Mediascope анонсировал новую систему измерения радио
Компания Mediascope анонсировала новую методологию радиоизмерений, которой предлагается заменить опросы.
Радио: глобальное влияние, охват, доверие и вовлеченность
13 февраля отмечается Всемирный день радио (World Radio Day).
Мы на пороге медийной революции
С точки зрения рекламных доходов самой эффективной аудиторией телевидения стал возрастной сегмент 40+.
Но при этом наиболее перспективно для телевещателей ориентироваться на самую молодую аудиторию. А некоторые участники рынка прогнозируют скорую революцию в телевещании. О состоянии отрасли, стратегии и тактике выживания в кризис говорили участники международного конгресса Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ), который состоялся в конце минувшей недели в Москве.
Замминистра связи Алексей Волин отметил, что люди не перестают смотреть телевидение, люди перестают смотреть телевизор, так как появляются другие возможности. Он обрисовал основные тенденции отрасли и рассказал о стратегии развития телерадиовещания в России (см. новость ComNews от 23 октября 2015 г.). Помимо прочего, замминистра заявил, что то, с чем придется работать в ближайшие годы, уже известно. "Вероятность того, что в течение ближайших пяти-восьми лет будет внедрена какая-то суперновая техника, практически исключена", - сказал Алексей Волин.
Алексей Беляев: работа на радио сейчас напоминает азартную игру в покер
В ходе дискуссий на площадке фестиваля «Вместе радио» 2.3 директор ООО «Радио Нижний Новгород» Алексей Беляев рассказал о том, как компания использует собственные ресурсы для борьбы с кризисом.
Не буду пессимистом. Все, что происходит сейчас с радио – это хорошо. Руковожу холдингом из трех радиостанций («Авторадио» и NRJ московский сигнал, «NN-радио» – собственное программирование эфира). На радио работаю более 20 лет. Застал все экономические скачки, которые в прошлом сильно влияли на радио. Все предыдущие кризисы – ерунда.
В 1998 году рынок радио формировался и рос. Никто даже не успел понять, что это кризис. После 2008 года мы тоже быстро «отскочили», потому что были неплохо готовы на радио по продажам и продвижению. Провал, в который мы попали тогда, длился недолго, около 7 месяцев. Дальше все пошло, как обычно. Сейчас эти годы можно назвать тучными, сытыми временами.
А вот сегодня весело, сплошной драйв. Говорю без сарказма. Все правила поменялись. Мне это напоминает азартную игру в покер: серьезные ставки, блеф, кто-то пасует, кто-то идет ва-банк. На радио стало интересно. У меня настроение именно такое. Да, стало тяжелее, но это бизнес. Никто не говорил, что будет легко.
Около двух лет назад на вокзале провожал друга. Проводник глянул в его паспорт, посмотрел на фотографию, сравнил с оригиналом, замешкался. А друг улыбнулся и говорит: «А ведь дальше будет только хуже!» Вот именно так мы сейчас работаем, живем сегодняшним днем. Все как в жизни. Пока получается ярко и насыщенно.
Сегодня по городу падение рынка радио около 30%. Конкретно наш холдинг потерял 12%. Кому-то это покажется хорошим результатом, но я считаю, что были шансы «упасть» меньше. Уменьшение рекламных бюджетов не отменяет задачи по успешной работе с теми деньгами, что остались на рынке.
Почему такое большое падение? Мы большой город, нас «кормят» крупные федеральные рекламные агентства и поддерживают бюджетами. От 30 до 50% нашей прибыли зависит от этих денег, в зависимости от месяца. Когда начался кризис, прямые продажи радио у нас даже выросли, но рекламные агентства перестали нас радовать. Прекрасная работа собственных продавцов это соотношение выровнять не смогла.
Продажи от рекламных агентств нельзя планировать, их можно только прогнозировать на основании предыдущих периодов. Федеральные деньги – это «игла», с которой наш холдинг всеми силами пытается «соскочить». В период, когда «федералы» снижают темпы работы, нам бывает очень больно. Ты надеялся на эти ресурсы, расширял работу, а в результате теряешь.
Как мы работали, когда было тяжело? Занялись качеством работы. Стимулировали отдачу сотрудников, заставили себя и коллег больше работать. Часть людей уволили, поэтому зарплату практически не сокращали. У оставшихся работы прибавилось. Не буду скрывать, на радио это работает, сотрудники в тонусе.
Несмотря на богатый опыт, оказалось, что многие из инструментов, связанных с продажами, мы не использовали. Этот кризисный период помог задействовать эти ресурсы. Обучаемся. Повысили контроль работы с клиентами, рабочего времени, эффективности – всего, до чего руки в докризисные времена не доходили.
К сожалению, пришлось сократить статью, связанную с продвижением и акциями. Оставили только те, которые настроены на результат. Раньше мы увлекались имиджевыми мероприятиями, делали всё, что нам нравилось. Всё, что было ярко и интересно. Теперь только то, что быстро оказывает влияние на рейтинг и прибыль. Да, стали прижимистей, не тратим зря труд и время сотрудников. Ведь именно эти ресурсы мы как бизнес, в конце концов, и обмениваем на наши деньги.
