Второй антипиратский закон. Обзор СМИ
С 1 мая 2015 года вступил в силу "второй антипиратский закон". Полное название документа Федеральный Закон №364-ФЗ от 24.11.14 "О внесении изменений в Федеральный Закон "Об информации, информационных технологиях и защите информации" и Гражданский процессуальный Кодекс Российской Федерации".
Для многих информационных ресурсов нормы этого закона становятся обязательными для изучения. Незнание закона не освобождает от ответственности. Правоприменительная практика указанного документа в ближайшем будущем будет занимать многие СМИ. В 18-м выпуске информационного бюллетеня о новых медиа и их законодательному регулированию собраны материалы, которые были опубликованы за две недели до вступления в силу закона.
Документ подготовлен юристом Натальей Якимовской по материалам, опубликованным в медиа с 15 по 30 апреля 2015 года. Смотрите вложенный файл.
Рейтинги цитируемости СМИ России за 2015 года
Компания "Медиалогия" подготовила рейтинг самых цитируемых СМИ за 2015 год.
Владимир Таллер: Победит тот, кто придумает свои правила
На площадке фестиваля «Вместе радио» 2.3 состоялась дискуссия о состоянии радио в регионах России. По материалам выступлений участников панельной дискуссии руководителей региональных радиостанций «МедиаПрофи» подготовило серию материалов. Об особенностях работы в условиях сокращения рекламных бюджетов основатель холдинга «ТВМ Групп» Владимир Михайлович Таллер.
В холдинге «ТВМ Групп» 2 саратовские радиостанции: «Европа Плюс» и «Дорожное радио». «Европа Плюс Саратов» все 20 лет своего существования была лидером эфира. Последние годы 1 и 2 место в рейтингах делят «Европа» и «Дорожка».
Что сейчас происходит в компании. В прошлом году нам исполнилось 20 лет. Согласитесь, серьезный срок. Сейчас у нас время пересмотра планов и постановки новых задач. За последние несколько месяцев поменяли финансового директора, коммерческого и главного редактора на радио. То есть у нас идет серьезная ротация топ-менеджеров. Непростой процесс, который к тому же пришелся на кризис.
Уменьшение рекламного рынка, которое мы ожидаем, 25-30%. Но холдинг достаточно хорошо стоит на ногах и в целом чувствует себя уверенно. Это позволяет говорить о том, что непростые времена мы пройдем без серьезных потерь. Главное сохранить команду, рекламодателя и бренд.
Продажи на наших радиостанциях были в свое время великолепно отлажены не только на городском рынке, но и на рынке всего региона. В пике у нас в холдинге было 52 менеджера по продажам.
Сейчас идет пересмотр внутренней структуры. В отделе продаж была создана система, которой мы много лет гордились, – продавцы не получали окладов. Только процент с продаж. Выйти на эти показатели было крайне сложно. Внедрили CRM, проводили обучение, создали большую клиентскую базу и так далее. Подход себя оправдал, хорошо работал, и менеджеры были довольны. В этом году, к сожалению, вновь вернулись к окладам.
Также мы занялись пересмотром программной политики и качеством подготовки программ. В буквальном смысле слова начинаем повторять азы: информация, дикция, профессиональные знания и навыки и так далее – все, что имеет отношения к конечному результату. Но это не все, что нам помогает.
Когда-то я вывел формулу. Она очень хорошо работает в медиа. Конечный результат – это не слагаемые успеха всех участников процесса. В медиа вклад каждого умножается на достижение коллег. Неэффективный член команды может уменьшить ее результативность до десятых процента, даже если все остальные хорошо работали.
Поэтому контент и качество, конечно, имеют колоссальное значение, но продаем мы в итоге не только отношение к продукту, аудиторию и рейтинги. Мы продаем доверие. Это означает совершенно иной уровень взаимодействия с рекламодателем. Мы растем сами и стараемся помогать нашим клиентам. Воспитываем их, если хотите. Воспитание своего заказчика, на мой взгляд, основа медиабизнеса.
В целом в индустрии радио происходят важные процессы. Во многих крупных структурах сменился владелец за последние годы: «ЕМГ» продали, она, в свою очередь, перекупила «Дорожное радио», «Газпром-медиа» и «ВПКМ» теперь в одних руках, радио «Шансон» вошло в холдинг «Изюм», региональный холдинг «Радио Сибирь» поменял владельца и так далее. Важно понимать, что идет глобальное переформатирование рынка. Идет смена моделей управления. Кстати, в этом я вижу основу наших будущих успехов.
