Что смотрят, слушают и "серфят" россияне - сравнение главных игроков на рынке медиа
Главные площадки России: ТВ, радио, онлайн
Анализ аудиторию ведущих площадок и интернет-проектов
Изменения, происходящие с аудиторией крупнейших площадок на российском медиарынке. Данные исследования, проведенного TNS Russia по основным медийным каналам коммуникаций – телевидению, радио и интернету.

ТВ
В ТВ-сегменте эксперты проанализировали показатели ведущих площадок за I полугодие 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Исходя из данных аналитиков можно сделать вывод, что россияне немного устали от новостей, из-за чего площадки, выросшие в прошлом году на новостной тематике, вернулись на исходные позиции. Речь, в первую очередь, идет о канале «Россия 24», который за год потерял половину аудитории - как по доле, так и по числу зрителей.
Снижение показателей отмечается у двух каналов «большой тройки» - «Первого» и НТВ, тогда как «Россия 1» чувствует себя уверенно. В целом среди 27 представленных в исследовании площадок абсолютное большинство показало либо нулевую, либо положительную динамику. Более значительный рост отмечается у развлекательных каналов («Пятница», «Домашний», «Перец» и т.д.).
Регион: Москва (города 100 000+); 4+; Сутки в целом: 05:00 - 29:00
| № | Телекомпания | Аудитория (тыс.) 2015 | Рейтинг % 2015 | Доля % 2015 | Аудитория (тыс.) 2014 | Рейтинг % 2014 | Доля % 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ПЕРВЫЙ КАНАЛ | 293 | 2,1 | 13,1 | 301 | 2,2 | 13,7 |
| 2 | РОССИЯ 1 | 271 | 2,0 | 12,1 | 265 | 1,9 | 12,0 |
| 3 | НТВ | 230 | 1,7 | 10,3 | 247 | 1,8 | 11,2 |
| 4 | ТНТ | 145 | 1,1 | 6,5 | 144 | 1,1 | 6,5 |
| 5 | ТВ ЦЕНТР | 118 | 0,9 | 5,3 | 108 | 0,8 | 4,9 |
| 6 | ПЯТЫЙ КАНАЛ | 109 | 0,8 | 4,9 | 105 | 0,8 | 4,8 |
| 7 | СТС | 103 | 0,7 | 4,6 | 124 | 0,9 | 5,6 |
| 8 | РЕН ТВ | 102 | 0,7 | 4,5 | 97 | 0,7 | 4,4 |
| 9 | ТВ-3 | 75 | 0,5 | 3,4 | 63 | 0,5 | 2,9 |
| 10 | ДОМАШНИЙ | 67 | 0,5 | 3,0 | 58 | 0,4 | 2,6 |
| 11 | ЗВЕЗДА | 62 | 0,5 | 2,8 | 60 | 0,4 | 2,7 |
| 12 | РОССИЯ 2 | 58 | 0,4 | 2,6 | 48 | 0,3 | 2,2 |
| 13 | РОССИЯ К | 43 | 0,3 | 1,9 | 44 | 0,3 | 2,0 |
| 14 | РОССИЯ 24 | 43 | 0,3 | 1,9 | 78 | 0,6 | 3,6 |
| 15 | ПЯТНИЦА | 43 | 0,3 | 1,9 | 29 | 0,2 | 1,3 |
| 16 | ПЕРЕЦ | 40 | 0,3 | 1,8 | 34 | 0,2 | 1,5 |
| 17 | КАНАЛ DISNEY | 38 | 0,3 | 1,7 | 31 | 0,2 | 1,4 |
| 18 | МОСКВА 24 | 28 | 0,2 | 1,3 | 23 | 0,2 | 1,0 |
