Один из основателей Русской медиагруппы (РМГ) Сергей Архипов сообщил о своем уходе из холдинга. Он пояснил РБК, что принял это решение из-за попытки давления на редакционную политику группы

«Простите за несбывшиеся мечты. Я ухожу из РМГ. Причины, думаю, всем понятны», — написал Архипов во вторник вечером у себя в Facebook. Он пожелал новому руководству компании удачи «в нелегком труде на ниве отечественного шоу-бизнеса».

В разговоре с РБК Архипов подтвердил свой уход. Гендиректором РМГ, по его словам, он успел проработать всего три дня. Формально на этот пост Архипов был избран на совете директоров холдинга 10 августа. На этой должности он сменил Сергея Кожевникова, одного из основателей РМГ и владельца 22% акций группы.

За кандидатуру Архипова голосовали тогда представители крупнейшего акционера РМГ — ИФД «Капиталъ», владеющего 78% акций холдинга в интересах совладельцев ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова и Леонида Федуна.​ В июне «Капиталъ» договорился о продаже своего пакета в РМГ госпредприятию «Госконцерт» под руководством Сергея Бунина, Кожевников выступил против сделки.

«Я приходил в РМГ помочь Леониду Федуну привести в порядок холдинг», — объяснил Архипов. По его словам, при подписании контракта на два года у него было одно условие — стопроцентные полномочия.

«Планов у меня было очень много, но я привык заниматься творчеством и структуризацией компании, а не разборками между творцами. Это не мой род деятельности. Снимать с эфира тех или иных исполнителей, как мне сегодня в телефонном звонке посоветовал Сергей Бунин, я не буду», — подчеркнул Архипов. Он сказал, что спросил Бунина, на каких основаниях он этого требует, а тот ответил, что «представляет новых акционеров».

«Меня такой подход к бизнесу не устраивает. Я не хочу работать ни под чьим давлением и не хочу быть инструментом сведения счетов между музыкантами и «Госконцертом», — завершил Архипов.

Адвокат раздора

В разговоре с РБК Архипов также пояснил, что на его решение повлияли в том числе сообщения в прессе о встрече между Сергеем Буниным и замминистра связи Алексеем Волиным (см. вынос). На мероприятии, которое прошло вчера, 18 августа, как рассказал РБК Волин, присутствовал человек по имени Константин Козлов, который представился управляющим директором РМГ. По словам Архипова, он не знает такого человека, а в штатном расписании РМГ нет должности управляющего директора.

«Когда почему-то у заместителя министра связи появляется человек, который представляется управляющим директором РМГ, я считаю, что это по меньшей мере неприлично. Я говорил о своем уходе с Ольгой Плаксиной [председатель совета директоров РМГ], она тоже не знает такого человека», — сказал Архипов.

Бунин​​ не стал комментировать, кто такой Козлов и почему он приходил с ним на встречу с Волиным. «По поводу его должности обратитесь, пожалуйста, за комментариями к Ольге Плаксиной», — заявил Бунин. Пресс-служба ИФД «Капиталъ» (Плаксина также занимает должность председателя правления «Капитала») пока не смогла предоставить РБК комментарий.

Константин Козлов — адвокат, в частности, в 2012 году он представлял интересы фонда «Федерация» в нескольких громких делах: «защищал честь и достоинство» фонда в судебных разбирательствах с издательским домом «Коммерсантъ» и актрисой Чулпан Хаматовой, а также в истории с радиостанцией «Эхо Москвы» и ее журналистом Матвеем Ганапольским. Основатель фонда «Федерация» — продюсер Владимир Киселев, давний партнер Бунина и автор идеи патриотического холдинга, который собираются строить на базе РМГ ее покупатели.

«Не абсурд ли?»

Сергей Бунин, комментируя РБК увольнение Архипова, сказал, что это — «чисто внутрикорпоративная история РМГ». «Уход Архипова связан с тем, что мы объявили сегодня о новом, открытом, подходе к отбору артистов. А он — бизнесмен, который явно нацелен на зарабатывание денег, и его нельзя за это осуждать», — отметил Бунин, добавив, что «помогать молодым артистам не очень прибыльно».

