День радио — не только профессиональный праздник.

Радио, как форма медиа, обладает уникальной способностью удивлять и открывать новые горизонты для своих слушателей.

Мегаселлер «Национальный рекламный альянс» объявил о создании департамента non-TV, который объединил продажи рекламы на радио, в кинотеатрах и digital ooh, передает onair.ru.

Российско-голландский интернет-гигант запустил радио. Новый сервис Yandex.Радио включился в борьбу за внимание людей, предпочитающих звуковую информацию.

Руководитель направления музыкального сервиса Yandex Константин Ярцев рассказал, что при подборе музыки приложение Yandex.Radio использует специальный фирменный алгоритм, который называется MatrixNet. Ярцев добавил, программа учитывает ранее прослушанные композиции, и то, что слушали и слушают в различных ситуациях другие пользователи.

Таким образом, программа настраивает сама себя в процессе работы, так как обращает внимание на то, как отреагировал слушатель на ту или иную мелодию (пропустил, поставил лайк, прекратил прослушивание и т.д.), находясь в определенном самочувствии. Названия потоков Yandex.Radio так и называются: агрессивное, весеннее, грустное, дождь за окном, зимнее, красивое, крутое, летнее и пр.

Кроме возможности послушать музыку для определенного настроения, можно слушать потоки музыки, которые используют подборки известных fm-радиостанций, композиции по эпохам, жанрам и даже подбирать под определенное занятие (бег, вечеринка, заснуть, проснуться, секс, свидание и пр.).

Скриншот приложения Yandex.Radio в интернете

Яндекс также выпустил одноименное приложение Yandex.Radio, которое позволяет слушать стриминговое аудио на мобильных устройствах.

Виктор Ламбурт, который руководит направлением Медиасервисов компании Yandex сказал, что такой рекомендательный способ программирования радиостанции используется во многих сферах бизнеса. А, значит, в будущем музыка в интернет-радио будет предлагаться не только с учетом предпочтений, но и пола, возраста, увлечений и других личных данных, о которых человек рассказал в интернете.

Насколько успешным будет проект Yandex.Radio покажет время. Сейчас рынок легального стримингового интернет-вещания развивается. В начале мая после ужесточения антипиратского законодательства сократил предоставляемые услуги известный сервис Москва.фм.

Yandex - крупнейшая интернет-компания в Российской Федерации, прославившаяся своим поисковым сервисом, который на данный момент приносит ей основную прибыль. Главным конкурентом Яндекса на отечественном рынке является компания Google. Яндекс уже имеет опыт запуска музыкальных проектов. Yandex.Radio - второй музыкальный сервис компании. Ранее был запущен сервис Yandex.Музыка, который также имеет свое интернет-приложение.

Алексей Зверев

Фото Александр Баулин / «Лента.ру»

Источник

Радиостанции ГПМ Радио стали лауреатами Национальной премии «Радиомания-2017». Проекты радиохолдинга удостоены сразу шесть радийных «Оскаров»!

Сегмент наращивает долю ТОП-10 изданий и по-прежнему востребован у крупных рекламодателей.

По данным АКАР, объем рекламных бюджетов в российской печатной прессе (суммарно по центральному и региональному сегментам) в 2015 г. сократился на 29% по отношению к 2014 г. При этом общее падение бюджетов по рекламному рынку России составило 10%, по традиционным медиа (ТВ, радио, пресса, наружная реклама) – 18%. Другими словами, 2015 г. стал для прессы не лучшим.

В связи с сокращением носителей в Москве – перетяжек, рекламы на строительных ограждениях, брандмауэров, билбордов – сокращаются и объемы наружной рекламы. Тем не менее в городе рекламный фон не снижается. Чтобы обеспечить необходимый для эффективной рекламной кампании охват, нужно не только задействовать большое количество площадей, но и быть изобретательным и находить идеи нестандартного оформления. Для рекламной кампании «Радио 7» мы забрендировали остановочные павильоны в Москве, применили на них технологию звукового сопровождения – динамики, вмонтированные в конструкции остановок, транслировали эфир «Радио 7», а также оборудовали остановки встроенным Wi-Fi, что обеспечило бесплатный доступ в интернет.

На площадке фестиваля «Вместе радио» 2.3 состоялась дискуссия о состоянии радио в регионах России. По материалам выступлений участников панельной дискуссии руководителей региональных радиостанций «МедиаПрофи» подготовило серию материалов. Об особенностях работы в условиях сокращения рекламных бюджетов основатель холдинга «ТВМ Групп» Владимир Михайлович Таллер.

В холдинге «ТВМ Групп» 2 саратовские радиостанции: «Европа Плюс» и «Дорожное радио». «Европа Плюс Саратов» все 20 лет своего существования была лидером эфира. Последние годы 1 и 2 место в рейтингах делят «Европа» и «Дорожка».

