Google может создать поисковик для дошкольников
IT-компания запатентовала технологию для детей, которые не умеют читать. В проекте системы задействованы визуальные и голосовые подсказки
Google сделает свой FaceID
Новая технология распознавания лиц будет устанавливаться только на мобильных телефонах. В компании отказались от ее внедрения в умные колонки и стационарные устройства, чтобы потребители не чувствовали, что за ними следят
Игры кончились: что грозит Google и Apple в России в 2019 году
Еврокомиссия призвала Google уважать законы ЕС при ранжировании новостей RT и Sputnik
Еврокомиссия ознакомилась с сообщениями о планах Google понизить новости российских RT и Sputnik в поисковой выдаче агрегатора Google News и рассчитывает, что Google будет уважать национальное законодательство стран-членов ЕС и Хартию об основных правах в Европейском Союзе. Об этом RNS сообщила представитель Еврокомиссии Натали Вандистадт.
Представлен глобальный рейтинг платформ мобильной рекламы
В пятерку самых популярных площадок в Восточной Европе вошли российские сервисы: «Яндекс.Директ» и «myTarget»
Google удалит рекламу на недобросовестных сайтах
Обновленный браузер Chrome 71 удалит всю рекламу с сайтов, регулярно получающих жалобы на «оскорбительный опыт»
Google обошёл Яндекс в России
Новая методика подсчета аудитории TNS Russia сменила лидера Рунета
Google стал самым популярным интернет-сервисом в России, обогнав по совокупной месячной аудитории «Яндекс», пишет газета «Ведомости» со ссылкой на статистические данные TNS за апрель 2016 года.
В суд за забвением
В России поданы первые иски по закону о забвении. Поисковики отказались удалить ссылки на личную информацию по требованию гражданина, и он обратился в суд.
Google: не увольняйте талант, платите ему за безделье
Компания Google удивила журналистов умением работать с незанятыми в текущих проектах сотрудниками. Google не увольняет таланты и платит им только за то, что они не уходят в другие компании.
Менеджмент талантов перспективное направление в области управления. Развитие креативных профессий требует не только изучения творческих способностей этих ценных сотрудников, но и возможностей обеспечить эффективное управление важным ресурсом. Поскольку это дорогостоящие сотрудники, их сложно найти и обидно терять. Они преимущество и проблема.
Google взяли на вооружение технологию, которая давно используется ведущими спортивными клубами. Они покупают хороших игроков, в том числе для того, чтобы они не могли усилить команды соперников. Кроме этого, наличие запасных высокого класса создает "длинную скамейку". В этом случае обеспечивается комфортная для конечного результата ротация игроков.
Итак, Google сделал свою "скамейку запасных". Только она сформирована из технических специалистов, которые не задействованы в текущих проектах, но могут быть полезны в будущем. Они получают зарплату только за то, что не уходят к конкурентам и держат себя в форме. Срок такого "бездействия" не имеет лимита. Полгода, год. Неважно.
Казалось бы, это очень дорого. Но компания Google доказывает обратное. Специалисты, которые находятся в вынужденном отпуске в итоге оправдывают затраты на себя. Во-первых, при запуске новых проектов не требуется искать кадры, а во-вторых, в "творческом простое" они придумывают новации, которые в итоге стоят дороже, чем выплаченная им за безделье зарплата.
Автор Алексей Зверев
Фото: Ole Spata / DPA / www.globallookpress.com
Google заработала на журналистах $4,7 млрд
Примерно столько за 2019 год получили от цифровой рекламы все американские СМИ