Как пояснил Бунин, он звонил Архипову и обсуждал с ним идею о наборе новых талантов. «Про снятие с ротации — вообще какая-то глупость! Мы же еще не собственники — как я могу требовать что-либо у действующего гендиректора? А уж увольняться из-за этого — не абсурд ли?» — заявил Бунин.

Сергей Кожевников пока не ответил на запрос РБК.

Роковая встреча

Заместитель министра связи Алексей Волин и глава ФГУП «Госконцерт» Сергей Бунин встречались днем 18 августа. Бунин представил проект патриотического холдинга, который планируется создать на базе Русской медиагруппы (РМГ). Министерство связи, по словам Волина, поддержало проект. Кроме того, Бунин от лица РМГ договорился с министерством об информационной поддержке.

После встречи ФГУП «Госконцерт» разослал в СМИ сообщение, что они вместе с Минкомсвязи и Минкультуры приглашают к сотрудничеству новые таланты в музыкальной сфере. Поиск новых талантов и увеличение числа исполнителей — одна из задач, которые ставит перед собой новый патриотический холдинг, пояснил Волин.

Конфликтная сделка

В конце июня ИФД «Капиталъ» объявил о намерении продать радиохолдинг «Госконцерту», но Кожевников почти сразу выступил против, считая сумму сделки заниженной. В июле конфликт вокруг продажи РМГ стал открытым. Причем не только между акционерами: не допустить продажи РМГ попросили президента Владимира Путина известные артисты и продюсеры.

После этого ИФД «Капиталъ» инициировал отставку ушедшего в отпуск Кожевникова. Тот в свою очередь направил в ИФД «Капиталъ» официальное предложение выкупить его 78% по цене, якобы предложенной «Госконцертом». Оценка всего холдинга в этом случае не превышает 3,4 млрд руб. Однако в интервью РБК Плаксина заявляла, что предложенная «Госконцертом» цена выше озвученной Кожевниковым.

Позже стало известно, что ИФД «Капиталъ» отказался от предложения миноритарного акционера РМГ.

Федеральная антимонопольная служба уже одобрила ходатайство ФГУП «Госконцерт» о покупке РМГ. Однако главное решение по одобрению сделки должно принять Министерство культуры, которому подчиняется ФГУП. На прошлой неделе представитель министерства говорил РБК, что никакого решения по сделке в Минкультуры пока не принято.​

Ключевой актив

Русская медиагруппа (РМГ) создана на базе «Русского радио», вещание которого началось в августе 1995 года в столице. Сейчас РМГ управляет еще и DFM, «Радио Монте-Карло», Maximum и «Хит FM», а также развивает музыкальный телеканал Ru.tv.

По данным TNS за октябрь 2014 — март 2015 года, «Русское радио» с ежедневной аудиторией 9,3 млн человек старше 12 лет входит в пятерку самых популярных радиостанций страны после «Европы плюс», «Дорожного радио» и «Авторадио».

По оценке РБК и AdIndex, в 2014 году рекламная выручка группы могла составить 1,3 млрд руб., из которых 909 млн руб. обеспечило «Русское радио».

Елизавета Сурганова, Елизавета Антонова

Фото: ТАСС

РБК

Позже "Коммерсант" сообщил, что Совет директоро РМГ пока не получал заявление Архипова

Телепроизводственный гигант упразднил позицию исполнительного директора

Известный медиаменеджер Роман Саркисов окончательно распрощался с компанией "Красный квадрат", одного из основных производителей контента для крупнейших федеральных телеканалов. До недавнего времени он занимал позицию исполнительного директора компании, однако к настоящему времени больше там не работает.

Роман Саркисов известен как бывший гендиректор телеканалов MTV и 2х2. В 2013 году возглавил новый кабельный канал СТС Love, однако покинул его менее чем через год. Сразу после этого стало известно, что Саркисов станет руководителем "Красного квадрата", главного производителя контента для "Первого канала" (шоу "Голос", "Угадай мелодию", "Сегодня вечером", "Кто хочет стать миллионером?", "Познер").

