On TV: что происходит в мире телевидения
Телеканалы переманивают управленцев и ведущих у конкурентов, работники телевидения все чаще становятся героями криминальной хроники, а продюсеры завоевывают внимание аудитории крайне эмоциональными темами.
Полгода «Матч ТВ»: Сергей Пискарев о рекламе на телеканале
Глава сейлз-хауса "Газпром-Медиа" о первых рекламных итогах спортивного канала
Самому амбициозному стартапу на российском эфирном телевидении - спортивному телеканалу «Матч ТВ» - исполнилось полгода. За это время проект успел обзавестись как поклонниками, так и критиками. Как обстоят дела с рекламными продажами «Матч ТВ» и в каком направлении будут развивать его монетизацию, Sostav.ru рассказал глава сейлз-хауса «Газпром-Медиа» Сергей Пискарев.
Напомним, что спортивный телеканал «Матч ТВ» был запущен холдингом «Газпром-Медиа» 1 ноября 2015 года. Создание нового телеканала было инициировано президентом России Владимиром Путиным, в его запуск и продвижение были вложены большие средства. Только на покупку у холдинга ВГТРК эфирной частоты телеканала «Россия 2», на которой теперь вещает «Матч ТВ», было потрачено 9 млрд. рублей.
Запуск «Матч ТВ» поддержали одной из самых масштабныхрекламных кампаний в истории российских медиа (если не самой масштабной). По итогам I квартала 2016 года новый спортивный канал занял 14-ую строчку в рейтинге федеральных телеканалов, составляемом ежеквартально специально для Sostav.ru компанией TNS Russia (Россия, все 4+ - доля 1,9%, среднесуточный охват - 12,5%).
Для того, чтобы понять, насколько «Матч ТВ» востребован как рекламная площадка, мы пообщались с генеральным директором сейлз-хауса «Газпром-Медиа» Сергеем Пискаревым.

Сергей Пискарев. Фото РИА Новости
- «Матч ТВ» полгода, каково главное достижение канала за этот период, c вашей точки зрения?
- Главный результат, на мой взгляд, заключается в том, что канал состоялся. Вполне очевидно, что это спортивный канал со своей концепцией и устоявшимися блоками вещания. Кроме того, «Матч ТВ» удалось привлечь к спортивному контенту молодежную аудиторию. Раньше профиль аудитории спортивных трансляций и программ был постарше.
- Довольны вы той динамикой, которую телеканал показывает по аудитории?
- Что касается доли, то нельзя не заметить прогресса, который есть у «Матч ТВ» как в целевой аудитории «Мужчины 25-59», так и в более молодежном сегменте. По сравнению с первым месяцем вещания телеканал нарастил долю аудитории в категории «Мужчины 25-59» почти на четверть. Среди молодежи ситуация еще более позитивная.
И крайне важно, чтобы был доволен рекламодатель. А судя по динамике продаж, рекламодатели позитивно оценивают динамику канала. Могу сказать, что в первом полугодии весьма агрессивный план продаж, который был установлен на старте, перевыполнен более чем на 10%.
- Аудиторию «Матч ТВ» часто сравнивают с «Россией-2», ГПМ неоднократно называл такие сравнения некорректными. Почему?
- В общем-то, объяснимо желание публики делать такие сравнения. Ведь ВГТРК пытался некоторое время назад выстроить спортивный канал. В результате «Россия-2» стал каналом с элементами спортивного вещания и большим количеством контента, который к спорту не имел никакого отношения. «Матч ТВ» - канал полностью спортивный.
При этом не нужно путать каналы спортивных трансляций со спортивным каналом. На «Матч ТВ» и документалистика, и художественное вещание тоже есть, однако они непосредственно связаны с физкультурой и спортом. Если что и сравнивать, так это, возможно, рейтинги и доли спортивных трансляций обоих каналов. И здесь счет в пользу «Матч ТВ».
- Что важнее с точки зрения монетизации - количество или качество аудитории?
- Я думаю, что качественные параметры аудитории принципиальны для всех телеканалов, потому что хорошее качество всегда предполагает премиальные цены. Но и без количества не обойтись: между объемом аудитории и объемом продаж прямая зависимость. И «Матч ТВ» здесь не исключение.

- Существует ли какая-то специфика продажи телерекламы именно для спортивного канала или там все так же, как и с другими федеральными каналами?
- В продажах любого телеканала существует своя специфика. Они же все разные. И по форматам, и по содержанию, и по эмоциональной насыщенности. Но базовые алгоритмы продаж с фокусом на аудитории примерно такие же. Характерной чертой «Матч ТВ» является значительно большая доля доходов от спецпроектов и спонсорства, чем на других телеканалах.
- Будет ли каким-то образом в дальнейшем развиваться спортивное спонсорство. Получит ли какое-то развитие контракт с Heineken?
- Мы, безусловно, и дальше будем развивать спонсорское направление, тем более, что на рекламном рынке все более востребованными становятся коммуникационные решения «360 градусов». А «Матч ТВ» активно развивается во всех средах распространения телевизионного контента. И те решения, которые мы приносим рекламодателям, находят у них живой отклик.
Конкретные сделки с нашими рекламодателями мы предпочитаем не комментировать. Но можно сказать, что приоритетный сегмент – это все кто так или иначе ассоциируется со спортом и здоровым образом жизни. Поэтому состав рекламодателей весьма разнообразный.
- «Матч ТВ» часто критикуют за обилие рекламы. Как вы у этому относитесь?