Что сейчас происходит в компании. В прошлом году нам исполнилось 20 лет. Согласитесь, серьезный срок. Сейчас у нас время пересмотра планов и постановки новых задач. За последние несколько месяцев поменяли финансового  директора, коммерческого и главного редактора на радио. То есть у нас идет серьезная ротация топ-менеджеров. Непростой процесс, который к тому же пришелся на кризис.

Уменьшение рекламного рынка, которое мы ожидаем, 25-30%. Но холдинг достаточно хорошо стоит на ногах и в целом чувствует себя уверенно.  Это позволяет говорить о том, что непростые времена мы пройдем без серьезных потерь. Главное сохранить команду, рекламодателя и бренд.

Продажи на наших радиостанциях были в свое время великолепно отлажены не только на городском рынке, но и на рынке всего региона. В пике у нас в холдинге было 52 менеджера по продажам.

Сейчас идет пересмотр внутренней структуры. В отделе продаж была создана система, которой мы много лет гордились, – продавцы не получали окладов. Только процент с продаж. Выйти на эти показатели было крайне сложно. Внедрили CRM, проводили обучение, создали большую клиентскую базу и так далее.  Подход себя оправдал, хорошо работал, и менеджеры были довольны. В этом году, к сожалению, вновь вернулись к окладам.

Также мы занялись пересмотром программной политики и качеством подготовки программ. В буквальном смысле слова начинаем повторять азы: информация, дикция, профессиональные знания и навыки и так далее – все, что имеет отношения к конечному результату. Но это не все, что нам помогает.

Когда-то я вывел формулу. Она очень хорошо работает в медиа. Конечный результат – это не слагаемые успеха всех участников процесса. В медиа вклад каждого умножается на достижение коллег. Неэффективный член команды может уменьшить ее результативность до десятых процента, даже если все остальные хорошо работали.

Поэтому контент и качество, конечно, имеют колоссальное значение, но продаем мы в итоге не только отношение к продукту, аудиторию и рейтинги. Мы продаем доверие. Это означает совершенно иной уровень взаимодействия с рекламодателем. Мы растем сами и стараемся помогать нашим клиентам. Воспитываем их, если хотите. Воспитание своего заказчика, на мой взгляд, основа медиабизнеса.

В целом в индустрии радио происходят важные процессы. Во многих крупных структурах сменился владелец за последние годы: «ЕМГ» продали, она, в свою очередь, перекупила «Дорожное радио», «Газпром-медиа» и «ВПКМ» теперь в одних руках, радио «Шансон» вошло в холдинг «Изюм», региональный холдинг «Радио Сибирь» поменял владельца и так далее. Важно понимать, что идет глобальное переформатирование рынка. Идет смена моделей управления. Кстати, в этом я вижу основу наших будущих успехов.

Сейчас время, когда многие правила не работают. Победит тот, кто в хорошем смысле слова отрицает авторитеты. Кто пересматривает свой подход к делу и по-своему смотрит на ситуацию, связанную с тем, как выжить на рынке. Границы мы выдумываем себе сами.         

Местные телекомпании экспериментируют с формами и стандартами вещания не реже, чем их столичные коллеги, порою с весьма смелыми и оригинальными идеями. На канале «Новгородское областное телевидение» уже во второй раз запускается реалити-шоу «Народ выбирает». О том, насколько успешны подобные масштабные формы в небольших регионах и какие подводные камни приходится обходить телевизионщикам, «МП» рассказали авторы и создатели самобытного формата .

Игра стоит свеч

Сначала пару слов о том, зачем радиостанциям в принципе нужно сотрудничество с газетами и журналами. Во-первых, радио необходима информация печатных СМИ. Все же именно пишущие журналисты – главные добытчики информации. Вспомнить хотя бы расследование «Новой газеты» об убийстве А. Политковской, на которое ссылались все радиостанции. Во-вторых, звучащее слово так и просится на бумагу. Радиопередачу не положишь в карман и не перечитаешь на досуге. Да и отношение к «болтовне» далеко не самое серьезное. А записанное слово, наоборот, «не вырубишь топором». Поэтому, например, «Эхо Москвы» публиковало целыми разворотами в еженедельнике «Аргументы недели» отчет о прошедших в прямом эфире дискуссиях. И самое главное. Читателей газеты или журнала можно превратить в слушателей радиостанции (промоушн радио). Промоушн можно проводить, размещая в изданиях рекламу (рекламное взаимодействие) либо договорившись о взаимовыгодном сотрудничестве, обнародовании информации по бартеру (пиар-взаимодействие).

Главная сложность в том, что эти интересы тесно переплетаются. И PR-директору приходится постоянно между ними балансировать.