«Русская Медиагруппа» закрывает конкурс красоты «Мисс Русское Радио»

В 2015 году прошел 15-й заключительный конкурс. «Русская Медиагруппа» сконцентрирует свои усилия на профильных музыкальных мероприятиях, а также на поиске новых талантов.

Пресс-служба РМГ 

Владимир Киселёв зарегистрировал 4 канала для передачи холдингу

Основатель фонда «Федерация» Владимир Киселёв зарегистрировал четыре телеканала для дальнейшей передачи Русской медиагруппе. Претендент на покупку холдинга хочет, чтобы у каждой радиостанции появился собственный канал. Названия и концепции уже утверждены, сообщил Киселёв радиостанции «Говорит Москва».

Напомним, что вскоре РМГ может сменить владельца. ФГУП «Госконцерт» получил одобрение на покупку контрольного пакета компании. Киселев участвовал в переговорах в качестве консультанта. На базе холдинга планируется создать патриотический музыкальный медиахолдинг.

Против сделки выступил как топ-менеджмент компании, так и звезды российского шоу-бизнеса. Недавно готовность выкупить РМГ высказали продюсер Иосиф Пригожин и певец Григорий Лепс. В противном случае артисты намерены отозвать свои песни из эфира «Русского радио», а также отказаться от участия в конкурсе «Золотой граммофон».

В Русскую медиагруппу входят станции «Русское радио», «Хит FM», Maximum, Monte Carlo, DFM, а также музыкальный телеканал Ru.TV.

Sostav
Иллюстрация РИА Новости

Происшедшая в 2015 году смена собственников "Русской медиагруппы" (РМГ) стала одной из самых скандальных, но в то же время и весьма показательных для меняющейся реальности российского медиарынка сделок.

Дело даже не в публичной акционерной войне, перепалке в прессе и письмах президенту страны. Заинтересованной стороне удалось взять под контроль один из крупнейших радиохолдингов РФ, не потратив ни рубля. Помогла волна патриотизма, во имя которого компания и перешла под управление партнеров продюсера Владимира Киселева.

О готовящейся продаже РМГ ("Русское радио", "Радио Монте-Карло", телеканал Ru.TV и др.) и интересе к ней Владимира Киселева стало известно летом. Господин Киселев — музыкальный продюсер из Петербурга

Компания Kartina.TV, предоставляющая доступ к российским телеканалам за рубежом, планирует приобрести Русскую медиагруппу (РМГ). За 100% РМГ компания готова предложить 7 млрд руб., знает один собеседник РБК на медиарынке

Глобальная экспансия

О том, что немецкая компания Kartina.TV ведет переговоры с «ИФД Капиталъ» (владеет 78% РМГ), сообщил утром 2 сентября ТАСС. В «ИФД Капиталъ», однако, РБК опровергли факт переговоров, заметив, что в компании узнали об интересе Kartina.TV к РМГ из сообщений СМИ.

Источник РБК, знакомый с ситуацией, говорит, что у Kartina.TV, тем не менее, есть конкретное предложение для акционеров РМГ. По его словам, немецкая компания претендует на покупку 100% Русской медиагруппы за 7 млрд руб. Сергей Кожевников (владеет 22% РМГ) заявил РБК, что знает о нескольких предложениях акционерам Русской медиагруппы, но не стал вдаваться в подробности.

Глава Kartina.TV Андрей Рейх, владеющий 50% компании, отказался комментировать эту информацию РБК, предложив направить ему письменный запрос. На письмо он пока не ответил.

В комментарии ТАСС Рейх заявил, что эта сделка может стать логичным развитием работы Kartina.TV по продвижению русскоязычного контента за границей. «Я знаю, что у Русской медиагруппы есть амбициозные планы по экспансии на глобальном уровне, и мы полностью разделяем это видение», — цитирует ТАСС слова Рейха.

По данным информагентства, в сделке также принимает участие продюсер Игорь Матвиенко, который давно работает с Kartina.TV.

В разговоре с РБК Игорь Матвиенко заявил, что действительно интересуется покупкой РМГ, но пока ничего не знает о переговорах по возможной сделке. Пресс-служба продюсерского центра Матвиенко заявила, что «не комментирует каждый вброс и фейк, связанный с именем Игоря Матвиенко».

