Mediascope анонсировал новую систему измерения радио

Понедельник, 14 Ноябрь 2022
Опубликовано в Аналитика

Компания Mediascope анонсировала новую методологию радиоизмерений, которой предлагается заменить опросы.

13 февраля отмечается Всемирный день радио (World Radio Day).

Мы на пороге медийной революции

Понедельник, 23 Ноябрь 2015
Опубликовано в Новости

С точки зрения рекламных доходов самой эффективной аудиторией телевидения стал возрастной сегмент 40+.

Но при этом наиболее перспективно для телевещателей ориентироваться на самую молодую аудиторию. А некоторые участники рынка прогнозируют скорую революцию в телевещании. О состоянии отрасли, стратегии и тактике выживания в кризис говорили участники международного конгресса Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ), который состоялся в конце минувшей недели в Москве.

Замминистра связи Алексей Волин отметил, что люди не перестают смотреть телевидение, люди перестают смотреть телевизор, так как появляются другие возможности. Он обрисовал основные тенденции отрасли и рассказал о стратегии развития телерадиовещания в России (см. новость ComNews от 23 октября 2015 г.). Помимо прочего, замминистра заявил, что то, с чем придется работать в ближайшие годы, уже известно. "Вероятность того, что в течение ближайших пяти-восьми лет будет внедрена какая-то суперновая техника, практически исключена", - сказал Алексей Волин.

В ходе дискуссий на площадке фестиваля «Вместе радио» 2.3 директор ООО «Радио Нижний Новгород» Алексей Беляев рассказал о том, как компания использует собственные ресурсы для борьбы с кризисом.

Не буду пессимистом. Все, что происходит сейчас с радио – это хорошо. Руковожу холдингом из трех радиостанций («Авторадио» и NRJ московский сигнал, «NN-радио» – собственное программирование эфира). На радио работаю более 20 лет. Застал все экономические скачки, которые в прошлом сильно влияли на радио. Все предыдущие кризисы – ерунда.


В 1998 году рынок радио формировался и рос. Никто даже не успел понять, что это кризис. После 2008 года мы тоже быстро «отскочили», потому что были неплохо готовы на радио по продажам и продвижению. Провал, в который мы попали тогда, длился недолго, около 7 месяцев. Дальше все пошло, как обычно. Сейчас эти годы можно назвать тучными, сытыми временами.


А вот сегодня весело, сплошной драйв. Говорю без сарказма. Все правила поменялись. Мне это напоминает азартную игру в покер: серьезные ставки, блеф, кто-то пасует, кто-то идет ва-банк. На радио стало интересно. У меня настроение именно такое. Да, стало тяжелее, но это бизнес. Никто не говорил, что будет легко.


Около двух лет назад на вокзале провожал друга. Проводник глянул в его паспорт, посмотрел на фотографию, сравнил с оригиналом, замешкался. А друг улыбнулся и говорит: «А ведь дальше будет только хуже!» Вот именно так мы сейчас работаем, живем сегодняшним днем. Все как в жизни. Пока получается ярко и насыщенно.


Сегодня по городу падение рынка радио около 30%. Конкретно наш холдинг потерял 12%. Кому-то это покажется хорошим результатом, но я считаю, что были шансы «упасть» меньше. Уменьшение рекламных бюджетов не отменяет задачи по успешной работе с теми деньгами, что остались на рынке.


Почему такое большое падение? Мы большой город, нас «кормят» крупные федеральные рекламные агентства и поддерживают бюджетами. От 30 до 50% нашей прибыли зависит от этих денег, в зависимости от месяца. Когда начался кризис, прямые продажи радио у нас даже выросли, но рекламные агентства перестали нас радовать. Прекрасная работа собственных продавцов это соотношение выровнять не смогла.


Продажи от рекламных агентств нельзя планировать, их можно только прогнозировать на основании предыдущих периодов. Федеральные деньги – это «игла», с которой наш холдинг всеми силами пытается «соскочить». В период, когда «федералы» снижают темпы работы, нам бывает очень больно. Ты надеялся на эти ресурсы, расширял работу, а в результате теряешь.