Сейчас время, когда многие правила не работают. Победит тот, кто в хорошем смысле слова отрицает авторитеты. Кто пересматривает свой подход к делу и по-своему смотрит на ситуацию, связанную с тем, как выжить на рынке. Границы мы выдумываем себе сами.
«Дождь» может вернуться в телесети
Операторам рекомендовали подумать о возобновлении сотрудничества
Будущее российских медиа зависит от их содержания
Алексей Волин рассказал о приоритетных задачах развития медиаотрасли
Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин выступил вчера с приветственным словом перед участниками III межрегионального медиафорума в Туле «Настоящее и будущее традиционных медиа: вызовы современности». Замглавы Минкомсвязи России рассказал о приоритетных задачах, которые сегодня стоят перед отечественными средствами массовой информации.
«Главной задачей по-прежнему остается производство интересного контента. Средствам массовой информации прежде всего необходимо ориентироваться на читателя и зрителя, а не на руководство. А также бороться с попытками административного, экономического, агрессивного общественного и зарубежного давления», — сказал Алексей Волин.
Минкомсвязь России особое внимание уделяет поддержке института подписки. Так, подведомственная министерству «Почта России» запустила собственное подписное агентство, которое дает возможность организовать процедуру подписки, минуя посредников. При этом конкуренция на данном рынке сохранится, так как действующие подписные агентства продолжат свою работу. Параллельно ведется работа по поддержке сетей розничного распространения прессы.
Развиваются новые современные способы передачи телевизионного сигнала. Сегодня у пользователя есть возможность по своему выбору смотреть цифровое, аналоговое, кабельное, спутниковое телевидение, а также использовать интернет-вещание.
Алексей Волин в своем выступлении также коснулся вопроса подготовки профессиональных кадров. Он отметил, что Минкомсвязь России продолжит работу, направленную на либерализацию рекламного рынка. Это позволит медиаиндустрии в условиях ограничения бюджетной поддержки зарабатывать самостоятельно.
Строчка - детям не игрушка!
Нижегородскую телекомпанию «Волга» уличили в нарушении закона о защите детей. Прокуратура потребовала у Роскомнадзора принять меры в отношении нижегородской телекомпании «Волга» после того, как выявила факт трансляции в дневное время «бегущей строки» с информацией, которая может быть расценена, как причиняющая вред здоровью и развитию детей. Лингвистическое исследование установило, что в телеэфире предлагались услуги сексуального характера.
По поручению прокуратуры области Управлением Роскомнадзора по Нижегородской области проводится соответствующая проверка ООО «Телекомпания Волга» с целью принятия мер в пределах компетенции.
Что смотрят, слушают и "серфят" россияне - сравнение главных игроков на рынке медиа
Главные площадки России: ТВ, радио, онлайн
Анализ аудиторию ведущих площадок и интернет-проектов
Изменения, происходящие с аудиторией крупнейших площадок на российском медиарынке. Данные исследования, проведенного TNS Russia по основным медийным каналам коммуникаций – телевидению, радио и интернету.

ТВ
В ТВ-сегменте эксперты проанализировали показатели ведущих площадок за I полугодие 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Исходя из данных аналитиков можно сделать вывод, что россияне немного устали от новостей, из-за чего площадки, выросшие в прошлом году на новостной тематике, вернулись на исходные позиции. Речь, в первую очередь, идет о канале «Россия 24», который за год потерял половину аудитории - как по доле, так и по числу зрителей.
Снижение показателей отмечается у двух каналов «большой тройки» - «Первого» и НТВ, тогда как «Россия 1» чувствует себя уверенно. В целом среди 27 представленных в исследовании площадок абсолютное большинство показало либо нулевую, либо положительную динамику. Более значительный рост отмечается у развлекательных каналов («Пятница», «Домашний», «Перец» и т.д.).