Kartina.TV предоставляет своим пользователям доступ к эфиру более 120 телеканалов через телеприставку и интернет. Точное число абонентов на сайте компании не указано, в презентации есть лишь данные, что 60% подписчиков проживают в Германии, 25% — в Америке, 5% — в Великобритании, оставшиеся 10% — в других странах.

Четыре претендента

Kartina.TV — уже четвертый претендент на покупку РМГ. 30 июня «ИФД Капиталъ», владеющий 78% акций холдинга в интересах совладельцев ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова и Леонида Федуна, заявил о том, что ведет переговоры о продаже доли в холдинге с ФГУП «Госконцерт». Если сделка с «Госконцертом» состоится, на базе РМГ планируется создать патриотический медиахолдинг. Эту идею ранее высказал в письме Владимиру Путину продюсер и основатель фонда «Федерация» Владимир Киселев.

Сергей Кожевников, занимавший до августа должность генерального директора компании, выступил против продажи холдинга «Госконцерту» и создания на базе РМГ патриотической структуры. Он направил в «ИФД Капиталъ» предложение о выкупе его доли в РМГ, оценив всю группу в 3,3 млрд руб. В «ИФД Капиталъ» на это ответили, что ведут переговоры с «Госконцертом» о большей сумме.

В конце августа предложение «Капиталу» о выкупе его доли в РМГ сделал консорциум из музыкантов и продюсеров, также выступивший против создания на базе группы патриотического медиахолдинга. Группа, состоящая из продюсеров Иосифа Пригожина, Максима Фадеева, Виктора Дробыша, Яны Рудковской, Игоря Крутого, а также музыкантов Григория Лепса, Филиппа Киркорова и Николая Баскова, оценила 78% РМГ в 5 млрд руб. В «ИФД Капиталъ» заявили, что получили предложение и изучают документ.

Само ФГУП «Госконцерт», между тем, не сделало официального предложения о покупке ни «Капиталу», ни Сергею Кожевникову. Глава «Госконцерта» Сергей Бунин объяснял РБК, что сначала хочет получить подтверждение финансирования сделки. «Госконцерт» планирует покупать долю в РМГ не на собственные, а на кредитные средства, под залог акций холдинга. ФГУП обратилось за кредитом в ВТБ, который оценил всю РМГ в 6–7 млрд руб.

1 сентября источник, близкий к ВТБ, сообщил РБК, что банк готов предоставить кредитную линию обратившемуся к нему покупателю Русской медиагруппы. Однако он не стал отвечать на вопрос, идет ли речь о «Госконцерте» или о какой-то еще организации. «Кредит будет не выше суммы, которая может быть обслужена приобретаемым активом, для банка сделка рыночная, обеспеченная, обычный M&A. Много ниже 5 млрд руб.», — сказал собеседник РБК. По словам другого источника РБК, знакомого с ходом переговоров, речь идет об открытии кредитной линии на 4 млрд руб.

Сергей Бунин 1 сентября сообщил РБК, что не получал никакого подтверждения от банка, в том числе неофициального. Сегодня глава «Госконцерта» не ответил на запрос РБК.

Елизавета Сурганова
Фото: Corbis
РБК

Обращение руководство РМГ, размещенное вчера в СМИ

В стремлении привлечь в эфир новые треки и познакомить слушателей с новыми музыкальными именами «Русская Медиагруппа» запускает интерактивный проект. Мы открываем почтовый ящик, который, без сомнения, будет интересен и полезен всем, кто связан с созданием музыкальных произведений.

Независимо от жанра и стиля, языка исполнения и возраста исполнителя, присылайте свои материалы на электронный адрес newmusic@rr.ru! Он призван помочь нам в поиске новых хитов и сделать путь от создания песни до ее встречи со слушателем короче. Мы будем рады рассмотреть Ваши композиции для постановки в эфире радиостанций.

Самые лучшие и яркие произведения, которые получат высокие отзывы, смогут попасть в эфир таких станций, как «Русское Радио», DFM, MAXIMUM, ХИТ FM.

