Телеканал «Че» (входит в медиахолдинг «СТС Медиа») с 31 июля сменит эфирное оформление, логотип и позиционирование, сообщили Sostav.ru в компании. Обновленный «Че» нацелен не только на мужскую аудиторию, как это было раньше, но и на женскую. «Канал для настоящих мужчин» становится «телеканалом с сильным характером».

Телекоммуникационный холдинг Vimpelcom изменяет название на Veon, указано в годовой отчетности компании.

Рассказывает арт-директор маркетинговых коммуникаций РБК Евгения Дацко.

Обновленный телеканал представит новые форматы, посвященные комиксам, кинематографу, фантастике, высоким технологиям, а также освещение главных мероприятий киберспортивной индустрии.

Телеканал СТС (входит в медиахолдинг «СТС Медиа») провел ребрендинг – изменилось его оформление и логотип, рассказали Sostav.ru в компании. Впервые в цветовой гамме СТС появился черный цвет и вертикальное решение для логотипа.

Крупнейшее русскоязычное интерактивное телевидение нового поколения MEGOGO официально анонсировало новую айдентику сервиса и представило рынку новые проекты осенне-зимнего сезона 17/18. Об этом в ходе прошедшей пресс-конференции сообщил генеральный директор MEGOGO в России Виктор Чеканов.

Издание обновило логотип, дизайн сайта, газеты и мобильных приложений

Телеканал «Nickelodeon Россия» претерпел ребрендинг, пишет adindex.ru. Новое оформление из более чем 300 элементов и стилистика применяются проектом с 1 июня.

О том, как изменить телеканал, как подготовить и провести ребрендинг, какие неожиданности ждут топ-менеджмент, «МП» рассказал Вячеслав Луговых, генеральный директор телеканала A-ONE.

Нет повода для беспокойства?

Необходимость ребрендинга была обусловлена множеством факторов, как экономических, так и социо-культурных, хотя внешне могло показаться, что особых поводов для волнений и беспокойства не было. A-ONE - телеканал с яркой биографией. За первые четыре года своей жизни он стал законодателем альтернативной музыкальной моды и открыл зрителям большое количество имен, сформировав вокруг себя совершенно определенную аудиторию, преданную по духу и стабильную по количеству… Но, увы, плохо монетизируемую в силу всё той же её (аудитории) специфичности. Все последующие попытки расширить её за счёт внутриформатных трансформаций ожидаемого результата не принесли. Экономика регулярно вмешивалась в творческий процесс, причем, с каждым годом всё жестче и жестче. В ходе анализа «оперативной» обстановки стало понятно, что мнимая стабильность на фоне активизации конкурентной среды завтра станет шагом назад.

Первыми возможности неэфирного продвижения каналов поняли американцы и стали этим активно пользоваться – именно за Атлантикой рождались почти самые необычные идеи. К тому же в США, где рекламодатели тратят порядка 200 миллиардов долларов в год, есть возможность осуществлять даже самые фантастические (с точки зрения стоимости) проекты. Хотя и там между «дорого» и «эффективно» не всегда можно ставить знак равенства – многие оригинальные акции вполне по карману и российским СМИ. Например, ТВ3 для рекламы в России гангстерской саги про семью Сопрано сделал то же самое, что и канал HBO, снявший этот мировой хит. Перед премьерой сериала The Sopranos в Нью-Йорке на всех такси появилась торчащая из багажника рука трупа. Неожиданность этого решения шокировала прохожих, привлекала внимание и породила волну обсуждений обсуждение в СМИ и в Интернете.