Регион: Москва (города 100 000+); 4+; Сутки в целом: 05:00 - 29:00
| № | Телекомпания | Аудитория (тыс.) 2015 | Рейтинг % 2015 | Доля % 2015 | Аудитория (тыс.) 2014 | Рейтинг % 2014 | Доля % 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ПЕРВЫЙ КАНАЛ | 293 | 2,1 | 13,1 | 301 | 2,2 | 13,7 |
| 2 | РОССИЯ 1 | 271 | 2,0 | 12,1 | 265 | 1,9 | 12,0 |
| 3 | НТВ | 230 | 1,7 | 10,3 | 247 | 1,8 | 11,2 |
| 4 | ТНТ | 145 | 1,1 | 6,5 | 144 | 1,1 | 6,5 |
| 5 | ТВ ЦЕНТР | 118 | 0,9 | 5,3 | 108 | 0,8 | 4,9 |
| 6 | ПЯТЫЙ КАНАЛ | 109 | 0,8 | 4,9 | 105 | 0,8 | 4,8 |
| 7 | СТС | 103 | 0,7 | 4,6 | 124 | 0,9 | 5,6 |
| 8 | РЕН ТВ | 102 | 0,7 | 4,5 | 97 | 0,7 | 4,4 |
| 9 | ТВ-3 | 75 | 0,5 | 3,4 | 63 | 0,5 | 2,9 |
| 10 | ДОМАШНИЙ | 67 | 0,5 | 3,0 | 58 | 0,4 | 2,6 |
| 11 | ЗВЕЗДА | 62 | 0,5 | 2,8 | 60 | 0,4 | 2,7 |
| 12 | РОССИЯ 2 | 58 | 0,4 | 2,6 | 48 | 0,3 | 2,2 |
| 13 | РОССИЯ К | 43 | 0,3 | 1,9 | 44 | 0,3 | 2,0 |
| 14 | РОССИЯ 24 | 43 | 0,3 | 1,9 | 78 | 0,6 | 3,6 |
| 15 | ПЯТНИЦА | 43 | 0,3 | 1,9 | 29 | 0,2 | 1,3 |
| 16 | ПЕРЕЦ | 40 | 0,3 | 1,8 | 34 | 0,2 | 1,5 |
| 17 | КАНАЛ DISNEY | 38 | 0,3 | 1,7 | 31 | 0,2 | 1,4 |
| 18 | МОСКВА 24 | 28 | 0,2 | 1,3 | 23 | 0,2 | 1,0 |
| 19 | КАРУСЕЛЬ | 27 | 0,2 | 1,2 | 27 | 0,2 | 1,2 |
| 20 | МОСКВА. ДОВЕРИЕ |
25 | 0,2 | 1,1 | 25 | 0,2 | 1,1 |
| 21 | 2Х2 | 20 | 0,2 | 0,9 | 19 | 0,1 | 0,9 |
| 22 | Ю | 16 | 0,1 | 0,7 | 17 | 0,1 | 0,8 |
| 23 | СТС LOVE | 15 | 0,1 | 0,7 | 0 | 0 | 0 |
| 24 | 360 | 9 | 0,1 | 0,4 | 0 | 0 | 0 |
| 25 | EURONEWS | 8 | 0,1 | 0,4 | 9 | 0,1 | 0,4 |
| 26 | EUROSPORT | 5 | 0 | 0,2 | 5 | 0 | 0,2 |
| 27 | МИР | 4 | 0 | 0,2 | 0 | 0 | 0 |
Регион: Россия (города 100 000+); 4+; Сутки в целом: 05:00 - 29:00
| № | Телекомпания | Аудитория (тыс.) 2015 | Рейтинг % 2015 | Доля % 2015 | Аудитория (тыс.) 2014 | Рейтинг % 2014 | Доля % 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ПЕРВЫЙ КАНАЛ | 1 445 | 2,1 | 13,6 | 1 512 | 2,2 | 14,3 |
| 2 | РОССИЯ 1 | 1 333 | 1,9 | 12,6 | 1 409 | 2,1 | 13,4 |
| 3 | НТВ | 1 074 | 1,6 | 10,1 | 1 176 | 1,7 | 11,1 |
| 4 | ТНТ | 711 | 1,0 | 6,7 | 698 | 1,0 | 6,6 |
| 5 | ПЯТЫЙ КАНАЛ | 597 | 0,9 | 5,6 | 603 | 0,9 | 5,7 |
| 6 | СТС | 462 | 0,7 | 4,4 | 603 | 0,9 | 5,7 |
| 7 | РЕН ТВ | 432 | 0,6 | 4,1 | 414 | 0,6 | 3,9 |
| 8 | ТВ ЦЕНТР | 364 | 0,5 | 3,4 | 324 | 0,5 | 3,1 |
| 9 | ТВ-3 | 294 | 0,4 | 3,4 | 258 | 0,5 | 2,4 |
| 10 | ДОМАШНИЙ | 292 | 0,4 | 2,8 | 243 | 0,4 | 2,3 |
| 11 | РОССИЯ 24 | 279 | 0,4 | 2,8 | 427 | 0,6 | 4,1 |