В ближайшее время нами также планируется создание интернет-платформы, которая упростит предоставление музыкальных произведений для рассмотрения. Она даст возможность исполнителям и композиторам загружать свои треки с соблюдением всех юридических нюансов и защитой от плагиата. Представители «Русской Медиагруппы» в свою очередь смогут посредством данной платформы ознакомиться с Вашими произведениями в максимально короткие сроки.

Ждем от Вас новых, ярких, запоминающихся песен!

Радиопродюсер Михаил Козырев об отставке гендиректора РМГ

19 августа один из основателей «Русской медиагруппы» Сергей Архипов покинул пост директора холдинга спустя неделю после назначения. Причины своего ухода он объяснил отсутствием перспектив для дальнейшей работы. Ранее РМГ продали «Госконцерту», что вызвало недовольство со стороны как артистов, так и продюсеров. Ведущий «Коммерсантъ FM» Анатолий Кузичев обсудил тему с радиопродюсером, ведущим радиостанции «Серебряный дождь» Михаилом Козыревым.
— Вы человек, который хорошо разбирается в том, как сделать из артиста звезду, если такой процесс возможен посредством радио, который хорошо понимает функционирование, механизмы функционирования музыкальных радиостанций. Как вам вообще это словосочетание даже просто на уровне звучания – «патриотический холдинг»?

— У меня, конечно, мурашки по коже идут от этого названия. Патриотизм нынче — это самый простой способ отжать у другого человека собственность, заработать себе дивиденды и получить субсидии у государства. То есть огромное количество людей спешат объявить себя патриотами. По мере степени близости к власти, к президенту, они стараются этот ресурс конвертировать себе в конкретное владение. И при этом в самом слове патриотизм, конечно, ничего плохого нет. Потому что патриотизм подразумевает не любовь к государству, а любовь к своей стране, к родине. И точно так же, как любовь к своему родному человеку, ты не выражаешь тем, что все, что он ни делает, все обязательно хорошо. Ты любишь его таким, какой он есть. И если у него есть недостатки, которые ты пытаешься исправить, и если есть достоинства, ты за них любишь, то нынешние патриоты — это патриоты заработков в первую очередь.

Уж точно меня заподозрить в искренней любви к «Русскому радио» нельзя. То есть для меня всегда эта радиостанция была абсолютным средоточием такой прожженной эстрадной попсы во всех ее разнообразных проявлениях. Когда мы делали «Наше радио», я сделал его абсолютно точно в антитезу «Русскому радио», показывая, что есть еще много музыки на русском языке, которая в формат «Русского радио» войти однозначно не может.

Но при этом сегодня мне очень жалко, я очень соболезную, например, Сереже Кожевникову. Он оказался в абсолютно несправедливой, чудовищной ситуации, как человек, который создал с нуля новый продукт, продукт успешный, продукт, который зарабатывает деньги, продукт, который дал путевку в жизнь огромному количеству артистов, и просто оказался в ситуации рейдерского захвата. Потому что люди, которые приходят к нему сейчас, — это люди безжалостные, не понимающие ничего в радиорынке, пытающиеся конвертировать свою близость к первому лицу государства в то, чтобы отжать себе плодородный кусочек земли.

— Понятно, что там слово «патриотизм» болтается, но прямого отношения к нему в том высоком смысле, который вы вначале объяснили, не имеет. Эмоции, хорошо, понятно, но теперь с чисто технической точки зрения, с точки зрения бизнеса, у нас в эфире господин Киселев говорил, что ко всему прочему, между прочим, патриотические песни, патриотические мотивы и патриотические слова, — это еще то, что имеет очень большой спрос, то, что хорошо продается, поэтому это еще и бизнес-процесс в полном смысле слова. Более того, совершенно рентабельный и оправданный. Как вы считаете, хорошо понимая структуру музыкального рынка, это действительно так?