Как мы работали, когда было тяжело? Занялись качеством работы. Стимулировали отдачу сотрудников, заставили себя и коллег больше работать. Часть людей уволили, поэтому зарплату практически не сокращали. У оставшихся работы прибавилось. Не буду скрывать, на радио это работает, сотрудники в тонусе.


Несмотря на богатый опыт, оказалось, что многие из инструментов, связанных с продажами, мы не использовали. Этот кризисный период помог задействовать эти ресурсы. Обучаемся. Повысили контроль работы с клиентами, рабочего времени, эффективности – всего, до чего руки в докризисные времена не доходили.


К сожалению, пришлось сократить статью, связанную с продвижением и акциями. Оставили только те, которые настроены на результат. Раньше мы увлекались имиджевыми мероприятиями, делали всё, что нам нравилось. Всё, что было ярко и интересно. Теперь только то, что быстро оказывает влияние на рейтинг и прибыль. Да, стали прижимистей, не тратим зря труд и время сотрудников. Ведь именно эти ресурсы мы как бизнес, в конце концов, и обмениваем на наши деньги.


По материалам выступления Алексей Зверев

Рефтинги радиостанций Москвы (май - июль 2015) по данным TNS

Представленные таблицы содержат данные по объемам аудитории радиостанций. Информация получена по результатам исследования "Radio Index".

Все таблицы содержат сведения о населении в возрасте 12 лет и старше.

Радиостанции отранжированы в порядке убывания Reach Daily.

Данные рассчитаны за период с 06:00 до 24:00

AQH – Average Quarter Hour ('000) – это среднее количество слушателей в усредненном 15-минутном интервале в тысячах человек.
AQH – Average Quarter Hour (%) — среднее количество слушателей в усредненном 15-минутном интервале в процентах от заданной целевой группы.
Reach Daily ('000) – накопленное суточное количество слушателей радиостанции в тысячах человек.
Reach Daily (%) – это накопленное суточное количество слушателей в процентах от заданной целевой группы.
Reach Weekly ('000) – накопленное количество слушателей в течение недели в тысячах человек.
Reach Weekly (%) – накопленное количество слушателей в течение недели в процентах от заданной целевой группы.
TSL (Time Spent Listening) Daily (min) –суточная продолжительность прослушивания, в минутах.
TSL (Time Spent Listening) Weekly (min) – продолжительность прослушивания в течение недели в минутах.
AQH Share – доля слушателей определенной станции среди всех слушателей радио.