| 12 | РОССИЯ 2 | 274 | 0,4 | 2,6 | 228 | 0,3 | 2,2 |
| 13 | ЗВЕЗДА | 258 | 0,4 | 2,4 | 248 | 0,4 | 2,4 |
| 14 | КАРУСЕЛЬ | 187 | 0,3 | 1,8 | 177 | 0,3 | 1,7 |
| 15 | КАНАЛ DISNEY | 181 | 0,3 | 1,7 | 154 | 0,2 | 1,5 |
| 16 | ПЕРЕЦ | 167 | 0,2 | 1,9 | 156 | 0,2 | 1,3 |
| 17 | ПЯТНИЦА | 163 | 0,2 | 1,8 | 121 | 0,2 | 1,5 |
| 18 | РОССИЯ К | 139 | 0,2 | 1,7 | 140 | 0,2 | 1,4 |
| 19 | Ю | 102 | 0,1 | 1,3 | 91 | 0,1 | 1,0 |
| 20 | 2Х2 | 80 | 0,1 | 1,2 | 82 | 0,1 | 1,2 |
| 21 | СТС LOVE | 55 | 0,1 | 1,1 | 0 | 0 | 0 |
| 22 | МУЗ ТВ | 41 | 0,1 | 0,9 | 21 | 0 | 0,2 |
| 23 | RU.TV | 36 | 0,1 | 0,7 | 32 | 0 | 0,3 |
| 24 | МИР | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 25 | EURONEWS | 20 | 0 | 0,2 | 23 | 0 | 0,2 |
Радио
В категории радио были проанализированы данные октября 2014 – марта 2015 по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. При общем увеличении числа радиослушателей, некоторые станции из Топ-10 показали отрицательную динамику по аудитории: к таковым относятся «Дорожное радио» и «Радио Шансон», незначительное снижение отмечено у бессменного лидера рейтинга - «Европы Плюс».
Если смотреть на данные за пределами Топ-10, то для радио так же верен тезис о сокращении интереса к новостям – станции данной тематики уступают позиции после насыщенного на события года. В десятке крупнейших игроков этот тренд виден на примере снижающего аудиторию «Радио России».
| октябрь 2014 - март 2015 | октябрь 2013 - март 2014 | ||||
| Daily Reach % |
Daily Reach (тыс.чел.) |
Daily Reach ?% |
Daily Reach ?(тыс.чел.) |
||
| All Radio | 63,5 | 40 064 | 63,4 | 39 837 | |
| 1 | Европа Плюс | 16,5 | 10 414 | 16,8 | 10 539 |
| 2 | Авторадио | 15,4 | 9 740 | 15,3 | 9 649 |
| 3 | Дорожное Радио | 14,9 | 9 390 | 15,8 | 9 922 |
| 4 | Русское Радио | 14,7 | 9 274 | 14,5 | 9 103 |
| 5 | Ретро FM | 12,8 | 8 086 | 12,4 | 7 791 |
| 6 | Радио Шансон | 10,9 | 6 898 | 11,8 | 7 447 |
| 7 | Юмор FM | 8,7 | 5 494 | 8,5 | 5 351 |
| 8 | Радио Дача | 8,1 | 5 128 | 6,9 | 4 347 |
| 9 | Радио России | 6,6 | 4 187 | 7,1 | 4 486 |
| 10 | Маяк | 6,4 | 4 039 | 6,0 | 3 768 |
Интернет-проекты
То, что основные российские интернет-площадки достигли определенного потолка, наш портал утверждал давно. Данные свежего исследования (май 2015 к маю 2014) наглядно демонстрируют этот тезис: снижение по охвату своих площадок (несмотря на увеличения их количества в рейтинге) демонстрируют Яндекс и Mail.ru.