— Когда происходит все это месиво вокруг активов «Русской медиагруппы», когда возникло это словосочетание «патриотический медиахолдинг», я искренне пытался перешерстить свою память, и вспомнить какую-то группу, которая была создана изначально по заказу с целью быть патриотической группой. И ни одной такой группы я не нашел, я имею в виду группу, которая реально достигла популярности. Дело в том, что можно, как говорил один великий человек, обмануть одного человека много раз, можно обмануть всю страну один единственный раз, но еще никому не удавалось обмануть весь народ много раз подряд. То есть на первом каком-то хите, который заработает популярность, еще можно как-то представить артиста, но артист, который сделан с целью поднимать патриотизм, это абсолютная пустышка и полная профанация, таких артистов нет. Таких артистов нет нигде в мире. Это должно идти от сердца, никакого инкубатора для того, чтобы там взращивать сильно искусственно влюбленных в родину артистов, нет и быть не может. Например, одна из самых патриотичных, казалось бы, по истории если судить, групп, «Любэ» и Коля Расторгуев, это проект абсолютно гениального продюсера Игоря Матвиенко, который изначально, если вы помните, начинался отнюдь не с песни там «Выйду я на поле с конем», да, он начинался из серии там «Ты агрегат, Люся, ты агрегат».

— Дуня, агрегат, или Люся, да.

— Действительно. Да, то есть был продукт, тщательно выверенный, но абсолютно из серии парни из нашего двора, из нашего района. Но вот именно за счет гения Матвиенко и за счет искренности Расторгуева это выросло в группу действительно большого национального масштаба и группу достаточно талантливую, опять-таки не являюсь ее поклонником. Но на моей памяти многие даже из моих друзей рокнрольного цеха, продюсеры различные получали периодические предложения из Кремля, получали предложения от Суркова делать какие-то холдинги, делать какие-то рок-центры, какие-то студии, их было очень много. Они каждый раз ко мне приходили и говорили: «Мишань, давай поработаем вместе, ты же умеешь находить вот эти молодые таланты. Давай сделаем так, чтобы у нас молодые таланты были направлены на патриотическую волну». Я каждый раз собственно отвечал на это отказом и никогда ни у кого это не получалось. Поэтому вот эта история я не знаю, там каких-нибудь молодых рэперов, который весело будут петь: «Товарищ президент, я целую вас взасос»,— эта история изначально абсолютно проигрышная. Она никогда не состоится, народ рассекает фишку, он может полюбить одну песню, он никогда не полюбит артиста, который сделан настолько фальшиво.

— Вы когда-нибудь пересекались с господином Киселевым, там ведь главное действующее лицо, и на самом деле он поразил нас в эфире, он был на прямой связи тоже по телефону. Честно говоря, поразил и манерой общения, я сейчас так деликатно выражаюсь, и собственно философией своей, ну, это было такое незабываемое общение. Вы с ним общались когда-нибудь?

— Вы знаете, бог миловал. Я в данном случае отдаю должное вашей формулировке, что деликатно выражаюсь, но вы знаете, в моем представлении эта комбинация какого-то прошлого, относительно прошлого успеха песни, к которой он, в общем, насколько я понимаю, отношения не имел, «Трава у дома», и близкой дружбы типа помыться в бане с президентом. А, по сути дела, это такой полугопнический блатной лексикон времен 1990-х годов, и человек, который по всему, как он выражается, как он публично, в какой лексике и так далее, он все, вызывает у меня чувство глубокого омерзения. И один факт того, что он подал в суд на Чулпан Хаматову — это говорит обо всем. То есть я не знаю, каким нужно быть человеком, чтобы, зная деятельность Чулпан Хаматовой и ее фонда «Подари жизнь», подать на нее в суд, в общем, это говорит о том, что нет дна, нет принципов, нет ничего. Есть только понты и по понятиям, вот у меня такое ощущение от этого человека абсолютно точно складывается.

— Ну и в заключение нашей беседы, какой у вас прогноз на исход? На самом деле то, что вы упоминали Сергея Кожевникова, есть еще один участник этой всей истории, это Сергей Архипов, я его хорошо знаю, мы с ним, так сказать, близко общаемся, могу сказать, что он мой товарищ, понятно, что с Кожевниковым у них отношения были и, наверное, остаются довольно напряженными, но то, что Архипов ушел из всей этой истории с соответствующим комментарием, он просто молодец, и чутье его, видимо, не подвело. Да, молодчина. Просто вот я им горжусь.