- Такая критика характерна для всего эфирного телевидения, за исключением разве что канала «Культура», где рекламы нет, а есть бюджетное финансирование. Но телевидение это бизнес. Производство программ и спортивных трансляций стоит денег. У потребителя есть выбор: либо платить живые деньги и смотреть неэфирные спортивные каналы с весьма ограниченным количеством рекламы, либо платить в неденежной форме, просматривая рекламные ролики на эфирном канале.
Я бы тоже хотел прийти в супермаркет, набрать разных товаров и ни за что не платить. Но это, к сожалению, невозможно. Так же и с телевидением. Потребляемый продукт, будь то еда, промтовары или телевизионный контент, должен оплачиваться. Иначе его не будет. С другой стороны, если есть подобная критика, значит наши продажи успешны: реклама видна и ее немало.
- Какие задачи вы считаете наиболее важными для «Матч ТВ» на ближайшие полгода?
- Мне представляется, что нужно продолжать шлифовать и концепцию канала, и программные форматы, чтобы через полгода ни у кого не возникало соблазнов проводить некорректные параллели между «Матч ТВ» и другими каналами.
Источник: Андрей Дружинин, Sostav.ru
«Яндекс» просит привлечь Mail.Ru к судебной тяжбе с «Газпром-Медиа»
«Яндекс» попросил Мосгорсуд привлечь Mail.Ru Group и Rutube в качестве третьих лиц по делу о блокировке пиратских копий сериалов в сервисе «Яндекс.Видео», сообщает «РИА Новости»
В 2016 году чистый убыток «Матч ТВ» вырос до 1,7 млрд рублей
Как пишут «Ведомости» со ссылкой на данные базы «Спарк-Интерфакс», в прошлом году выручка ООО «Национальный спортивный канал» («Матч ТВ») составила 13,04 млрд рублей.
«Газпром-медиа» перенастроил каналы
Холдинг «Газпром-медиа» реструктурировал группу развлекательных телеканалов, в которую входят ТНТ, ТВ-3, «Пятница», ТНТ4 и «2х2», а также продакшен-компании Сomedy Сlub Production и Good Story Media. Развитием телесетей и бэк-офисом каналов займется субхолдинг «ГПМ Развлекательное ТВ», который возглавляет Артур Джанибекян. Руководители телеканалов сосредоточатся на расширении собственного производства контента и его монетизации
"Газпром-медиа" объявил программу "Российской креативной недели"
26-29 августа в Москве, в парке Горького, пройдет "Российская креативная неделя".
«Газпром-медиа» интересуется покупкой газеты «Спорт-экспресс»
Принципиальных договоренностей о сделке пока нет, и «не факт, что она состоится», отмечают источники
«Газпром-медиа холдинг» ведет переговоры о покупке издания «Спорт-экспресс», об этом «Ведомостям» рассказали два источника, близкие к «Спорт-экспрессу». Источник, близкий к "Газпром-медиа", подтвердил информацию о переговорах. Впрочем, собеседники «Ведомостей» уточняют, что принципиальных договоренностей о заключении сделки нет и «не факт, что она состоится».
Газета «Спорт-экспресс» была создана в 1997 г. группой журналистов, которые ушли из газеты «Советский спорт». На протяжении долгого времени газета была прибыльной, но в 2012 г. стало очевидным, что у «Спорт-экспресса» есть серьезные финансовые проблемы. До этого бывший директор и совладелец компании Иван Рубин поддерживал ее из собственных средств. В 2013 г. контроль над газетой перешел к Эдуарду Райкину, топ-менеджеру «Первого канала» в Санкт-Петербурге и партнеру «Роснано». Источник, близкий к «Спорт-экспрессу», говорил «Ведомостям», что
«Газпром-Медиа» выкупил у Сергея Руднова частоту «Невы FM» в Петербурге
Холдинг «Газпром-Медиа» стал владельцем частоты 95,9 FM в Петербурге, на которой ранее вещала входившая в «Балтийскую Медиагруппу» радиостанция «Нева FM». В Петербурге уже работают шесть из десяти принадлежащих «Газпром-Медиа» форматов
Московская Romantika Радиостанция уступит регионы Comedy Radio
"Газпром-медиа" планирует передать региональные частоты "Радио Romantika"
Радио, которое в свое время было создано на базе "Радио Алла" при участии Аллы Пугачевой, под развитие своего более популярного формата — юмористического Comedy Radio. "Радио Romantika" останется только в Москве, где его частотой уже заинтересовались владельцы "Радио Рекорд", которые как раз ищут партнера для вещания в столице.
О том, что региональную сеть "Радио Romantika" планируется задействовать для развития Comedy Radio, "Ъ" рассказали собеседники в двух крупных радиохолдингах. По словам одного из них, процесс уже запущен: запуск Comedy Radio на частоте "Радио Romantika" может состояться в декабре, скорее всего, в Перми, затем последуют другие миллионники, включая Красноярск и Новосибирск. Всего в сети "Радио Romantika" 26 региональных станций, охватывающих 147 населенных пунктов.
Телеканалы и студии «Газпром-Медиа» возобновили съемки нового контента
Холдинг «Газпром-медиа» сообщил о полном возобновлении съемочного процесса после снятия ограничительных мер в Москве, Подмосковье и регионах России.
Войти или Зарегистрироваться
Зарегистрированы в социальных сетях?
Используйте свой аккаунт в социальной сети для входа на сайт. Вы можете войти используя свой аккаунт Facebook, вКонтакте или Twitter!





