Google обошёл Яндекс в России
Новая методика подсчета аудитории TNS Russia сменила лидера Рунета
Google стал самым популярным интернет-сервисом в России, обогнав по совокупной месячной аудитории «Яндекс», пишет газета «Ведомости» со ссылкой на статистические данные TNS за апрель 2016 года.
Госдума в первом чтении приняла законопроект о «налоге на Google»
Госдума в первом чтении приняла законопроект, который облагает иностранные IT-компании, работающие на территории России, налогом на добавленную стоимость (НДС). Об этом сообщает «Коммерсантъ».
Новые аукционы Google заставят издателей пересмотреть партнерство с биржами
Сейчас за размещение объявлений на площадках могут побороться только победители независимых торгов. IT-корпорация планирует отказаться от этой схемы и сделать аукцион объединенным для всех потенциальных рекламодателей. Это может заставить издателей прекратить сотрудничество с рекламными биржами, которые работали по старой схеме аукционов
«Идея загрузить весь интернет пришла ко мне во сне»: основатели Google и их близкие вспоминают о первых шагах компании
Выдержки из книги журналиста Адама Фишера “Valley of Genius: The Uncensored History of Silicon Valley”
Google запустил поиск по базам данных
Google запустил бета-версию поискового сервиса Dataset Search, который позволяет находить базы данных в интернете. Новый инструмент будет искать научную и статистическую информацию, выложенную в открытый доступ
Google может подписать антипиратский меморандум
Соглашение по борьбе с нелегальным видеоконтентом в начале ноября подписали российские интернет-компании и медиахолдинги
Google: не увольняйте талант, платите ему за безделье
Компания Google удивила журналистов умением работать с незанятыми в текущих проектах сотрудниками. Google не увольняет таланты и платит им только за то, что они не уходят в другие компании.
Менеджмент талантов перспективное направление в области управления. Развитие креативных профессий требует не только изучения творческих способностей этих ценных сотрудников, но и возможностей обеспечить эффективное управление важным ресурсом. Поскольку это дорогостоящие сотрудники, их сложно найти и обидно терять. Они преимущество и проблема.
Google взяли на вооружение технологию, которая давно используется ведущими спортивными клубами. Они покупают хороших игроков, в том числе для того, чтобы они не могли усилить команды соперников. Кроме этого, наличие запасных высокого класса создает "длинную скамейку". В этом случае обеспечивается комфортная для конечного результата ротация игроков.
Итак, Google сделал свою "скамейку запасных". Только она сформирована из технических специалистов, которые не задействованы в текущих проектах, но могут быть полезны в будущем. Они получают зарплату только за то, что не уходят к конкурентам и держат себя в форме. Срок такого "бездействия" не имеет лимита. Полгода, год. Неважно.
Казалось бы, это очень дорого. Но компания Google доказывает обратное. Специалисты, которые находятся в вынужденном отпуске в итоге оправдывают затраты на себя. Во-первых, при запуске новых проектов не требуется искать кадры, а во-вторых, в "творческом простое" они придумывают новации, которые в итоге стоят дороже, чем выплаченная им за безделье зарплата.
Автор Алексей Зверев
Фото: Ole Spata / DPA / www.globallookpress.com
Россиян затянули соцсети
По данным аналитической компании Mediascope, россияне 27% времени, которое они находятся в интернете, проводят на сервисах Mail.ru Group. Но по капитализации эта группа компаний существенно отстает от "Яндекса", на долю которого приходится лишь 4,1% времени пользователей.
Bloomberg: Google готовит «замену Android» и планирует показать её в ближайшие годы
Что рассказали источники агентства о «секретной системе»
Google приобрел платформу для анализа соцсетей
Благодаря этому станет возможно взаимодействие креаторов YouTube с брендами, а компании смогут найти новые каналы для распространения своей информации