— Сережа, да. Толя, у меня был с ним точно такой же по душам разговор, когда он придумал, если он придет, то Maximum он хочет доверить мне. Я к нему отношусь также с огромным уважением, его долгие годы знаю и дружу, я ему сказал: «Сереж, ты представляешь где патриотический холдинг и где я? Ты понимаешь, что с Киселевым это вообще мне не по пути?» Он сказал: «Меня там не будет, если там будет Киселев». Я говорю, Сереж, я вот тебя сейчас беру за слово, как скажешь, так и будет, я с тобой готов, но имей в виду, что не с Киселевым. Мы поставили все переговоры на паузу, договорились, что если все нормально, мы будем работать вместе, и потом через несколько дней, в общем, все стало на свои места. Сережа вовремя понял, что это просто разводилово, что его учредители, к сожалению, подставили, что дальше будут разговоры на уровне всяких министерств связи и Кремля без него. А он тоже абсолютно не из тех, не тот калибр личностей, чтобы быть марионеткой в чьих-то руках и участвовать в каких-то разборках, поэтому, несмотря на то, что для меня это было бы очень интересное приглашение и радиостанция моя родная, с которой я с удовольствием бы работал дальше, я вздохнул с облегчением, когда услышал, что Сережа отказался.

— Сейчас артисты пишут письма всякие, вы верите, что это можно остановить? Что сделать вообще, что должно произойти, чтобы проект «патриотического холдинга» все-таки не состоялся, и может ли что-то уже произойти?

— Честно говоря, я в это не верю, я верю в то, что разговор в парилке с первым лицом и сдержанный кивок головы из серии, послушай, да меня это вообще не волнует, хочешь — делай, пожалуйста, как хочешь, и все.

— Это индульгенция.

— Это индульгенция такая, которая пересиливает всех артистов вместе взятых, что тоже в определенном смысле ирония, потому что уж куда патриотичнее, чем Иосиф Пригожин и Иосиф Кобзон, ну куда патриотичнее, чем Газманов, но они же уже всем своим творчеством изо всех сил доказывали свой патриотизм. Нет, не достаточно. На каждого Пригожина придет свой Лопахин и вырубит его вишневый сад.

Фото: Екатерина Титова / Коммерсантъ
Коммерсант

«Русская Медиагруппа» запускает новую онлайн-платформу «Интернет-приемная»

Это сайт, предназначенный для авторов, исполнителей, продюсеров, которые хотели бы предложить свои музыкальные произведения для ротации на радиостанциях, принадлежащих холдингу РМГ. Теперь при помощи удобной формы отправить свои треки в редакцию стало еще проще. Портал расположен по адресу www.grammofon.ru

Всего месяц назад «Русская Медиагруппа» объявила об открытии нового электронного ящика newmusic@rr.ru, созданного для поиска новых хитов. За это короткое время в редакцию радиостанций поступило более 2000 писем и более 2500 музыкальных композиций. В эфире уже звучат новые голоса, которые найдены с помощью этого почтового ящика. Например, группа «Те100стерон» с композицией «Это не женщина», группа «АнтипА» с композицией «Луна» и т.д. В планах радиостанции далее обогащать эфир новыми песнями и новыми именами.

Гендиректор Сергей Архипов уволился, проработав всего неделю

Архипов сообщил, что покидает РМГ, во вторник вечером на своей странице в Facebook. Один из основателей группы, продавший свою долю в 2007 г., он вернулся в нее всего неделей ранее – после отставки другого основателя, гендиректора и совладельца РМГ Сергея Кожевникова, возражавшего против продажи компании ФГУП «Госконцерт».

Эту сделку предложил президенту Владимиру Путину основатель фонда «Федерация» Владимир Киселев. Он хочет создать на базе активов РМГ патриотический медиахолдинг, цель которого – создавать российских суперзвезд, чтобы «под рукой были идеологически правильно настроенные кумиры миллионов». Сам он собирается быть продюсером этого холдинга.