По материалам выступления Алексей Зверев
Рейтинги радиостанций Москвы (май - июль 2015) по данным TNS
Рефтинги радиостанций Москвы (май - июль 2015) по данным TNS
Представленные таблицы содержат данные по объемам аудитории радиостанций. Информация получена по результатам исследования "Radio Index".
Все таблицы содержат сведения о населении в возрасте 12 лет и старше.
Радиостанции отранжированы в порядке убывания Reach Daily.
Данные рассчитаны за период с 06:00 до 24:00
AQH – Average Quarter Hour ('000) – это среднее количество слушателей в усредненном 15-минутном интервале в тысячах человек.
AQH – Average Quarter Hour (%) — среднее количество слушателей в усредненном 15-минутном интервале в процентах от заданной целевой группы.
Reach Daily ('000) – накопленное суточное количество слушателей радиостанции в тысячах человек.
Reach Daily (%) – это накопленное суточное количество слушателей в процентах от заданной целевой группы.
Reach Weekly ('000) – накопленное количество слушателей в течение недели в тысячах человек.
Reach Weekly (%) – накопленное количество слушателей в течение недели в процентах от заданной целевой группы.
TSL (Time Spent Listening) Daily (min) –суточная продолжительность прослушивания, в минутах.
TSL (Time Spent Listening) Weekly (min) – продолжительность прослушивания в течение недели в минутах.
AQH Share – доля слушателей определенной станции среди всех слушателей радио.
|
Название |
AQH |
AQH % |
Reach Dly |
Reach Dly, % |
Reach |
Reach % |
TSL Dly |
TSL Wly |
AQH Share |
|
Все станции |
1,635.8 |
15.29 |
6,864.7 |
64.2 |
9,512.1 |
88.9 |
257 |
1300 |
100.0 |
|
Авторадио |
66.2 |
0.62 |
1,177.7 |
11.0 |
3,321.3 |
31.0 |
61 |
151 |
4.0 |
|
Русское Радио |
73.5 |
0.69 |
992.4 |
9.3 |
2,670.4 |
25.0 |
80 |
208 |
4.5 |
|
Европа Плюс |
66.2 |
0.62 |
960.0 |
9.0 |
2,692.0 |
25.2 |
75 |
186 |
4.0 |
|
Ретро FM |
69.4 |
0.65 |
943.4 |
8.8 |
2,698.6 |
25.2 |
79 |
194 |
4.2 |
|
Радио Шансон |
75.7 |
0.71 |
939.6 |
8.8 |
2,679.4 |
25.0 |
87 |
214 |
4.6 |
|
Радио ENERGY |
53.7 |
0.50 |
818.5 |
7.7 |
2,049.6 |
19.2 |
71 |
198 |
3.3 |
|
Эхо Москвы |
99.4 |
0.93 |
810.7 |
7.6 |
1,829.8 |
17.1 |
132 |
411 |
6.1 |
|
Юмор FM |
43.9 |
0.4 |
787.5 |
7.4 |
2,360.3 |
22.1 |
60.0 |
141.0 |
2.7 |
|
Дорожное Радио |
55.9 |
0.52 |
778.1 |
7.3 |
2,278.1 |
21.3 |
78 |
185 |
3.4 |
|
Радио Дача |
66.9 |
0.63 |
764.7 |
7.1 |
2,344.1 |
21.9 |
94 |
216 |
4.1 |
|
Вести FM |
58.1 |
0.54 |
741.5 |
6.9 |
1,504.5 |
14.1 |
85 |
292 |
3.6 |
|
Business FM |
36.9 |
0.34 |
625.1 |
5.8 |
1,407.4 |
13.2 |
64 |
198 |
2.3 |
|
Наше Радио |
53.7 |
0.50 |
589.2 |
5.5 |
1,603.9 |
15.0 |
98 |
253 |
3.3 |
|
Маяк |
42.5 |
0.40 |
562.4 |
5.3 |
1,685.6 |
15.8 |
82 |
191 |
2.6 |
|
Comedy Radio |
30.1 |
0.28 |
516.1 |
4.8 |
1,519.2 |
14.2 |
63 |
150 |
1.8 |
|
Радио 7 на семи холмах |
39.4 |
0.37 |
505.7 |
4.7 |
1,638.9 |
15.3 |
84 |
182 |
2.4 |
|
Радио России |
72.3 |
0.68 |
451.7 |
4.2 |
924.9 |
8.6 |
173 |
591 |
4.4 |
|
Love Radio |
26.5 |
0.25 |
444.5 |
4.2 |
1,452.3 |
13.6 |
64 |
138 |
1.6 |
|
Maximum |
28.8 |
0.27 |
444.2 |
4.2 |
1,221.8 |
11.4 |
70 |
179 |