| 19 | КАРУСЕЛЬ | 27 | 0,2 | 1,2 | 27 | 0,2 | 1,2 |
| 20 | МОСКВА. ДОВЕРИЕ |
25 | 0,2 | 1,1 | 25 | 0,2 | 1,1 |
| 21 | 2Х2 | 20 | 0,2 | 0,9 | 19 | 0,1 | 0,9 |
| 22 | Ю | 16 | 0,1 | 0,7 | 17 | 0,1 | 0,8 |
| 23 | СТС LOVE | 15 | 0,1 | 0,7 | 0 | 0 | 0 |
| 24 | 360 | 9 | 0,1 | 0,4 | 0 | 0 | 0 |
| 25 | EURONEWS | 8 | 0,1 | 0,4 | 9 | 0,1 | 0,4 |
| 26 | EUROSPORT | 5 | 0 | 0,2 | 5 | 0 | 0,2 |
| 27 | МИР | 4 | 0 | 0,2 | 0 | 0 | 0 |
Регион: Россия (города 100 000+); 4+; Сутки в целом: 05:00 - 29:00
| № | Телекомпания | Аудитория (тыс.) 2015 | Рейтинг % 2015 | Доля % 2015 | Аудитория (тыс.) 2014 | Рейтинг % 2014 | Доля % 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ПЕРВЫЙ КАНАЛ | 1 445 | 2,1 | 13,6 | 1 512 | 2,2 | 14,3 |
| 2 | РОССИЯ 1 | 1 333 | 1,9 | 12,6 | 1 409 | 2,1 | 13,4 |
| 3 | НТВ | 1 074 | 1,6 | 10,1 | 1 176 | 1,7 | 11,1 |
| 4 | ТНТ | 711 | 1,0 | 6,7 | 698 | 1,0 | 6,6 |
| 5 | ПЯТЫЙ КАНАЛ | 597 | 0,9 | 5,6 | 603 | 0,9 | 5,7 |
| 6 | СТС | 462 | 0,7 | 4,4 | 603 | 0,9 | 5,7 |
| 7 | РЕН ТВ | 432 | 0,6 | 4,1 | 414 | 0,6 | 3,9 |
| 8 | ТВ ЦЕНТР | 364 | 0,5 | 3,4 | 324 | 0,5 | 3,1 |
| 9 | ТВ-3 | 294 | 0,4 | 3,4 | 258 | 0,5 | 2,4 |
| 10 | ДОМАШНИЙ | 292 | 0,4 | 2,8 | 243 | 0,4 | 2,3 |
| 11 | РОССИЯ 24 | 279 | 0,4 | 2,8 | 427 | 0,6 | 4,1 |
| 12 | РОССИЯ 2 | 274 | 0,4 | 2,6 | 228 | 0,3 | 2,2 |
| 13 | ЗВЕЗДА | 258 | 0,4 | 2,4 | 248 | 0,4 | 2,4 |
| 14 | КАРУСЕЛЬ | 187 | 0,3 | 1,8 | 177 | 0,3 | 1,7 |
| 15 | КАНАЛ DISNEY | 181 | 0,3 | 1,7 | 154 | 0,2 | 1,5 |
| 16 | ПЕРЕЦ | 167 | 0,2 | 1,9 | 156 | 0,2 | 1,3 |
| 17 | ПЯТНИЦА | 163 | 0,2 | 1,8 | 121 | 0,2 | 1,5 |
| 18 | РОССИЯ К | 139 | 0,2 | 1,7 | 140 | 0,2 | 1,4 |
| 19 | Ю | 102 | 0,1 | 1,3 | 91 | 0,1 | 1,0 |
| 20 | 2Х2 | 80 | 0,1 | 1,2 | 82 | 0,1 | 1,2 |
| 21 | СТС LOVE | 55 | 0,1 | 1,1 | 0 | 0 | 0 |
| 22 | МУЗ ТВ | 41 | 0,1 | 0,9 | 21 | 0 | 0,2 |
| 23 | RU.TV | 36 | 0,1 | 0,7 | 32 | 0 | 0,3 |
| 24 | МИР | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 | EURONEWS | 20 | 0 | 0,2 | 23 | 0 | 0,2 |
Радио
В категории радио были проанализированы данные октября 2014 – марта 2015 по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. При общем увеличении числа радиослушателей, некоторые станции из Топ-10 показали отрицательную динамику по аудитории: к таковым относятся «Дорожное радио» и «Радио Шансон», незначительное снижение отмечено у бессменного лидера рейтинга - «Европы Плюс».