Архипов вчера на запросы не отвечал. Он объяснил газете «Коммерсантъ», что уходит из-за давления со стороны «Госконцерта»: ему позвонил гендиректор ФГУПа Сергей Бунин и передал пожелание Киселева снять с эфира радиостанций РМГ песни артистов, которые выступили против сделки (Филипп Киркоров, Стас Михайлов, Григорий Лепс, Игорь Крутой, Анна Нетребко и др. опасались, что сделка сделает невозможным сотрудничество с радиостанциями РМГ «для большей части представителей музыкальной индустрии»).

Бунин это отрицает: он заявил «Ведомостям», что таких указаний не давал, а единственное желание «Госконцерта» в отношении РМГ – чтобы на станциях начали появляться новые артисты.

Кто будет новым руководителем РМГ, пока непонятно. Основной акционер группы (78%) – «ИФД Капиталъ» Леонида Федуна и Вагита Алекперова не получил заявления Архипова об увольнении и «в любом случае ему придется отработать положенный по закону срок», сказано в сообщении ИФД. Архипов говорил, что его на должность гендиректора позвал лично Федун.

Киселев в интервью «Эху Москвы» заявил, что «гендиректора не должно быть, должен быть коллегиальный орган, чтобы убрать эту коррупционную составляющую». Кожевников, отказавшийся продавать свою долю в РМГ дешевле, чем Архипов в 2007 г. (менее $12 млн за 22% против $47 млн за 19%), был снят с поста гендиректора «в связи с потерей доверия» – «ИФД Капиталъ» обвинил его в использовании служебного положения и средств РМГ в личных интересах.

Для России коллегиальная форма управления – большая редкость, говорит гендиректор «Экопси консалтинга» Павел Безручко. Есть компании, где роль гендиректора номинальная и решения принимает совет директоров или другой коллегиальный орган, но в России чаще бывает так: компании хотят внедрить коллегиальность, но не готовы к этому – не доросли еще, объясняет он: «Для модели коллегиального принятия решений нужны продвинутые люди, а не демагоги». Для России, по словам Безручко, привычнее модель, когда во главе стоит один начальник, операционный управляющий. Единственный позитивный пример, когда такое управление было внедрено в России и который смог вспомнить Безручко, – производственная компания Upeco (бренды «Раптор», Forester и др.).

Обычно, если конфликт выходит на публичный уровень, бизнес серьезно страдает, поскольку «деньги любят тишину», говорит Безручко. Но стороны, уже принявшие для себя внутреннее решение идти до конца, редко считаются с такими издержками, добавляет он.

Рекламодатели пока не очень озабочены ситуацией в РМГ, говорит сотрудник крупного рекламного холдинга: радиостанции работают, как прежде, с аудиторией ничего пока не произошло. Рекламодатели прежде всего смотрят на данные TNS по аудитории, соглашается сотрудник крупного радиохолдинга, они начнут снимать или уменьшать бюджеты, только если эфирная политика новых акционеров приведет к серьезному оттоку слушателей.

Представитель РМГ Ася Лаврина сказала «Ведомостям», что рекламодатели пока не обращались в РМГ с просьбой объяснить, что происходит в компании. Представитель «ИФД Капиталъ» не стал комментировать эту тему. А Бунин сообщил, что рекламодатели пока не настолько волнуются, чтобы это как-то отразилось на бизнесе РМГ. «Будем работать с ними абсолютно нормально и дальше», – уверен он.

РМГ – один из крупнейших радиохолдингов России после Европейской медиагруппы и ВКПМ. Основной актив РМГ – радиостанция «Русское радио» (2-е место по аудитории в Москве и 4-е в России, по данным TNS за октябрь 2014 г. – март 2015 г.). Также в РМГ входят радиостанции «Хит FM», Maximum, DFM, Monte Carlo и неэфирный музыкальный телеканал Ru.TV. Оборот РМГ в прошлом году составил 2,4 млрд руб., а «Русское радио» принесло группе 50% прибыли.

Елена Горелова, Анастасия Голицына
Ведомости
Фото Е. Разумный / Ведомости