Мы подвели итоги уходящего года и вспомнили наиболее значительные и громкие события в мире телевидения: успешные проекты и форматы, заметные кадровые решения, амбициозные идеи и масштабные неудачи

Холдинг «Газпром-Медиа» снова показал финансовые результаты лучше среднерыночных. Во втором квартале его выручка снизилась всего на 6%, хотя весь российский рекламный рынок упал не меньше чем на 15%

Скромное падение

Газпромбанк 31 августа опубликовал полугодовую отчетность по МСФО, где приводятся данные в том числе о финансовых результатах крупнейшего российского медиахолдинга «Газпром-Медиа», стопроцентной дочерней компании банка.

В апреле—июне выручка «Газпром-Медиа» снизилась почти на 6%, до 16,3 млрд руб., следует из отчетности Газпромбанка. Общие расходы на рекламу за тот же период, по версии Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), упали на 15–16%, до 74 млрд руб.

Основные активы «Газпром-Медиа» — телеканалы НТВ, ТНТ, ТВ3, «Пятница» и «2 х 2». Их рекламные доходы формируют большую часть выручки холдинга. Расходы на телерекламу в апреле—июне упали, по оценке АКАР, еще значительнее — на 22%, до 30,4 млрд руб.

Таким образом, «Газпром-Медиа» в очередной раз продемонстрировал лучшие результаты, чем в среднем по рынку. В первом квартале выручка холдинга снизилась на 11%, до 14,8 млрд руб. Общие затраты на рекламу в январе—марте уменьшились на 17%, до 63,4–63,9 млрд руб., только на телерекламу — на 22%, до 30,1–30,6 млрд руб.

Среди других владельцев российских федеральных телеканалов финансовые результаты раскрывает только «СТС Медиа» (СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love). В первом квартале 2015 года выручка холдинга упала на 25% до 4,9 млрд руб., во втором — также на 25%, до 4,8 млрд руб.

Успешные развлечения

Лучшая, чем у рынка в целом, динамика «Газпром-Медиа» объясняется успехом развлекательных телеканалов холдинга. В этом году все они нарастили свою аудиторию и тем самым увеличили рекламный инвентарь. (Реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга, которые отражают число зрителей, увидевших рекламный ролик. Чем больше аудитория вещателя, тем больше он может продать таких пунктов.)

Среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ (зрители 14–44 лет) за полугодие выросла, по данным TNS Russia, на 0,7 процентного пункта (п.п.), до 12,9%. Таким образом, из всех россиян указанного возраста, смотревших в январе—июне телевизор, 12,9% выбрали ТНТ. У ТВ3 прирост среднесуточной доли целевой аудитории (зрители 25–59 лет) за шесть месяцев составил 0,4 п.п., до 3,5%; у «Пятницы» (зрители 14–44 лет) — 0,7 п.п., до 2,7%; у «2 х 2» (зрители 11–34 лет) — 0,3 п.п., до 2,3%. Все эти вещатели предложили рекламодателям больше пунктов рейтинга, чем годом ранее. На «Пятнице» реализованный рекламный инвентарь за первые шесть месяцев увеличился, по подсчетам консалтинговой компании Media Logics, сразу на 28%, до 20,4 тыс. пунктов рейтинга, на ТНТ — на 5% до 80,7 тыс. на «2 х2» — на 3% до 11,6 тыс., на ТВ3 — на 2% до 11,6 тыс.

Тем не менее самый крупный актив «Газпром-Медиа», телеканал НТВ, продолжает терять зрителей. За полугодие среднесуточная доля его целевой аудитории (все зрители старше 18 лет) упала сразу на 1,5 п.п., до 10,7%. Упали и продажи рекламы в натуральном выражении: реализованный рекламный инвентарь за январь—июнь уменьшился на 18%, до 100,2 тыс. пунктов рейтинга.

Операционные разночтения

Из отчетности Газпромбанка следует, что бизнес «Газпром-Медиа» в этом году пока операционно убыточен. В первом квартале операционный убыток холдинга составлял 599 млн руб., во втором операционная прибыль составила всего лишь 74 млн руб. По итогам полугодия операционный убыток холдинга составил 525 млн руб., говорится в отчетности банка.

В самом «Газпром-Медиа» настаивают, что холдинг операционно прибылен, а банк просто по-другому консолидирует финансовые результаты своей «дочки». В частности, директор по связям с общественностью «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая привела РБК такие цифры: во втором квартале OIBDA холдинга достигла 1,9 млрд руб., операционная прибыль — 1,2 млрд руб, а во всем полугодии — 1,6 млрд и 469 млн руб. соответственно.