Если смотреть на данные за пределами Топ-10, то для радио так же верен тезис о сокращении интереса к новостям – станции данной тематики уступают позиции после насыщенного на события года. В десятке крупнейших игроков этот тренд виден на примере снижающего аудиторию «Радио России».
| октябрь 2014 - март 2015 | октябрь 2013 - март 2014 | ||||
| Daily Reach % |
Daily Reach (тыс.чел.) |
Daily Reach ?% |
Daily Reach ?(тыс.чел.) |
||
| All Radio | 63,5 | 40 064 | 63,4 | 39 837 | |
| 1 | Европа Плюс | 16,5 | 10 414 | 16,8 | 10 539 |
| 2 | Авторадио | 15,4 | 9 740 | 15,3 | 9 649 |
| 3 | Дорожное Радио | 14,9 | 9 390 | 15,8 | 9 922 |
| 4 | Русское Радио | 14,7 | 9 274 | 14,5 | 9 103 |
| 5 | Ретро FM | 12,8 | 8 086 | 12,4 | 7 791 |
| 6 | Радио Шансон | 10,9 | 6 898 | 11,8 | 7 447 |
| 7 | Юмор FM | 8,7 | 5 494 | 8,5 | 5 351 |
| 8 | Радио Дача | 8,1 | 5 128 | 6,9 | 4 347 |
| 9 | Радио России | 6,6 | 4 187 | 7,1 | 4 486 |
| 10 | Маяк | 6,4 | 4 039 | 6,0 | 3 768 |
Интернет-проекты
То, что основные российские интернет-площадки достигли определенного потолка, наш портал утверждал давно. Данные свежего исследования (май 2015 к маю 2014) наглядно демонстрируют этот тезис: снижение по охвату своих площадок (несмотря на увеличения их количества в рейтинге) демонстрируют Яндекс и Mail.ru.
Меньше аудитория стала у «Одноклассников» и Facebook , практически не изменились показатели «ВКонтакте», «Википедии» и «Авито». Зато растут площадки Google – как самого поисковика и его сервисов, так и принадлежащего ему видеохостинга Youtube. Самый же заметный рост отмечается у интернет-магазина Aliexpess – вдвое за год. Это связано с открытием офиса китайском компании в нашей стране.
Месячная аудитория крупнейших российских интернет-площадок
TNS Web Index, date: май 2014, 2015; region: Россия 0+; age: 12-64
| № | Reach 2015 | Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (36 проектов) | 57 992 | 59 186 |
| 2 | Mail.ru (28 проектов) | 57 127 | 58 643 |
| 3 | Vk.com | 52 817 | 52 130 |
| 4 | Google (ru+com) | 47 093 | 46 957 |
| 5 | Youtube.com | 45 399 | 44 872 |
| 6 | Odnoklassniki.ru | 37 416 | 40 806 |
| 7 | Wikipedia.org | 32 707 | 32 769 |
| 8 | Avito.ru | 26 494 | 26 765 |
| 9 | Aliexpress.com | 22 627 | 12 394 |
| 10 | Facebook.com | 22 614 | 23 450 |
Средняя недельная и дневная аудитории
| № | Average Weekly Reach 2015 | Average Weekly Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (36 проектов) | 46 832 | 48 083 |
| 2 | Mail.ru (28 проектов) | 43 470 | 45 424 |
| 3 | Vk.com | 39 936 | 40 661 |
| 4 | Google (ru+com) | 31 156 | 30 296 |
| 5 | Youtube.com | 28 831 | 27 397 |
| 6 | Odnoklassniki.ru | 26 184 | 29 609 |
| 7 | Wikipedia.org | 16 266 | 16706 |
| 8 | Avito.ru | 13 313 | 13 106 |
| 9 | Facebook.com | 11 581 | 11 252 |
| 10 | Aliexpress.com | 11 068 | 5 564 |
| № | Average Daily Reach 2015 | Average Daily Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (35 проектов) | 27 826 | 29 017 |
| 2 | Vk.com | 23 776 | 24 888 |
| 3 | Mail.ru (28 проектов) | 22 909 | 24 827 |
| 4 | Odnoklassniki.ru | 14 501 | 13 747 |
| 5 | Google (ru+com) | 13 785 | 12 994 |
| 6 | Youtube.com | 11 315 | 10 171 |
| 7 | Wikipedia.org | 4 194 | 4 311 |
| 8 | Avito.ru | 4 070 | 4 002 |
| 9 | Facebook.com | 3 956 | 3 443 |
| 10 | Aliexpress.com | 3 321 | 1 172 |
Цель рекламы в соцсетях - не "лайки", а любовь к бренду
Конечной целью рекламной кампании в социальных медиа должно быть не число "лайков", а любовь потребителей к бренду, готовность поставить свою репутацию на его защиту, считает гендиректор digital-агентства Zemoga Диджей Эдгертон (DJ Edgerton), который выступит на конференции Digital Marketing-2011.
