все, чтобы она не умнела. Еще работая в «Профессии репортер», я понял, что те хорошие и интересные темы, которые я и наша редакция предлагали, вдруг перестали находить отклик, то есть, все это совершенно не ложилось в сетку, которая выстроилась на НТВ. На телеке я почувствовал себя немного лишним. И, наверно, каким-то образом это привело к тому, что я расстался с каналом.

Бросок судьбы

С 11 по 15 мая в Астраханской области состоялся первый рыболовный турнир канала «Охота и рыбалка», во время которого приглашенные телекомпанией «СТРИМ» гости — операторы кабельного телевидения — выясняли, у кого длиннее сети, прочнее хватка и крепче нервы. А заодно не на словах, а на деле ощутили, чему посвящен телеканал «Охота и рыбалка».

Открытие фестиваля состоялось сразу же после того, как группа участников совершила перелет из Москвы до Астрахани и, проделав путь еще в 150 километров по российскому бездорожью, добралась до назначенного места. В неформальной обстановке за вкусным ужином были представлены друг другу будущие соперники в борьбе за главный приз и другие награды. О них, кстати, организаторы решили умолчать, сказав лишь то, что призы будут ценными. Эта тайна добавила азарта соревнованию. Объяснив правила, ведущий Алексей Гусев — гуру рыбной ловли и человек, благодаря которому фестиваль прошел живо и ярко — установил правило для всех уважающих себя рыболовов: к главным этапам соревнований допускаются только те, у кого содержание «зеленого змея» в крови превышает 1 промилле.

Турнир проходил в несколько этапов. Сначала жеребьевка, по результатам которой победитель мог выбрать лучший по его мнению сектор для рыбалки. К слову, жеребьевка проходила весьма оригинально и весело: в уютной беседке на берегу Волги участникам предстояло проверить свою координацию и меткость — укротить теннисные мячики, отправляя их точными бросками в синие ведерки. Участники по одному выполняли свои заветные пять попыток, которые могли возвести их на рыболовный Олимп. В первом круге точнее всех оказался Андрей Чирков (ОАО «Уфанет», г. Октябрьский). Он и стал победителем жеребьевки, получив привилегию первым выбрать понравившийся сектор.

Операторские сети в Астраханских лугах

Второй этап подразумевал два дня напряженной борьбы и суммарное взвешивание улова. Закатав рукава, обнажив крючки и вооружившись удочками, новоиспеченные рыбаки отправились покорять необычные места для ловли — заливные луга! Да, в эти весенние дни все прилегающие поймы Волги оказываются постепенно затопленными, что объясняется процессом таяния снегов и ледников. Вода в луга прибывает вплоть до середины июня, образовывая сначала маленькие озера, а впоследствии необъятный океан. В период разлива сюда устремляется большое количество рыбы, особенно заливные луга любит серебристый карась.

Участники заняли свои сектора, и прозвучал выстрел, ознаменовавший старт турнира. С громким плюханием полетела в воду прикормка, со свистом закидывались крючки. У участников соревнований больше времени уходило на то, чтобы насадить червя, чем поймать рыбу!

Оказалось, что заливные луга и червей любит не только карась, но и черепахи. Такой уникальный улов был засчитан Григорию Воронову (ЗАО «Пушкино-Телеком», г. Пушкино). Участникам отводилось ровно два часа, после чего производилось контрольное взвешивание. По итогам соревнования лидерство захватил Юрий Белослудцев (ООО «Фрязинские мультисервисные сети», г. Фрязино).

Между первым и вторым...

Когда утихают страсти и бури эмоций слегка успокаиваются, настает идеальное время для обмена опытом. Но ничто не сближает гостей так, как ужин из свежайших рыбных блюд с разносортными напитками. «На работе говорим об отдыхе, на отдыхе говорим о работе» — так получилось и в этот раз. Даже Астраханские степи — тишина и свежий воздух — не помешали участникам поделиться опытом в сфере предоставления услуг кабельного телевидения с коллегами. Разделившись по интересам, участники обсуждали наболевшие вопросы: переход от аналогового сигнала к цифровому и выстраивание бизнес-отношений с эфирными телеканалами, объединение небольших операторов в холдинги с целью получения максимальной прибыли с наименьшими затратами. Кого-то живо интересовали схемы расчетов создателей телеканалов и дистрибьюторов с операторами связи (кто, кому и сколько должен платить). Особенно остро встал вопрос о лицензировании каналов и проблемы монтажа кабельных сетей, особенно, в регионах.