Рентабельность «Газпром-Медиа» по OIBDA во втором квартале, таким образом, равнялась почти 12%, в первом полугодии — 5%. Аналогичный показатель «СТС Медиа» составил 12% за второй квартал и 11% за все полугодие. На дивиденды акционеры «Газпром-Медиа» пока рассчитывать не могут. Чистый убыток медиахолдинга во втором квартале составил 152 млн руб., а в целом за полугодие — почти 1,9 млрд руб.

Помимо телеканалов «Газпром-Медиа» управляет также радиостанциями («Авторадио», «Эхо Москвы», «Юмор FM» и др.), ИД «7 дней», спутниковым оператором «НТВ Плюс», кинокомпанией «Централ Партнершип».

Сергей Соболев
Фото: ТАСС
РБК

21 января 2021 года холдинг «Газпром-медиа» (ГПМ) отметил 23-й день рождения. Генеральный директор «Газпром-медиа» Александр Жаров записал видеообращение, посвященное дню рождения холдинга. «Газпром-медиа» - это: более 3 млрд просмотров собственного контента в сети; более 24 тысяч часов собственного контента в эфире телеканалов холдинга; полноценная экосистема рекламных продаж, лучшая творческая команда, фабрика полного цикла по созданию и дистрибуции самого востребованного контента; самый титулованный медиахолдинг в России: более 150 наград профессиональных конкурсов и премий в России и за рубежом.

Источник: facebook.com

Мосгорсуд принял к рассмотрению иск от «Газпром-медиа» о блокировке ссылок на пиратские копии принадлежащих медиахолдингу сериалов в выдаче поисковика «Яндекс»

По мнению канала, «Чемпионат.com» продолжает незаконно использовать видео с соревнований после расторжения договоров на предоставления контента в августе

Уходящий год оказался насыщенным для российского телевизионного рынка. С одной стороны, были позитивные события для классического ТВ: запуск новых телеканалов («Супер», СТС Kids, «Матч Премьер»), всплеск телесмотрения из-за ЧМ-2018 и принятие поправок об увеличении рекламных пауз. С другой стороны, телевидение в этом году впервые официально уступило интернету по объему рекламных денег, а телехолдинги с новой силой стали прокладывать себе путь в онлайн

Путин дал старт спортивному телеканалу

Президент поручил создать общедоступный канал на базе «НТВ Плюс» и «России 2»

Кремль создал все условия для запуска нового спортивного телеканала. Владимир Путин дал несколько поручений, которые касаются совместного проекта «Газпрома», ВГТРК, «Газпром-медиа холдинга», АНО «Спортивное вещание» и Олимпийского комитета России. Список поручения опубликован на официальном сайте президента.

Во-первых, правительству поручили обеспечить создание общероссийского обязательного общедоступного телеканала спортивной направленности на базе спортивных телеканалов «НТВ Плюс». От «НТВ Плюс» и «Спортивного вещания» новый канал получит производственно-технологическую базу, а от «России 2» — сеть распространения.

Во-вторых, на телеканале организуют единую систему закупки и реализации прав на трансляцию спортивных мероприятий. Финансироваться новый канал будет за счет средств, полученных от Международного олимпийского комитета на поддержку олимпийского телеканала. Кроме того, проекту передадут деньги, оставшиеся на счетах Оргкомитета «Сочи 2014» после его ликвидации. Все поручения, включая лицензирование, должны быть выполнены к 1 августа.

По информации «Ведомостей», новый канал появится в эфире 1 сентября, а его рабочее название — «Спорт 360». Зарабатывать СМИ будет на рекламе и через три года после запуска планирует выйти на операционную прибыль. ВГТРК и «Газпром-медиа» уже подписали меморандум, но сделка еще не оформлена.

Ее сумма может составить 9,3 млрд рублей. По словам источников, в сделку войдет часть оборудования ВГТРК и четыре спортивных неэфирных канала холдинга.

Sostav

Российские правообладатели и интернет-компании обсуждают внесудебный механизм удаления из поисковой выдачи ссылок на сайты с нелегальным контентом. На обсуждении присутствовали представители «Яндекса», Google, Mail.Ru Group, «Газпром-Медиа», Национальной медиа группы, Роскомнадзора и Ассоциации продюсеров кино и телевидения, сообщают «Ведомости» со ссылкой на источники

Холдинг «Газпром-медиа» реструктурировал группу развлекательных телеканалов, в которую входят ТНТ, ТВ-3, «Пятница», ТНТ4 и «2х2», а также продакшен-компании Сomedy Сlub Production и Good Story Media. Развитием телесетей и бэк-офисом каналов займется субхолдинг «ГПМ Развлекательное ТВ», который возглавляет Артур Джанибекян. Руководители телеканалов сосредоточатся на расширении собственного производства контента и его монетизации