Название

AQH

AQH %

Reach Dly

Reach Dly, %

Reach

Reach %

TSL Dly

TSL Wly

AQH Share

Все станции

1,635.8

15.29

6,864.7

64.2

9,512.1

88.9

257

1300

100.0

Авторадио

66.2

0.62

1,177.7

11.0

3,321.3

31.0

61

151

4.0

Русское Радио

73.5

0.69

992.4

9.3

2,670.4

25.0

80

208

4.5

Европа Плюс

66.2

0.62

960.0

9.0

2,692.0

25.2

75

186

4.0

Ретро FM

69.4

0.65

943.4

8.8

2,698.6

25.2

79

194

4.2

Радио Шансон

75.7

0.71

939.6

8.8

2,679.4

25.0

87

214

4.6

Радио ENERGY

53.7

0.50

818.5

7.7

2,049.6

19.2

71

198

3.3

Эхо Москвы

99.4

0.93

810.7

7.6

1,829.8

17.1

132

411

6.1

Юмор FM

43.9

0.4

787.5

7.4

2,360.3

22.1

60.0

141.0

2.7

Дорожное Радио

55.9

0.52

778.1

7.3

2,278.1

21.3

78

185

3.4

Радио Дача

66.9

0.63

764.7

7.1

2,344.1

21.9

94

216

4.1

Вести FM

58.1

0.54

741.5

6.9

1,504.5

14.1

85

292

3.6

Business FM

36.9

0.34

625.1

5.8

1,407.4

13.2

64

198

2.3

Наше Радио

53.7

0.50

589.2

5.5

1,603.9

15.0

98

253

3.3

Маяк

42.5

0.40

562.4

5.3

1,685.6

15.8

82

191

2.6

Comedy Radio

30.1

0.28

516.1

4.8

1,519.2

14.2

63

150

1.8

Радио 7 на семи холмах

39.4

0.37

505.7

4.7

1,638.9

15.3

84

182

2.4

Радио России

72.3

0.68

451.7

4.2

924.9

8.6

173

591

4.4

Love Radio

26.5

0.25

444.5

4.2

1,452.3

13.6

64

138

1.6

Maximum

28.8

0.27

444.2

4.2

1,221.8

11.4

70

179

1.8

Радиостанция Русская Служба Новостей

21.2

0.20

435.9

4.1

1,333.3

12.5

53

120

1.3

Радио Звезда

36.0

0.34

434.3

4.1

1,103.4

10.3

90

247

2.2

Радио Монте-Карло

34.1

0.32

433.3

4.1

1,306.6

12.2

85

197

2.1

DFM

27.6

0.26

430.3

4.0

1,174.9

11.0

69

178

1.7

Relax FM

30.8

0.29

425.3

4.0

1,317.4

12.3

78

177

1.9

Rock FM

34.4

0.32

401.0

3.7

1,046.5

9.8

93

248

2.1

Радио Рекорд

26.6

0.25

337.6

3.2

826.5

7.7

85

244

1.6

Спорт FM

18.8

0.18

330.2

3.1

879.1

8.2

61

161

1.1

Кекс FM

19.0

0.18

321.6

3.0

964.0

9.0

64

149

1.2

Hit fm

13.2

0.12

320.8

3.0

1,146.0

10.7

45

87

0.8

Радио Джаз

21.8

0.20

316.0

3.0

1,045.0

9.8

75

158

1.3

Серебряный Дождь

19.9

0.19

313.6

2.9

1,280.5

12.0

68

117

1.2

Радио Romantika

20.8

0.19

273.9

2.6

910.8

8.5

82

173

1.3

Говорит Москва

19.4

0.18

262.0

2.4

640.7

6.0

80

229

1.2

КоммерсантъFM

13.2

0.12

239.3

2.2

687.7

6.4

60

145

0.8

Радио Best FM

13.2

0.12

238.1

2.2

807.6

7.5

60

123

0.8

Детское Радио

14.4

0.13

229.0

2.1

794.6

7.4

68

137

0.9

Мегаполис FM

14.0

0.13

216.3

2.0

559.6

5.2

70

189

0.9

Радио Шоколад

18.0

0.17

209.9

2.0

729.4

6.8

93

187

1.1

Комсомольская правда

14.4

0.13

186.3

1.7

562.8

5.3

84

194

0.9

Такси FM

8.9

0.08

183.7

1.7

674.7

6.3

52

100

0.5

Восток FM

10.5

0.10

173.0

1.6

489.3

4.6

66

163

0.6

Москва FM

6.9

0.06

157.2

1.5

483.1

4.5

47

107

0.4

Like FM

9.2

0.09

143.0

1.3

334.4

3.1

70

208

0.6

Радио России. Культура

6.9

0.06

113.7

1.1

440.5

4.1

65

118

0.4

Весна FM

4.1

0.04

94.3

0.9

329.6

3.1

47

94

0.3

Столица FM

2.2

0.02

59.4

0.6

219.9

2.1

41

77

0.1

Роскомнадзор разыгрывает радиочастоты

Вторник, 08 Август 2017
Опубликовано в Новости

Как сообщает onair.ru, Роскомнадзор объявил очередные конкурсы на право вещания на конкретных радиочастотах. Разыгрываются «волны» в нескольких регионах страны.

Радио «Коммерсантъ FM Нижний Новгород» стало частью медиахолдинга «Столица Нижний». Информацию о закрытии сделки подтвердила руководитель медиахолдинга Элада Нагорная.

Думский комитет по информационной политике, информационным технологиям и связи рекомендовал отклонить законопроект, предлагающий ограничить до 25% долю песен на иностранных языках в российских государственных средствах массовой информации. Решение было принято на заседании комитета. 

Однако драйверами являются федеральные рекламодатели

В состав компании входят радиосети пяти регионов страны.