Но с рассветом работа уходила на второй план — продолжался турнир...

Так как вода все приходила и та часть луга, которую уже облюбовали участники, была затоплена, следующий этап соревнований пришлось проводить на другом берегу, что только поспособствовало еще большему количеству выловленной рыбы. Шансы на выход в заключительную стадию по-прежнему имели все участники. По результатам второго соревновательного дня абсолютным лидером стал Юрий Белослудцев, поймав в сумме за два дня 15 килограмм 970 грамм рыбы. Также в финальную часть соревнований пробились еще пять человек: Владимир Строкоус (Группа компаний «АКАДО», г. Москва), Виталий Корнеев (ЗАО «Видикон-К», г. Рязань), Андрей Урлин (Филиал ОАО «Уфанет», г. Стерлитамак), Руслан Евсеев (ОАО «ТКТ», г. Санкт-Петербург»), Андрей Финников (ЗАО «КОМСТАР-Регионы», г. Астрахань).

Сизифов труд или нечестные конкуренты?

Третий этап был финальным. Бойцы, не дошедшие до финала, стали зрителями. Запасшись пивом и попкорном, все наблюдали за ожесточенной битвой, на которую было отведено ровно 1 час. Прозвучал сигнальный выстрел. Рыбаки достали свои садки с килограммами рыбы и устремились на контрольное взвешивание. И в то время, когда должен был определиться победитель, выяснилось, что у абсолютного чемпиона предыдущих дней был порван садок, через который уплыл весь улов. Посовещавшись, судьи приняли решение дать еще один час Юрию Белослудцеву.

В этом драматическом финале пьедестал почета выглядел таким образом:

• 1 место: Юрий Белослудцев – 6 кг. 880 гр.
• 2 место: Андрей Урлин - 5 кг. 700 гр.
• 3 место: Руслан Евсеев - 4 кг. 290гр.

Завершился день торжественным ужином, на котором были вручены призы. Главный приз — iPad — заслуженно получил Юрий Белослудцев.

Опубликовано в журнале «МедиаПрофи» №6 2011 г.

Автор: Сергей Савко, МедиаПрофи

Все больше зрителей тратят время на обсуждение любимых телешоу

Общество стремительно переосмысливает телевидение, и сегодня зрителями потребляется больше телевизионного контента, чем когда-либо. Согласно исследованию Viacom International Media Networks, большинство респондентов согласны с утверждением, что ТВ еще никогда не было столь интересным: 63% в мире и 64% в России.

Хотя телевидение доступно на множестве устройств, о новинках по-прежнему узнают при помощи «сарафанного радио». Это второй по важности способ узнать о новом контенте или укрепить интерес к нему. Друзья делятся впечатлениями при личной встрече и в соцсетях, создавая информационный шум вокруг какого-либо проекта.

Интернет заметно повышает интерес к премьерам, но решающее значение играет линейное телевидение: именно оно помогает окончательно подтвердить интерес и задерживает зрителя у экрана. Никогда еще не было так важно создавать контент, который можно обсудить, отмечают авторы глобального исследования «TV re[defined]: новый взгляд на телевидение». Переключение каналов при просмотре телевизора остается важнейшим источником зрительских открытий, на третьем месте — эфирное промо.

Несмотря на приставки, сайты, приложения каналов и VOD-сервисы большинство людей начинает просмотр с линейного телевидения (69% в мире и 74% в России). Линейное телевидение является единственным средством, которое удовлетворяет потребности и пассивного, и активного телесмотрения. Оно отвечает всему спектру зрительских запросов, позволяет открывать новый контент и доставляет удовольствие от просмотра.

В ходе исследования респонденты подтвердили, что недавно использовали «видео по запросу» – 56% (44% в России), заходили на сайты телеканалов – 53% (57% в России), откладывали просмотр – 51% (39% в России), подписывались на видео по запросу – 47% (40%).

В рамках исследования специалисты VIMN провели глубинные видеоинтервью с более чем 10 500 телезрителями в возрасте от 6 до 34 лет, проанализировали 26 866 ситуаций просмотра ими телевизионного контента в 14 cтранах – Бразилии, Мексике, Индонезии, Австралии, Малайзии, Сингапуре, России, Германии, Великобритании, Италии, Польше, Нидерландах, Швеции и на Филиппинах.

Sostav