Эдгертон является основателем и гендиректором Zemoga - digital-агентства с офисами в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Уилтоне и Боготе (Колумбия). До основания Zemoga в 2003 году он более двадцати лет разрабатывал новаторские digital-решения для компаний, входящих в Топ-500 по версии журнала Fortune. Эдгертон - признанный эксперт в области рекламы, его статьи регулярно появляются в AdWeek, AdAge и Huffington Post, а Zemoga входит в ассоциацию digital-агентств SoDA.
«Для адекватных инвесторов медиа — это крайне неадекватный способ вложения денег»
Конспект лекции издателя Meduza Ильи Красильщика о том, где искать деньги в медиа.
Новые медиа уже перестали быть новыми
В этом году газета The Boston Globe увеличила свою интернет-аудиторию на 1 миллион уникальных пользователей в месяц. На прошлой неделе вице-президент компании Джефф Мориарти выступил на конференции «Медиа будущего» и рассказал T&P о том, как бороться с переизбытком информации, когда газеты и журналы уже станут роскошью и почему так сложно понять, что происходит в российской медийной реальности.
PwC назвала заработавших на рынке развлечений во время пандемии
Карантин и другие связанные с пандемией ограничения приведут к застою во многих
сегментах медиарынка в ближайшие год-два.
«Дождь» может вернуться в телесети
Операторам рекомендовали подумать о возобновлении сотрудничества
Валерий Хорошковский продал K.H. MEDIA LIMITED
Валерий Хорошковский, владелец компании K.H. MEDIA LIMITED, продал 100 процентов акций компании Inter Media Group Limited компании GDF Media Limited, которая принадлежит украинскому бизнесмену Дмитрию Фирташу.
"При сложившихся условиях, у меня нет возможности обеспечивать развитие Группы и менно эти обстоятельства стали моей главной мотивацией при продаже", - отметил господин Хорошковский.
Рид Хастингз: Линейное телевидение исчезнет к 2030 году
Генеральный директор Netflix рассказал, что будущее связано с интернетом, а линейное телевидение ждёт вымирание.
Представьте себе такую картину: вы включаете 60-дюймовый iPadоподобный экран и кликаете по иконке приложения, позволяющего смотреть телепрограммы. Желаете посмотреть последнюю игру NFL? Специальное приложение, включающее выделенный канал NFL, позволит вам посмотреть прямую трансляцию в режиме высокой чёткости. Предпочитаете «Теорию большого взрыва»? Перейдите к приложению CBS, где вы сможете посмотреть в режиме реального времени очередной эпизод в потоковом режиме. А как на счёт «Анатомии страсти»? Для этого есть специальное приложение от ABC. Потоковое видео в онлайн – это будущее интернета – считает генеральный директор Netflix Рид Хастингз. Об этом он заявил в своём выступлении на прошедшей в Берлине Media Convention (смотрите на видео), высказав мнение, что основанная на приложениях экосистема потокового телевидения уже входит в нашу жизнь.
Хастингз даёт линейному телевидению срок жизни в 20 лет, поскольку интернет-видео несёт в себе огромное количество инноваций.
«Иногда я говорю, что линейное телевидение подобно аппарату факсимильной связи, – сказал он. – И тогда, в 80-90-е годы такой аппарат был чем-то необыкновенным. Но как только мы начали добавлять к документам дополнительные файлы, очарование факсимильной связи тут же исчезло. Так же обстоит дело и с линейным телевидением, которое в своё время сильно изменило мир… Но сегодня у нас есть нечто лучшее: интернет-телевидение».