Меньше аудитория стала у «Одноклассников» и Facebook , практически не изменились показатели «ВКонтакте», «Википедии» и «Авито». Зато растут площадки Google – как самого поисковика и его сервисов, так и принадлежащего ему видеохостинга Youtube. Самый же заметный рост отмечается у интернет-магазина Aliexpess – вдвое за год. Это связано с открытием офиса китайском компании в нашей стране.
Месячная аудитория крупнейших российских интернет-площадок
TNS Web Index, date: май 2014, 2015; region: Россия 0+; age: 12-64
| № | Reach 2015 | Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (36 проектов) | 57 992 | 59 186 |
| 2 | Mail.ru (28 проектов) | 57 127 | 58 643 |
| 3 | Vk.com | 52 817 | 52 130 |
| 4 | Google (ru+com) | 47 093 | 46 957 |
| 5 | Youtube.com | 45 399 | 44 872 |
| 6 | Odnoklassniki.ru | 37 416 | 40 806 |
| 7 | Wikipedia.org | 32 707 | 32 769 |
| 8 | Avito.ru | 26 494 | 26 765 |
| 9 | Aliexpress.com | 22 627 | 12 394 |
| 10 | Facebook.com | 22 614 | 23 450 |
Средняя недельная и дневная аудитории
| № | Average Weekly Reach 2015 | Average Weekly Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (36 проектов) | 46 832 | 48 083 |
| 2 | Mail.ru (28 проектов) | 43 470 | 45 424 |
| 3 | Vk.com | 39 936 | 40 661 |
| 4 | Google (ru+com) | 31 156 | 30 296 |
| 5 | Youtube.com | 28 831 | 27 397 |
| 6 | Odnoklassniki.ru | 26 184 | 29 609 |
| 7 | Wikipedia.org | 16 266 | 16706 |
| 8 | Avito.ru | 13 313 | 13 106 |
| 9 | Facebook.com | 11 581 | 11 252 |
| 10 | Aliexpress.com | 11 068 | 5 564 |
| № | Average Daily Reach 2015 | Average Daily Reach 2014 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Яндекс (35 проектов) | 27 826 | 29 017 |
| 2 | Vk.com | 23 776 | 24 888 |
| 3 | Mail.ru (28 проектов) | 22 909 | 24 827 |
| 4 | Odnoklassniki.ru | 14 501 | 13 747 |
| 5 | Google (ru+com) | 13 785 | 12 994 |
| 6 | Youtube.com | 11 315 | 10 171 |
| 7 | Wikipedia.org | 4 194 | 4 311 |
| 8 | Avito.ru | 4 070 | 4 002 |
| 9 | Facebook.com | 3 956 | 3 443 |
| 10 | Aliexpress.com | 3 321 | 1 172 |
Цель рекламы в соцсетях - не "лайки", а любовь к бренду
Конечной целью рекламной кампании в социальных медиа должно быть не число "лайков", а любовь потребителей к бренду, готовность поставить свою репутацию на его защиту, считает гендиректор digital-агентства Zemoga Диджей Эдгертон (DJ Edgerton), который выступит на конференции Digital Marketing-2011.
Эдгертон является основателем и гендиректором Zemoga - digital-агентства с офисами в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Уилтоне и Боготе (Колумбия). До основания Zemoga в 2003 году он более двадцати лет разрабатывал новаторские digital-решения для компаний, входящих в Топ-500 по версии журнала Fortune. Эдгертон - признанный эксперт в области рекламы, его статьи регулярно появляются в AdWeek, AdAge и Huffington Post, а Zemoga входит в ассоциацию digital-агентств SoDA.
«Для адекватных инвесторов медиа — это крайне неадекватный способ вложения денег»
Конспект лекции издателя Meduza Ильи Красильщика о том, где искать деньги в медиа.
Возрождение граммпластинок
Впервые за два десятилетия на территории России были выпущены виниловые пластинки — на первую в XXI веке партию российского винила был записан двойной альбом, состоящий из лучших треков фестиваля «Чартова дюжина», который провела радиостанция «Наше радио». Производство музыки на носителе, который намного точнее и сочнее цифровых файлов или компакт-дисков передает звучание, возродили в нашей стране компании «Ультра Продакшн» и «Винил Рекордс», входящие в «Мультимедиа Холдинг».