1.8 |
|
Радиостанция Русская Служба Новостей |
21.2 |
0.20 |
435.9 |
4.1 |
1,333.3 |
12.5 |
53 |
120 |
1.3 |
|
Радио Звезда |
36.0 |
0.34 |
434.3 |
4.1 |
1,103.4 |
10.3 |
90 |
247 |
2.2 |
|
Радио Монте-Карло |
34.1 |
0.32 |
433.3 |
4.1 |
1,306.6 |
12.2 |
85 |
197 |
2.1 |
|
DFM |
27.6 |
0.26 |
430.3 |
4.0 |
1,174.9 |
11.0 |
69 |
178 |
1.7 |
|
Relax FM |
30.8 |
0.29 |
425.3 |
4.0 |
1,317.4 |
12.3 |
78 |
177 |
1.9 |
|
Rock FM |
34.4 |
0.32 |
401.0 |
3.7 |
1,046.5 |
9.8 |
93 |
248 |
2.1 |
|
Радио Рекорд |
26.6 |
0.25 |
337.6 |
3.2 |
826.5 |
7.7 |
85 |
244 |
1.6 |
|
Спорт FM |
18.8 |
0.18 |
330.2 |
3.1 |
879.1 |
8.2 |
61 |
161 |
1.1 |
|
Кекс FM |
19.0 |
0.18 |
321.6 |
3.0 |
964.0 |
9.0 |
64 |
149 |
1.2 |
|
Hit fm |
13.2 |
0.12 |
320.8 |
3.0 |
1,146.0 |
10.7 |
45 |
87 |
0.8 |
|
Радио Джаз |
21.8 |
0.20 |
316.0 |
3.0 |
1,045.0 |
9.8 |
75 |
158 |
1.3 |
|
Серебряный Дождь |
19.9 |
0.19 |
313.6 |
2.9 |
1,280.5 |
12.0 |
68 |
117 |
1.2 |
|
Радио Romantika |
20.8 |
0.19 |
273.9 |
2.6 |
910.8 |
8.5 |
82 |
173 |
1.3 |
|
Говорит Москва |
19.4 |
0.18 |
262.0 |
2.4 |
640.7 |
6.0 |
80 |
229 |
1.2 |
|
КоммерсантъFM |
13.2 |
0.12 |
239.3 |
2.2 |
687.7 |
6.4 |
60 |
145 |
0.8 |
|
Радио Best FM |
13.2 |
0.12 |
238.1 |
2.2 |
807.6 |
7.5 |
60 |
123 |
0.8 |
|
Детское Радио |
14.4 |
0.13 |
229.0 |
2.1 |
794.6 |
7.4 |
68 |
137 |
0.9 |
|
Мегаполис FM |
14.0 |
0.13 |
216.3 |
2.0 |
559.6 |
5.2 |
70 |
189 |
0.9 |
|
Радио Шоколад |
18.0 |
0.17 |
209.9 |
2.0 |
729.4 |
6.8 |
93 |
187 |
1.1 |
|
Комсомольская правда |
14.4 |
0.13 |
186.3 |
1.7 |
562.8 |
5.3 |
84 |
194 |
0.9 |
|
Такси FM |
8.9 |
0.08 |
183.7 |
1.7 |
674.7 |
6.3 |
52 |
100 |
0.5 |
|
Восток FM |
10.5 |
0.10 |
173.0 |
1.6 |
489.3 |
4.6 |
66 |
163 |
0.6 |
|
Москва FM |
6.9 |
0.06 |
157.2 |
1.5 |
483.1 |
4.5 |
47 |
107 |
0.4 |
|
Like FM |
9.2 |
0.09 |
143.0 |
1.3 |
334.4 |
3.1 |
70 |
208 |
0.6 |
|
Радио России. Культура |
6.9 |
0.06 |
113.7 |
1.1 |
440.5 |
4.1 |
65 |
118 |
0.4 |
|
Весна FM |
4.1 |
0.04 |
94.3 |
0.9 |
329.6 |
3.1 |
47 |
94 |
0.3 |
|
Столица FM |
2.2 |
0.02 |
59.4 |
0.6 |
219.9 |
2.1 |
41 |
77 |
0.1 |
Роскомнадзор разыгрывает радиочастоты
Как сообщает onair.ru, Роскомнадзор объявил очередные конкурсы на право вещания на конкретных радиочастотах. Разыгрываются «волны» в нескольких регионах страны.
МЕДИАХОЛДИНГ «СТОЛИЦА НИЖНИЙ» ПЕРЕЗАПУСТИЛ РАДИО «КОММЕРСАНТЪ FM НИЖНИЙ НОВГОРОД»
Комитет Госдумы не поддержал ограничение до 25% доли иностранных песен на российских радиостанциях
Думский комитет по информационной политике, информационным технологиям и связи рекомендовал отклонить законопроект, предлагающий ограничить до 25% долю песен на иностранных языках в российских государственных средствах массовой информации. Решение было принято на заседании комитета.
НСК: у региональной рекламы есть потенциал роста
Однако драйверами являются федеральные рекламодатели
ГК «Свежий ветер» выкупила медиахолдинг «Новая волна»
В состав компании входят радиосети пяти регионов страны.
Войти или Зарегистрироваться
Зарегистрированы в социальных сетях?
Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!