Напомним, ранее Хастингз уже сравнивал сегодняшние телевидение с лошадью и пророчил ему смерть к 2030 году.
В своём выступлении он сравнил начинающийся бум интернет-телевидения с быстрым ростом рынка iPhone и их массовости. «Десять лет тому не было ни одного iPhone – вся эта смартфон-революция прошла за десять лет… Что же произойдёт в следующие десять лет? Что эти годы принесут в качестве инноваций в сфере электроники, объёмной реальности, появлении экранов невероятного качества? Экраны в вашем доме. Экраны в вашем кармане. Скорость интернета увеличивается благодаря использованию оптико-волоконных линий, дающих доступ во всемирную сеть. И всё это случится на протяжении десяти лет».
Хастингз предсказывает, что 4К-телевидение станет неотъемлемой частью упадка кабельного ТВ. Приводя в качестве примера грядущий Чемпионат мира по футболу, он указывает на то, какое огромное количество людей получит возможность смотреть в будущем программы 4К-телевидения, однако отмечает, что они не будут смотреть эти программы в эфире или через кабель, они скорее будут смотреть данные трансляции в интернете – по мере того, как интернет-решения развиваются и растёт количество возможностей в этой сфере.
Кроме того, Хастингз прогнозирует, что в то время, как на смену современным телевизионным сетям придут платформы интенет-телевидения, упадут барьеры, а вместе с ними – отдельные телекомпании, которые не идут в ногу со временем. Самая замечательная вещь, связанная с интернетом, заключается в том, что как только вы создали приложение для iPhone или Android, вы тут же сможете стать подобием телекомпании.
А какое же будущее ждёт Netflix? Приоритетом для компании по всему миру остаётся рост. Сегодня число подписчиков платформы составляет 57,4 миллиона абонентов, однако они не ожидают расширения типа предлагаемых программ. Хастингз заявил, что Netflix по-настоящему сконцентрирован на фильмах и телепрограммах, отметив, что компания будет производить большее количество программ и изучит возможность запуска новых телевизионных форматов. Не вдаваясь в подробности, он упомянул игры с форматами, интерактивностью и сюжетными поворотами в качестве будущих шагов Netflix.
«Мы хотим, чтобы Netflix объединил мир… Таким образом, лучший в мире рассказчик может получить голос мирового масштаба», – добавил Хастингз.
Стратегия развития медиаизмерений
К.ЭРНСТ
Генеральный директор ОАО «Первый канал»
Я не хочу критиковать методы компании TNS, а хотел бы произнести некий короткий спич более общего содержания. Я думаю, что каждая индустрия заслуживает того измерителя, который она имеет. Просто больно смотреть, как российское телевидение летает в полном тумане по разбитым приборам и делает вид, что все нормально. Каждый более-менее заметный канал выбрал для себя лидерство в какой-нибудь фиктивной группе (одинокие прыщавые девушки 18-25, непонятно кто 25-54 и все мы исключаем младенцев четыре плюс). И делают вид, что страшно довольны. В основе этого в первую очередь лежит базовая идея: измерение в России создали продавцы рекламы, создали только для продажи. Но у телеканалов есть и другие задачи, кроме продажи рекламы. Мне кажется, что эти задачи не менее важны. Например, сохранение единого информационного пространства или отражение времени, в котором мы все живем. А как мы их решаем, мы достоверно не знаем. Так как должны честно сказать, никаких достоверных данных о том, как смотрят телевидение в России в последние годы, у нас нет. С 2004 года в России нет никакого легитимного измерителя. Блестящая операция главы WPP Мартина Соррела, кстати, основного владельца TNS, по покупке победившей на тендере компании AGP и блокирование ее в России, блестящая, но довольно циничная бизнес-операция…
Глава медиахолдинга "Юнитон-Медиа" Борис Комаров вернулся к работе
Глава медиахолдинга "Юнитон-Медиа" Борис Комаров вернулся к работе, сообщает "РИА Новости".





